《亮剑精神 狼的精神》观后感 11月29日，观看视频《亮剑精神 狼的精神》，12月1日，我们又重温这一视频。也从中学到很多东西。 什么是亮剑精神？李云龙说：“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌该怎么办？是转身逃走还是求饶？当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？这就对了，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑，没这个勇气你就别当剑客。倒在对手剑下算不上丢脸，那叫虽败犹荣，要是不敢亮剑你以后就别在江湖上混啦。这就是亮剑精神，剑锋所指，所向披靡。” 战场上军人需要亮剑精神，站在新的历史起点，竞争需要我们亮剑，时代需要我们亮剑，社会需要我们亮剑。
在工作中，我们会遇到许许多多的问题、困难，但是为了成就自己的事业，我们要勇于亮剑，敢于亮剑。而我们办事处也为我们提供了良好的平台，不论是专业知识，还是销售技巧，凡是我们在工作中有需要，都会安排培训，为我们工作的顺利进行铺路。那我们就更要亮出自己的宝剑，努力拼搏，无所畏惧。 团队精神是公司真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。而我们每个人作为西屋康达天津办这个团队的成员，也要以团队的利益为优先考虑，不要因个人而影响整体。虽然在实际工作中，个人利益有时候会与团队的利益发生冲突，但是我们依然不能因个人利益而弃团队于不顾。
视频中有句话是这样的，“决心决定成功，承诺造就收获”。简单而明了的八个字，道出了简单而又明了的含义。就好像我们在工作中，销售有成单的决心，售后有对客户的承诺，经由整个团队的协作，造就我们品牌的成功。 在没有硝烟的战场上，我们要勇于亮剑，敢于亮剑，成为一个具有 “亮剑”精神的团队成员。狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭，是为“亮剑”之精神。篇2：《公司、团队、个人的亮剑精神—读后感》
《公司、团队、个人的亮剑精神—读后感》
“面对强大的对手，明知不敌也要毅然的亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭------” 公司、团队、个人从小个体到一个团体，都应该拥有这样的精神，在顺境的时候自强不息，在逆境的时候愈挫愈勇。一个人在面对困难的时候就越能足够的考验你的脊梁。 亮剑精神的实质说穿了就是无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要毅然亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，也要成为一座山，一道岭！这是一种不屈不挠、奋不顾身、不信邪的精神。“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。
从公司员工来说：具有亮剑精神的员工能够把工作认真负责的完成，在职场中我们每一点进步都需要勇气作先导这样的人敢拼敢学，有魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心这样的一个员工在团队中就会发货很大的作业能够感染团队保持甚至发挥更好的战斗力。
亮剑精神在影响着世界上任何一个团队，我们在工作的时候单靠个人的力量再强大还是离不开与团队紧密结合。现在的社会各行各业竞争不断愈演愈烈，我们要和对手竞争就要抱成团，这个时候就要提升自己团队的能力，把自己的利益和大家的利益集合在一起，全身心的为壮大这个队伍贡献自己的力量，当你发现团队能力强了，竞争力强了，公司盈利就多了。每个人都可以使公司有所改变，公司的每一个变化，每一个进步都与个人密切相关。工作的时候要了解清楚自己的使命。团队的竞争力来源于成员的无私奉献精神，重要的领导者于关键时刻起到典范作用。 亮剑精神明知困难迎难而上如果这是一项艰巨的任务，你就更应该主动去承担，不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同，另外，承担艰巨任务是锻炼自己能力难得的机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升，在完成在和些艰巨任务过程中，你有时会感到很痛苦，但痛苦却会让你变得更成熟。在刚出来社会的时候，我也遇见这样的事情，工厂安排作业计划的辞职了，我知道这是一个挑战也是一份机遇，我报名参加了计划员的培训然后紧张的培训一个星期就到工作岗位工作，工作的压力确实很大，但是我在这个过程中学会了去沟通协调生产，安排作业生产量。每天工作14--17个小时，那段日子确实很累，但也充满了激情和挑战，痛苦是会让人变得更成熟。生活中敢于亮剑才知道倒下的是你还是敌人。
