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《马云管理日志》读后感

发布时间:2020-03-02 18:48:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

先知先觉先行

——《马云管理日志》读后感

海岸带公司 李长江

知道马云,是从淘宝开始的。近日阅读金错刀写的《马云管理日志》,又进一步了解了马云其人。读完之后,感受最深的是马云先知、先觉、先行本领的超群卓越。正如金错刀在书中写的,‚马云所展现的领导力及管理风格,可以被称为是‘新领导’,其核心并不是被大家所广为传颂的‘倒立思维’,而是被知名领导力学者约翰〃科特称之为‘先知者先行’的能力——这个世界从来都是先知先觉的人领导后知后觉的人,再开发不知不觉的人‛。

三国时代的诸葛亮在未出茅庐前就有‚三分天下‛的科学预见,身在田野,心怀天下,并有诗自励:大梦谁先觉,平生我自知,草堂春睡足,窗外日迟迟。后来的形势果然如诸葛亮所料,成为三分天下的局面,可见他的先知先觉对他以后的帮助是非常之大的。古代《易经》里也有讲到时、位、性质的问题,时代表时间,位代表空间,性质代表阴阳。任何事情刚开始的时候,时间一定是最主要的,占有多大的空间并不重要,只要在第一时间抢得了先机,占领了地盘,再慢慢扩展,才是稳当的经营。联系马云的商业之路,他基本是遵循了这一规律。马云进入电子商务领域,可以说是互联

网市场在中国刚刚萌发之时,他意识到这里面的商机无限,所以依然决定辞掉政府部门的工作,投身互联网行业。刚开始他的‚地盘‛并不大,甚至公司都是开在自己的家里,但是后来他取得的巨大成就,大家有目共睹。这主要得益于他抢占了先机,得益于先知、先觉、先行。

无论是过去的战场纷争,还是现在的市场竞争,道理如出一辙,同样考验着企业的先知、先觉、先行的能力。一个企业是跟着市场跑呢,还是领着市场跑,对它来讲,意义大有不同。按照对市场趋势的把握、市场环境的觉察以及行动力分类,企业大致可以分为三类:先知先觉先行者、后知后觉后行者、不知不觉不行者,很明显先知先觉先行的企业能够成为市场的领跑者,第二类企业只能跟着市场跑,第三类就是得过且过,终究会被淘汰。因此,要做行业的领头羊,必须做到先知、先觉、先行。

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