运城项目部珠水国际大酒店工程
劳动竞赛活动实施办法
为进一步加快工程进度，搞好安全生产，确保工程创优，提高经济效益，充分调动广大职工的工作积极性和主动性，增强职工的凝聚力，树立中煤建工新形象，改善目前存在的进度滞后的问题，经研究，在运城项目部珠水国际大酒店工程开展以安全、质量、进度、效益为目标的劳动竞赛。
一、组织领导机构 组长：王华平
副组长：何定宇、兰洪波、李鹏
二、劳动竞赛参与人员
运城项目部所有管理人员、劳务作业人员。
三、活动的目标及指导思想
活动的目标：达到安全生产无事故，优质高效完成任务，技术创新、取得较好经济效益。
指导思想：紧紧围绕“安全、优质、高效”为目标，坚持科学组织，综合平衡，积极协调，广泛发动，抓大放小，集中力量的原则。将广泛发动与典型引路相结合；将集体调动与个人激励相结合；层层组织，层层落实，深入开展活动。坚持克服重重困难，确保当天计划按时完成，以促进进度为动力，以完成节点目标，统一思想，目标明确，齐心协力，各尽所能，通力协作，在珠水大酒店施工中再创佳绩。
四、活动时间与形象进度
自2010年10月15日至2010年12月31日，形象进度为完成珠水大酒店工程主楼10层封顶。
五、活动形式
劳动竞赛以突击队形式开展，项目部成立2个突击队，分别是：
1、总包的管理突击队
2、劳务分包突击总队。劳务突击总队按班组分别成立钢筋班突击队、木工班突击队、砼班突击队和架子班突击队。
管理突击队实行各自完成工作情况进行竞赛。在活动过程中，充分发挥党员、入党积极分子的模范带头作用，开展党员安全生产示范岗活动，发挥青年骨干作用，开展青年监督岗活动，促进安全、质量、效益的全面提高。
劳务分包突击总队实行班组突击队之间进行竞赛，看是否按时完成各自承担的作业任务。劳务突击队要在总包劳动竞赛的要求下，结合各自的特点组织开展具有针对性的竞赛内容，服从总包劳动竞赛的管理。
劳动竞赛前认真做好准备工作，召开动员大会，会上对各突击队进行授旗。在施工过程中，将突击队旗帜插到施工现场，营造劳动竞赛氛围。
在施工过程中，劳动竞赛领导机构对各突击队在“安全、质量、进度、效益”方面进行检查，对每天的进度情况进行审核。
六、竞赛内容
1、保安全。安全员要对当天的安全情况进行全面检查，对存在的问题进行公示，竞赛结束后，对各突击队的安全情况进行综合考评。安全工作实行一票否决，凡在生产中发生轻伤以上事故的，安全考评为零，不参与劳动竞赛的成绩评比，并根据事故的结果进行相应的处罚。
2、保质量。由于该工程的工程质量目标是山西省汾水杯优质工程，因此，每一项工作的要求必须是高起点，高标准，严要求。质量保证是工程创优的前提，所有人员都要有严格的质量意识和要求。
3、保进度。奋斗目标已经明确，突击队要根据工程情况制定详细的进度计划，要根据实际情况进行调整，确保工程如期实现阶段性成果，树立起中煤建工的全新形象。
4、保效益。在施工的过程中，管理突击队要增强成本意识，要在保安全、保质量、保进度的前提下，加强成本管理，努力提高经济效益。
5、搞创新，出成绩。由于该工程单体建筑面积大，时间短，因此，各突击队要积极创新，出工法、出成绩。各突击队要大胆创新，将各自管理的新方法、新工艺使用到该工程上。搞一些技术革新，提高工效，加快进度。
七、活动意义
通过开展全面的劳动竞赛，在项目部营造良好的氛围，增强职工的凝聚力，促进企业的健康发展，将安全生产、提高工程质量、提高服务质量作为一种制度长期坚持下去，提升项目部的管理水平，谋求项目部管理的不断深入，全面完成施工任务。
八、奖励办法
在活动过程中，项目劳动竞赛组织机构对各突击队进行日常考评打分，在整个项目劳动竞赛结束后，进行综合考评打分。根据各突击队的情况进行相应奖励。
本次活动对那些工作认真负责、具有创新精神、为企业做出贡献的人员要进行大力表彰，激励大家不断努力。本次活动管理突击队设一等功1名（奖金500元），二等功2名（300元），三等功5名（奖金200元）；劳务突击队在保证安全、质量的前提下，按时完成任务奖励5万元，每提前完成一天奖励2000元。如果延期1天完成，奖励4万元；延期2天完成，奖励3万元；延期3天完成，奖励2万元；延期4天完成，奖励1万元；延期5天以上的，每延期一天的处罚2000元。劳务突击总队对各班组的奖励或处罚，由劳务分包突击总队自行确定。项目部将对劳务突击队中表现突出、工作积极、技术革新的作业工人进行表彰。各突击队设一等奖1名（奖金300元），二等奖2名（奖金200元）。
九、活动总结
本次活动12月31日结束后，各突击队要对本次活动进行总结，对在活动中涌现出的先进事迹、人物进行表彰，总结活动过程中的经验、好的做法，总结在活动过程中存在的问题，如何解决存在的问题，吸取哪些教训。活动结束后，项目部将召开表彰总结大会。
十、本活动在报公司工会批准后实施。
二〇一〇年十月十六日
