九月份标准化管理工作总结
一、落实标准，强化责任，全面提升标准化管理水平标准化管理强调的是工作程序的标准化、规范化和制度化，制定和严格执行标准是标准化管理的核心内容，也是确保标准化管理取得成效的根本保证。
二、对全员进行了安全生产标准培训，强化安全意识，狠抓安全培训和安全质量标准化两项基础工作把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全生产工作。
三、我公司将继续进行符合我公司行业标准的制定，编写修改，汇编工作，广泛利用多种渠道，收集标准管理信息；同时要健全和加强标准化组织机构的工作和活动，使之正常化、标准化，真正做到有计划、有实施、有检查、有总结，逐步推行、绩效考核，真正把标准化体系的工作与公司的各项工作结合起来，使标准化体系进一步得到有效实施。
四、根据XXX有关处室的指示，按照“煤电产业链标准体系图”的内容对公司标准名称，标准编号，进行了修改，汇编，并上报；
五、根据XXX有关处室的指示，对公司标准化小组成员进行了标准管理知识考试，并上报。
XXXX有限公司
二〇一〇年九月十五日
《九月份标准化管理工作总结.doc》
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