从刷朋友圈的微商到线下活动组织者
——扎根社区服务是微商转型之路
小明的手机震了一下，打开微信，是金星果菜粮油店的大刘：
“周六非转大豆油的供应商想在我店里搞活动，力度还不错，咱们一起商量下？”。 “好啊，刚好天凉了，日化品店的李姐和化妆品店的周姐也想搞点活动，咱们一起吧。” “太好了，下午2点左右我轻松，还是见面说一下，2点到3点，在我的店里吧。” “好，我约下李姐和周姐。”
大家如约而至，有企业牵头，又是秋季了，是卖货的好时节，在小明的组织下，大家搞了几次不错的活动，都有了感觉。尤其大刘，现在每天算下来，能比以前多赚近40块钱。虽然忙一点累一点，但是真的开心。这两年生意越来越平淡了，每天都是先想能赚出当天的房钱，然后再算着生计，忙忙碌碌一年下来，就是个辛苦打工钱，两口子都商量着实在不行，就不干了。
却在这个夏季时来运转，先是有家供应商搞社区服务型终端建设，然后关系不错的搞微商的小明也跟着在做社区服务转型。不到两个月，在半信半疑中，生意就真的有了起色。一些本来来的少了的老顾客，现在来的越来越勤了。
小明能张罗，嘴也甜，在他影响下，旁边日化店和化妆品店的两位女老板也都加入进来，一起联合搞社区服务。别说，大家的顾客是互补的，联合起来，活动的力度更大。三家店，算起来，有几十家有规模的供应商，有些供应商市场支持很大，听说终端有想法，经销商和供应商都很高兴给支持。以前就一家企业来人做活动，现在，大家商量好时间，通知几家可能支持的，能一下有很多活动支持，小明有时还能从网上找些很新潮的小商品，搭配着也能走些货。
每次一确定活动时间，大家从网上通知下，每天以倒计时形式告知，也挺有意思；还有来店里的顾客，就直接告知下。三家店加上小明，基本上
三、四天时间，小区里大部分人都能知道。比以前企业来提前发传单的效果实在是好多了。企业不用前期投入了，自然在活动支持上力度就会大。生意是真的越来越好。
小明曾经做了近半年的微商，专门掏钱学习、开微店，并根据老师的介绍经营化妆品、鞋帽服装，还进了一批货在家里，号称是“宅中店”，当时老师说，“宅中店”连同线上微店，是真正的O2O，生意想不好，都很难，等着发财吧。但结果，很惨淡，线上线下忙了一个多月，只是几个不错的同学专门来了“宅中店”，每个人也都带了点东西回去；再之后，有几个亲戚来；再后来，就没有后来了„„
直到有一天，从小长大的张宝实在忍不住了跟他说，“小明，你现在比搞传销还烦人啊。就你那天天刷朋友圈法，我都想把你屏蔽了。”小明一下醒悟过来，为什么觉得好朋友们见他的眼神都怪怪的了。
是啊，怎么就一头扎进去了呢？不是说这微商不好，但自己做的东西，实际就是淘宝C店加了个小服装店，不论是线上的网店还是线下的小店，哪个都没理由能卖好啊。加起来就能卖好了？好象根本就没道理啊。现在这么刷朋友们圈，其实直接我自己店的链接给朋友们发一下QQ，没什么大区别的。
小明越想越觉得自己之前的做法不靠谱，巧和的是，关系不错的店老板大刘要搞社区服务型终端，自己研究了下，发现，自己去做合作者是开然优势。就一下参与进来。不管怎么说，搞微商时还是积累了一大批的微信好友，把大家拉到社区群里，给大家实实在在的实惠，可比以前自己刷朋友圈靠谱多了。
上一课我们强调，线下实体终端作为商业的节点，未来只有扎根社区服务，才是顺应潮流，顺应互联网时代的趋势。而微商里所讲的“宅中店”的概念，实际上也是一个线下终端，作为线下终端，同样要扎根社区服务服务，而这恰恰为很多做“宅中店”的微商从业者提供了一个极好的机会：向社区服务转型。
