时光荏苒，光阴似箭，转眼间在红旗实验小学又工作了半年，2010年度第二学期个人工作总结。作为分管学校德育工作的副校长，我深感肩上担子的沉重。半年来，面对新形势、新要求、新观念，本人能积极学习和努力实践科学发展观，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，积极推进德育工作和素质教育。在上级领导们的亲切关心下，在红小同事们的大力支持下，本人在平凡的岗位上，德育工作取得了长足的进步和发展。学校顺利通过了市级“绿色学校”的检查验收，被评为瑞安市“绿色学校”，“绿色班级、环保小卫士”的评选和校本教材《环境教育读本》受好评；开展了“德育阳光少年”的评选活动，刊出了校报《德育阳光卡专刊》和德育成果集《阳光德育享受阳光人生——实施阳光评价，打造德育品牌》，初步形成了我校的德育品牌；在市艺术节比赛中，我校群舞获市一等奖，课堂小乐器《红星带我去战斗》和声乐、美术获市二等奖，独舞获市三等奖，李丹、郑秀秀、何秀雅老师被评为市“优秀指导师”；一（5）中队被评为市“优秀中队”，赵建平老师被评为市“优秀中队辅导员”，8位同学被评为市“优秀队员”；由于本人工作受学校老师肯定，本年度被评为校级先进和师德优秀。现将半年来的工作情况总结汇报如下：
一、加强学习实践，不断提升自身形象和素质
作为校级领导，我身兼四年级3个班的科学和三年级1个班的品德，共8节课。半个多学期来，我和校委会成员为市文明单位复查、新课程落实情况检查、市办学水平督导评估、市少先队基础建设评估等工作解读文件、理清思路、整理档案，付出了很多个日日夜夜。但我始终和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标；勤政,把真抓实干作为第一追求；廉政,把清正廉洁作为第一责任，做到严于律己、任劳任怨、以身作则，率先垂范。此外，我还坚持每周阅读《中小学德育》和《小学德育》，积极参加市“领雁工程”德育干部培训和市首届德育论坛，向身边的榜样学习，不断积淀管理理论,夯实业务功底,及时汲取德育营养，不断反思和创新，撰写的两篇德育论文分别荣获温州市三等奖、瑞安市
二、三等奖，从而更好地指导德育实践。
二、认真落实各项工作措施，扎实推进学校德育工作
作为一名主抓德育和体卫艺工作的副校长，本人能牢固树立德育工作为教学服务的思想，树立安全第一的思想，树立体卫艺工作是素质教育的重要组成部分的思想。
1、明确工作目标，强化常规管理
夯实基础工作，培养学生良好行为习惯 。学校从细、小、严、实入手，狠抓学生们良好行为习惯的养成。学期初，和大队部的共同确定学校德育工作目标，制定学校德育工作实施计划，制订德育工作规章制度，协调全校性各种主题教育；及时处理德育管理中的问题，及时召开德育工作例会，专题研究德育工作；继续实施“五星”循环竞赛和值周中队制度，开展“文明示范班”和“优秀值周队员”的评选活动，增强了队员的服务意识，提高了管理能力，也进一步规范了学生行为，从而促进了学生良好习惯的养成，年度工作总结《2010年度第二学期个人工作总结》。
2、加强班主任队伍建设
本年度加大了对班主任的培训力度。我们选送了一名优秀的骨干班主任参加温州市的班主任专业化培训；选送了一名班主任参加了全国心理健康教育高级研修班的学习；《实施中队辅导员工作手册》，向广大教师、家长征集“德育阳光卡”实施心得体会。多样的培训活动增强了全体班主任老师对学生思想教育工作重要性的认识，提高了他们的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。
3、学校坚持每周一的升旗仪式，继续实行各班轮流升国旗制度，推行“光荣升旗手”展示活动，有针对性地对少先队员们进行爱国主义教育、文明礼仪教育、纪律教育、法制安全教育、诚信教育及关爱他人的教育，激发了学生爱国热情，也达到了很好的榜样激励作用。
三、精心组织各项活动，提升德育工作实效
本学年，与大队部共同精心策划、组织了一系列重大德育活动。学校先后成功地举办了消防安全知识讲座暨逃生演练、元旦文艺汇演、艺术节、校第三届田径运动会、六一游园活动。活动的规模之大，影响范围之广，受到了师生、家长们的好评。本年度，我还亲自主抓市级“绿色学校”的创建工作，活动开展得轰轰烈烈，做到师生、家长齐参与、全动员，受到检查组的好评。学生在参与这些主题教育的过程中，才华得以展示，能力得以提高，心灵得以洗礼，主题教育让学校的德育工作取得了显著成效。
四、努力办好家长学校，架起心灵沟通桥梁
本学期，我校成立了第四届家长学校暨家长委员会，选举产生了新一届的家长学校校长及委员，通过了《家长学校章程》。同时组织家长代表做好学生校服的征订工作，既减少了校服费的支出，又减轻了学校的压力。此外，毕业班家长会的召开，促进了教师、学生、家长的真情交流，增进了互信，密切了互信，取得了良好的效果。
五、落实各项安全责任，坚决实现“两个确保”
狠抓安全工作,是我分管工作中的重中之重。我做到了安全工作时时讲,做到了警钟长鸣，并时刻保持清醒的头脑强化安全管理。尤其是安全工作形成了以“校长负总责，副校长分管，德育部门主抓安全教育、活动安全和课间安全，总务部门抓校舍安全和食品安全，教学部门管理课堂安全，教师日常管理学生安全”的管理体系，加强门卫管理，做好“人防、物防、技防”工作，层层签定安全责任书，把安全责任落到每个部门、每个人头。学校建立修订多项安全制度，制定了详细的“应急疏散”实施方案，利用班会、晨会、发放《告家长书》等形式组织全校学生进行消防知识讲座暨逃生演练、防溺水安全教育。在广大师生员工的共同努力下，学校未发生一起重大安全责任事故，保障了学校教育教学的正常秩序，促进了办学质量的稳步提升。
六、树立品牌意识，打造我校德育特色
本学期，继续深化实施“阳光评价”——德育阳光卡激励评价制度。开展学生问卷调查，举办“我与德育阳光卡的故事”现场作文比赛，向广大教师、家长征集“德育阳光卡”实施心得体会，评选年度“德育阳光少年”，刊出《德育阳光卡专刊》和德育成果集《阳光德育享受阳光人生——实施阳光评价，打造德育品牌》，及时总结实施经验，不断完善阳光评价，从而为打造我校德育特色奠定基础。
七、确定今后努力方向，争取再创佳绩
回顾本年度的工作和学习，从个人而言，尽了自己的主观努力，但对照一个好领导的标准来说，还相差甚远。作为一名副校长，必须做好一把手的助手,当好配角，工作中不计报酬，不计名利，不计得失，肯动脑筋，勇创新，讲效率，不拖沓。今后，我将更加努力地工作，严格要求自己,自觉学习实践科学发展观,统筹谋划学校五年德育发展规划，做到对待发展有信心、考虑发展有思路、推动发展有办法，与红小教师并肩作战、携手共进，共创德育的美好明天。
