1、你觉得部门里面谁适合做部长？
2、简单评价一下你的部长？
3、简单评价一起竞选的某个干事？
4、你觉得在一个部门内跟进的常委和部长之间应该是怎样的一种关系？
5、为什么要竞选部长？
6、在一年的干事工作中，你参加，负责过什么活动？
7、简单评价这次的ＩＴ文化节？
8、简单评价这次的网页％ｆｌａｓｈ大赛决赛？
9、你觉得现在的部门有什么缺点？如果你做上了部长这个职位，你打算怎么改进这个缺
点？
10、如果你在一年的工作中，难免会有一些热情减退的情况发生，你会怎样处理？
11、干事如果出现热情减退，你会怎样处理?
12、怎样提高部门的凝聚力？
13、有些干事能力可能相对比较高，表现积极，而有些确是比较沉默，你如何处理它们
这2种人？
14、现在有个很重要的活动任务在你面前，你会选择给能力高，已经负责过的干事，还
是给机会给从没负责过的干事？
15、部长需要什么？作为部长，你觉得自身还需要怎样提高？
16、部长在一个活动中扮演什么角色？
17、
宣策部：
评价一下这次ＩＴ文化节的宣传？
作为一个部长，管理能力和自身的技术能力哪个重要？
你觉得这学年我们的宣传做得怎样？为什么？
宣策部是今年学生会新增的一个部门，如果你是正部长，你有没对这个部门的建设有些想法？
如果我们今天告诉你，你不适合当该部门的正部，但是我们觉得你的技术能力可以胜任副部长，你还会留下来么？
学习部：
怎样提高学术氛围？
纪检部：
你觉得纪检部长是个怎样的工作？
《部长面试问题.doc》
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