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“三基”办主任先进事迹

发布时间:2020-03-02 02:23:49 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

“三基”办主任先进事迹

人们说;他像一头不知疲倦的牛,只管拉车,从不松套;他是一只辛勤忙碌的蜂,只求奉献,不计索取;他更像一位永不懈甲的斗士,肩负重任,博杀疆场,他会战斗到最后一息。XX年,时任**市公安局副局长的他被组织上任命兼任“三基”办主任。从此,他义无返顾,踏上了“抓基层、打基础、苦练基本功”的光荣之旅。三年来,他一心为“三基”,默默奉献在“三基”建设岗位上,辛勤耕耘在“三基”建设的沃野里;他善于开动脑筋,不断解放思想,把强“三基”,建“三基”,促进警队上台阶当作自己的光荣使命,积极向党委献计献策,主动替班子分忧解难,他在做好局党委参谋助手工作的同时,不断加大协调、督促和检查,

落实力度。1080个日日夜夜,他用一名共产党员,人民警察的特质和魅力,书写了“三基”路上风雨兼程的灿烂篇章。他就是**市公安局副局长、“三基”办主任**。 他说;凡事都要超前计划,都要即早着手,我们公安队伍建设已经错过了快速发展的一些机会,对人民群众欠帐太多。今天,再不能丧失机遇,要只争朝夕,乘势而上,要强抓机遇,快步跟进。中央、部里,以及省上在国家财政还很艰苦的条件下给我们政策,如同为种子发芽找到了阳光和水份,只要我们群策群力,开动机器,就一定能达到党委和局领导预期的目标。 抓主题教育,把警队思想统一到“三基”建设上来

工程启动伊始,发动全警思想,统一全警行为成为摆在面上的当务之急。**同志不等不靠,积极开展调查研究,深入了解警队动态,当得知部分同志存在等待、观望和畏难情绪时,主动提出“分类

指导,项目引导,政策主导”的思想统一工作机制,班子成员和中层干部带着项目下基层,怀揣政策下基层,他们一边组织民警开展项目建设,一边引导大家领会、解读部厅精神,**同志还精心筛选了民警关心的指导思想,目标任务,重点内容和工作原则等热点,难点问题,有针对性的和领导批示、讲话精神结合起来,以大讨论大学习活动为契机,采取走下去讲,集中起来学,引导出去看,坐下来谈等办法,把民警思想集中到中央、公安部和省厅、九江市局的政策意图上来。很快,同志们从朦胧的感觉中走了出来,对“三基”建设大框架有了清晰的认识。同时,在深入调研,广泛征求民警意见建议的基础上,编制出台了《基层基础建设工作实施方案》、《队伍正规化建设实施方案》,就各项方案提出的奋斗目标,责任量化,细化到部门,干部和班子成员,落实到每一个基层民警。每当晨钟暮鼓,民警们精神抖擞的列队集训;每当群众诉求,民警们笑脸

相迎,耐心作答;无论社区、校园,还是街道、村社,到处传颂着公安民警亲民、爱民、为民分忧解难的故事。终于使“抓基层,打基础,苦练基本功”的良好氛围得以呈现。 抓难点重点,把警队意志凝聚到“三基”建设上来

“三基”建设要走向深入,势必产生工学矛盾。如何有效化解被动因素,达到凝心聚力向“三基”的目的。这是**一直考虑的一项课题。由于基层单位工作量大,任务多,质量要求高,民警压力重等因素,常常出现“撞车”现象,通过观察思考,他认为一些思路和具体要求过于程式化,疆硬化,只有不断调整,才可能达到协调发展,工学相长的目的。对此,他向党委谏言,建立并完善由政工、法制、治安、刑侦等业务部门牵头,科所队长和基层教导员为责任人,各相关单位为主的三支力量齐抓共管,在人员警力和技术支撑上互为补充,形成了缓冲和减少基层压力为目的的“联合集训,集

中学习,资源共享”运作模式,一经运用,收效甚好,即实现了共同学习,集中训练的目的,又达到了警力下沉,充实一线的目标。 以此为契机,**还主持编写了多警种联合集训,联合办案,资源共享,警力装备合理配置的一览子运作计划。近而,打响了“三基”建设向纵深发展的集结号。

抓建章立制,把基层建设引导到“三基”建设上来

**对原有制度进行了细化分类,根据部门、人员、岗位和业务需要,对74项规章制度进行了全面修订,补充和完善,印制了《**市公安局制度汇编》,形成了靠制度管人,靠制度运作,靠制度发展,靠制度办事的良好氛围。根据工程建设需要,在坚持“三个必训”基础上,对民警学法、懂法、用法、执法,运用法律条款解释司法活动做出了明确规定。通过业务练兵、法制考核、实战检验等方式加以考评,极大的促进了大练兵活动

发展进程。他还耗费业余时间,对在职民警近年来的实际表现和德、能、绩、勤、廉的评定记录进行追踪调查,翻阅了大量的档案记录,走访了多个相关部门,为党委在人才选拔、资源配置和职级评定上提供了详实的可靠依据。他还主持修订了XX年以来各派出所、局直各部门业务管理,人员管理,党风廉政教育,“三基”达标项目,以及奖惩、约束、自律等内容在内的“三位一体”目标管理责任制体系,极大的激发了民警干事创业,敢于争先的极积性。为使“三基”建设沿着正常轨道健康发展,他还倡导达成了政工、办公室、治安和警务督察等部门联席会议和综合办公机制,利用会议、资料、检查等各种条件,探索并强调发现问题,解决问题的有效途径,使思想和方法以及观念上有了新的跨越,使全局“三基”工作呈现出了一盘棋效应,实现了人心向“三基”,人人为“三基”,事事为“三基”的预期目标,最终使“三基”建设沿着正常渠道,健康,有序

的向前发展。[3]

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