一个公司的建设和发展除了好项目还要有能够把项目实施好的人才。一团队是由个体结合而来，队伍的强大与否不就是这个队伍的硬件设施多么好，而是管理这支队伍的领导懂得，“以人为本,持续改善与创新。”给队伍注入新的思想新的创新力量，公司就会保持焕发战斗力。
我们在工作的的全过程都是在学习的一个过程，学到担当，学会面对。亮剑是敢于胜利的精神。
这是我的读后感。篇3：《亮剑》观后感
《亮剑》观后感
可以这么说，《亮剑》是我看过的战争题材的电视剧里我个人认为是最经典的一部，它是一种精神，
亮剑精神就是指“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。”
狭路相逢，勇者胜。剑锋所指，所向披靡！亮剑精神是一种勇气，更是一种境界、一种敢于担当的品质、一种必胜的信念，正是这种精神让我想到了很多很多„ 李云龙说：“如果人人都不敢承担责任，那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以，哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地。这是对国家负责。” 这就是种对国家、对社会、对人民高度负责的责任感。即使工作可能并非风风光光，但我们的民族正是有了我们的存在而不断发展，我们的社会因我们的存在而散发出耀眼的光辉。 一个人的学识、能力、才华很重要，但如果缺乏责任感、责任心，就不堪大用。即使小用，也令人担心。亮剑精神是一种对事业的执着、忠诚和责任，亮出的是一种气势、一种胆略、一种超越，我们应该学习亮剑精神并加以发扬。当我们在教育教学工作中碰见各种困难和阻碍的时候，要敢于“亮剑”，解放思想、更新观念，树立自我超越的意识! 《亮剑》中最值得学习的是一种面对任何困难和敌人都永不言败的精神，对事业的执着、忠诚和高度的执行力，“亮剑”精神是一种敢于战斗，永不服输的精神，有了这种精神，我们就敢于面对困难和挑战，就不会叫苦连天；“亮剑”精 神是一种坚毅果断、契而不舍的精神，有了这种精神，就能够充分调动积极性，发挥更大的工作潜力；“亮剑”精神是一种谋定而动、坚决执行的精神，有了这种精神，我们才能心往一处想，劲往一处使，形成合力战胜困难；“亮剑”精神是一种相互配合、团结协作的精神，有了这种精神，我们才能集项目部所有人的智慧，合力出击；有了这种精神，我们的项目部才能始终保持一种气势，勇往直前,也为公司的发展贡献一份力量。 历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。 亮剑是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。 亮剑是一种气魄。一个有魄力的果敢领导者，才能带领团体无惧无畏，勇往直前。魄力是面对困境是的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。 敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！打造英雄团队，打造现代企业中的“独立团”打造“职场英雄”的精神法则，
一种勇气——敢作敢为，永不服输。
一种力量——移山倒海，势不可当。
一种气魄——令敌人望而生畏，令队友充满信心。
把不可能变成可能。
企业员工战斗力训练读本，面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。
即使倒下，也要成为一座山，一道岭。
用亮剑精神激励员工——竞争中谋求生存，困难中寻找机会，绝望中创造希望。 亮剑精神——最卓越团队与人才的成功法则。
狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游戏场
求天求地不如求自己→强者无敌的内在驱动力
最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人
战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天
只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神
胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果来复命
