电视剧《亮剑》观后感
在观看电视连续剧《亮剑》的过程中，我有过热血滂湃，有过义愤填膺，也有过欢声笑语，但更多的是深深的思考。思考作为管理者，我们应该从中得到哪些启示。现在从以下三点来谈谈我个人的一些感想。
第一是：如何坚定自己的立场，正确处理各种利益关系？纵观整个故事，李云龙和楚云飞都是故事的主角，他们代表了两个不同的利益集团，当他们面临国家利益与党派利益、党派利益与党派利益、个人利益与党派利益时，他们处理的方式方法是值得我们学习的。“国家利益高于一切意识形态”这是他们的大格局的体现，这也是楚云飞不同于其他国民党将领之所在。李攻打平安县城时，楚积极阻击敌增援部队就是一个很好的例证。两人同为军人，但代表着不同的利益集团，在处理涉及集团利益的时候，他们的立场 是非常坚定的，这一点剧中很多故事情节都有所体现，典型的案例就是楚为李设的那次“鸿门宴”。两个都是极富战略眼光的将领，他们都深知抗日战争结束之后，国共两党难免一战，宴席上两人都试图说服对方加入到其利益集团，但很明显，在坚定的政治信仰面前，他们是徒劳的。抛开集团利益，私底下两人有着深厚的友谊，但战场上一旦狭路相逢，却都手下毫不留情要至对方于死地。由此我想到我们在今后的管理工作中，做为管理者，首先，思维上应该有大的格局，拓展自己的思维，凡事于大局为重；其次，一定要坚定自己的立场，正确处理各种关系，
1其中包括团队与团队、个人与团队、个人与个人的利益关系。我想只有这样，才有可能成为一名合格的管理者。
第二是：如何给团队注入灵魂？纵观整个故事，李云龙的狼性团队是故事的一条主线。不管是新一团，还是被孔捷带的一塌糊涂的独立团，只要李云龙是团长，不久个个都变成了嗷嗷叫的“狼”。这是为是么呢？在攻打平安县城取得胜利之后，政委赵刚与李云龙进行了一次深入的沟通，沟通的主要内容就是团队的灵魂是如何产生的。得出的结论就是：团队的灵魂是由组建这个团队的最高领导人注入的，灵魂一旦产生，无论领导在与不在，团队照样能正常运转下去。李赋予了他的团队狼的性格，因此他的团队就有了狼的性格，遇到猎物是个个都嗷嗷叫。不管遇到多强的敌人，他们都敢于亮剑，团队拥有极强的战斗意志。狭路相逢勇者胜！用他们的亮剑精神击垮敌人。我们的管理工作中，这种精神未必完全适合我们，但李注入团队灵魂的方式方法以及他的正气是值得我们认真学习的。日中则昃，否极泰来。行业的爆炸式发展必然加剧竞争，导致恶心竞争，接着就是行业洗牌。在竞争如此激烈的环境中，企业要始终立于不败之地，这必然离不开优秀的团队。企业的竞争，归根结底是人才的竞争，游乐场的竞争最终也的团队的竞争。一个店面拥有一支服务意识强、执行力强的优秀团队恐怕比什么都重要。如何给我们的团队注入灵魂，即优秀的团队文化，是摆在我们面前的一个核心的课题，我想也是储备店长班存在的意义之所在吧。家庭化、学校化、军队化的团队理念如果能够真正的落实到位，团队想要不优秀恐怕都难啊！我认为要把这优秀
的团队文化落实下去，可从以下几个方面着手：
第一,家庭化：
1.主动与下属沟通，了解他们的工作状态，关注他们的生活状态，帮助他们解决急需解决的问题（能力范围内）；
2.注意多鼓励，小批评，保持他们的积极性；
3.从细节方面入手，让他们感受到团队的关爱，例如生日宴会等。
第二,学校化：
1.可先办个学习兴趣小组，以点带面，培养员工的学习意识；
2.利用空余时间，组织员工经常看一些励志电影；
第三,军队化:
1.军训,培养员工的服从意识,增强他们的执行力;
2.早会队列演练,唱队歌等;
第三，个人沟通技巧。谈起沟通，算是个老话题了，大道理都知道，可实践中能够做到运用自如却不是件容易的事。《亮剑》中，关于沟通这个话题有很多东西是值得我们去学的。我就三个方面谈谈我的看法：1.对上级的沟通：注意多听少说，态度一定要端正，有事找领导一定得学会找时机，要做到“父母责，须顺承”“谏不入，悦复谏”；
2.平级之间的沟通：首先要以诚相待，懂得倾听对方的意见，分享所知信息，因为信息不对称是造成绝大多数矛盾主要原因；
3.对下级的沟通：一定要懂得尊重员工，不可轻易伤害员工的自
尊心，对员工一视同仁；
沟通无处不在，如果我们能够很好的活用这些共同方法，沟通的时候有意思的加强这方面的锻炼，我想我们的沟通会变得得心应手。
以上是我看完《亮剑》后的三点感想，这是一部优秀的影视作品，很值得细细回味，里面有很多东西是值得我们思考和学习的，我认为我们不应该看完就了事，应该常常拿来品味。