战略上藐视，战术上重视→亮剑也要懂方法
英雄还是要靠兄弟边→合作永远大于对抗
亮剑精神是一种勇气。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，我们也要通往超前，豪不退缩。
亮剑精神是一种团结的力量。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员，都豪气当头，饱含着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。
亮剑精神是一种气魄，是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执著。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。
亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不合的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神。亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力! “亮剑精神”在很短的时间内迅速深入到各行各业，唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结。篇4：《亮剑精神》观后感
《团队激励—亮剑精神》观后感 2015年6月16日，我们观看视频《团队激励—亮剑精神》，6月22日，我又重温了这一视频。也从中学到很多东西。
什么是亮剑精神？李云龙说：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神，剑锋所指，所向披靡。” 在工作中，我们会遇到许许多多的问题、困难，但是为了克服困难，做好本职工作，我们要勇于亮剑，敢于亮剑。成本管控在这一方面做的非常好，定期安排组织培训学习，不论是工作注意事项，还是专业知识学习，只要是我们工作中有需要，都会按需安排，正好为我们提供了一个良好的学习的平台，为我们工作的顺利进行铺路，因而我们更要亮出自己的宝剑，努力拼搏，无所畏惧。
视频中有句话：“血浓于水，没有个人利益的牺牲，哪会有真正的团队！”团队精神是公司真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。而我们每个人作为沃森公司成本管控部的成员，也要以团队的利益为优先考虑，不要因个人而影响整体。虽然在实际工作中，个人利益有时候会与团队的利益发生冲突，但是我们依然不能因个人利益而弃团队于不顾。在工作中，事前要有决心，事中要有定心，事后要有恒心，经过团队协作，取得的
成功，视频中还有一句话让我记忆犹新，“团队是市场上一把所向无敌的尖刀”，对，企业就是一个团队，同事如兄弟姐妹，每个人都应该有大局感，要为整个企业的利益着想，只有企业强大了，自己才能有大的发展，事实上，有集体荣誉感的员工，才真正知道自己需要什么、企业需要什么。请记住：大河有水小河才会满！
对于目前的工作方向，我基本已经明确，希望领导与同事们多多给些建议，同时也感谢在工作中帮助过我的所有人，我也很乐意为大家服务，以表现一下本人的价值所在，谢谢大家给我这样一个机会。在这个大家庭里，我感觉到很温馨，既然是一家人，我们都好好的爱它、为了更美好的明天一起努力吧！篇5：亮剑精神观后感
《亮剑精神》观后感
--------深圳怡景路营销督导豆广盈
初识李云龙，来自新派作家退伍军人都梁的处女作《亮剑》。主角李云龙是一个叱咤风云、百战沙场的职业军人，是一个一生都在血与火中搏斗的名将。他的人生信条是：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭。作者用冷静凝重的笔触，刻画了李云龙和他的战友们极其鲜明的性格和十分传奇的故事，令我手不释卷。
当其同名电视剧在全国各地热播时，我毫无意外的成了其最忠实的粉丝，李幼斌老师对李云龙的精彩演绎，是我对这部电视剧有了更加深刻的认识和理解。每每看到精彩之处都为之热泪盈眶，热血澎湃，仿佛自己就置身于那硝烟弥漫的传奇故事中，久久不能释怀! 去年12月底，有幸参加了公司总部在杭州举办的“飞龙计划”研修班，在学习过程中，营销管理部的章总，给我们播放了亮剑核弹这个视频，使我有机会再一次品味亮剑，品味李云龙，品味剧中的每一个人，每一件让我感动，让我深思的事。在此我稍谈一下我的心得体会 。 大家也许都会记得李云龙论文中的一段话：“事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是 一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，精神我们国家军队的军魂。剑风所指，所向披靡。”
这段话给我启发很深：管理团队不正应该向李云龙说的这样，给自己的团队打造一个灵魂？把自己的团队打造成为一支战无不胜攻无不克的狼性团队吗？
商场如战场，在市场越来越难做的今天，亮剑精神，同样可以给我们这些 “商场战士”，带来诸多启发与借鉴。 结合目前我们方正证券的很多实际情况，我从以下四个方面说下我们的营销干部和营销人员应该从亮剑中学习的东西。
一、进攻是最好的防御。在第一集防御战中，李云龙主动出击，通过摸清对手情况，找到了鬼子指挥部，并集中炮火予以重创，打赢了这场战役。对于操作市场来说，“擒贼先擒王”，通过敢于挑战领先者、比自己强大者，巧打策略战，就像李云龙，不按常理出牌，没有遵从命令从上级要求的俞家岭突围，而是仔细分析后，逆向从正面突围，结果获得成功。目前我们的大部分员工是偏“守株待兔”型的，在银行、小区、或者其他网点都是坐等客户上门，缺乏积极地人生态度和销售热情，认为主动跟客户洽谈或者推销产品是很丢人的事情，我想大可不必，其实营销人员应该学会逆向思维，要学会主动出击，试想一个营销人员都不懂得成功的推销自己，客户又怎么能够了解你，你又如何能满足客户的需求。目前一家银行大约有4-6家券商的精英在驻点，你没有“狭路相逢勇者胜”精神如何能在众多券商中脱颖而出，获得客户的认可。
二、打胜仗领导当身先士卒。李云龙的部队为何能够成为一支“嗷嗷叫”的“狼性”团队，为什么李云龙的独立团凝聚力强、战斗力强，归根结底，是这个团队里有一个率先垂范而“跟我冲”的“带头人”李云龙，他不论是作为独立
团团长，还是后来升任师长，面对每一次战役，都能够放下架子，带领部下冲锋陷阵。一支高绩效的营销团队，作为团队负责人，应该自己带头去做好自己份内的是事情，有句老话叫：正人先正己。自己都不能以身作则，与团队同甘共苦，一起努力拼搏进取，又如何能赢得下属的认同，提高大家的积极性和归属感。在证券行业，我们的团队长尤应如此，除了具备良好的管理能力，还要有让信服的业绩给大家看。
三、学会向市场要资源。李云龙所部八路军独立团，装备差，缺衣少穿，给养不足，也没有“迫击炮”等先进武器，但他并没有气馁，也没有怨天尤人，更没有等靠要，而是主动出击，自己想方设法，从敌人手里抢资源、装备等，最后壮大了部队，改善了条件，不断获得有利的发展条件。在我们中间，有很多领导和员工在完不成公司任务的时候，总有这样那样的客观原因和主观原因。缺乏的就是亮剑中这种“有条件上，没有条件创造条件也要上”这种精神。我们作为一名团队长，在没有客户经理、没有渠道、没有优势的市场竞争中，不能老是考虑我们前面的道路有多困难，而是应该不断地吸取别人的经验，在竞争中不断成长，壮大自己。
四、打造一支过硬的团队。李云龙是一个团队打造高手，他所创建的团队，都具有鲜明的个性特征，这就是第十五集里，李云龙所说的，作为一个团队要有气质、性格和灵魂，这就是打不垮的精神，狭路相逢勇者胜的亮剑精神，以及团队不离不弃的精神。在每次战场上，李云龙爱惜属下，成员负伤，舍身去救，从不丢下任何一个战士。同时，对待下属，亲如兄弟，甚至同战士“同抽一袋烟”。在团队激励方面，国民党依靠的“现大洋”激励，而李云龙就靠亲临一线，就靠那轻轻地拍拍战士的肩膀那微不足道的举动，但这些足以激发战士们的战斗热情了。在券商的挖角和猎头公司高薪诱惑下，如何能够将自己的团队打造成一只要通过相对稳定，又有战斗力的部队，我想是每位市场管理人员都头痛的一个难题。我想解决这个问题最好的办法就是要给予员工以关心，以支持，要多主动与员工进行谈心和沟通，同时又要运用多种有效地激励措施来提高保持员工的忠诚度与向心力。
五、打造战略联盟体。“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”“朋友向敌人转换只在一刹那”。这是国民党将领楚云飞引用并说的一句话。用在商场上，同样适用。那我们市场营销这份工作来说，无非是要找到合作双方的利益切入点，只要找到了切入点，我想不管是谈客户，还是开拓渠道，我们都可以轻松自如的应付，使之成为一个战略联盟体。 李云龙是一个铁血英雄，他通过自己的性格和威信，打造了一支来之能战，战之能胜的英雄团队，这支团队也许不是最完美的，但却是凝聚力、战斗力、爆发力最强的。我想我们方正证券也需要打造这样一支团队，打造一支同仇敌忾、高度认同而执行力较强的营销团队，只有打造一支狼性的团队，我们才能在市场上保持不败，我们的方正证券才能取得更好发展。
