德才公司管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家相关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
第一条 考勤制度
1、公司员工必须自学遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、周一至周六上午为工作日（周六上午为固定加班日），周六下午、周日为休息日，如因工作需要安排周日加班的，另安排时间调休。
3、请假制度。员工因私事（病假凭医院证明）请假1天以内的（含1天），由主管批准；3天以内的（含3天），由经理批准；3天以上的，报总经理批准。请事假（病假）需扣发请假天数的基本工资，请事假（病假）超过3天（含3天）取消当月绩效奖金，总监请假，一律由总经理批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、上班迟到30分钟以内的，按迟到论处，提前15分钟以内下班的，按早退论处，扣10-30元/次，并奖励男的俯卧撑、女的下蹲体各20个；超过30分钟以上的，按旷工半天论处。
5、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发3天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工3天者予以开除处理。
6、参加公司组织的会议、培训、学习或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第4条、第5条、第6条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第6条规定处理。
7、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按其本人当月工资的20%以下予以处罚。
8、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准，未经批准者按旷工处理。
第二条 工资、福利待遇
1、公司全权决定所属员工的工资待遇。
2、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
3、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由行政部通知财务部发放，员工的工资由基本工资、通讯补贴、绩效奖金组成。
4、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报有关部门审核，经总经理批准后予升级及奖励。
5、员工经国家法定节假日休假。因工作需要不能休假的，安排补休。
6、工资发放时间是：每月15日前发放上月工资。
第三条 辞职、辞退、开除
1、试用人员在试用期内辞职的必须提前3天向所在部门主管提出书面辞职报告，经领导批准后到行政部办理辞职手续，如自动离职的则不计发工资。
2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同，在合同期内员工辞职的必须提前30日书面通知所在部门主管，经领导批准后到行政部办理辞职手续；员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
3、每位员工入职必须参加一阶段培训，服务满一年者免费，不到一年离职者需支付一半的培训费。
4、每位员工过试用期后公司配有工衣，服务不满一年者支付一半的工衣费。
5、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以开除。
6、员工有以下行为的，公司有权予以开除：
①有严重的失职行为，导致公司财物、声誉、客户财物受损的；
②在公司任职期间有盗窃行为的；
③利用职权受贿的；
④在公司服务期间从事违法活动或犯罪活动的；
⑤因为个人过错，造成公司经济、声誉、安全损失者的；
⑥造谣中伤、散布谣言而令个人的尊严或企业的形象严重受损的。
第四条 保密制度
1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
①公司经营发展决策中的秘密事项；
②人事决策中的秘密事项；
③合作条件；
④重要的合同、客户和合作渠道；
⑤公司非向公从公开的财务情况；
⑥董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
3、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄漏。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。
4、违反本规定故意或过失泄漏公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以开除。
第五条 纪律制度
1.同事之间应以诚相待、态度谦和，取长补短，当同事遇到困难时应主动帮助，不允许在背后指责、议论和挑剔他人。下级要服从上级的指示，上级要尊重下级的人格，大家同心协力将工作做好；如有对同事（包括上级对下级）不尊敬的，行政部负责用录音设备录制取证，确是属实的经总经理批准，作一次性开除。
2.主管应在工作中充分调动员工的积极性、创造性和工作热情，以身作则，以公正无私的态度对待下属，体恤下属，帮助他们提高业务水平。
3.不得在公司内斗殴、吵闹，有此行为的第一次罚款100元，第二次作开除处理。
4.员工不得有偷盗、损害公司财产行为。
5.所有罚款事项当事人均须亲自签名确认，如有异议可直接向总经理提出，或自行辞职。
第六条 公司各部门规章制度
一、办公室管理制度
1、办公室必须保持肃静，任何办公人员上班都要着装整洁大方、佩带工作证，如上班不带工作证的奖励俯卧撑10。
2、对客户来访、来电，必须热情接待，诚恳耐心地为顾客提供各项服务，做到有问必答，并准确记好对方的姓名，地址，联系电话及需要服务的项目，如发现有对客户不礼貌的行为或登记不准确的罚款50元/次。
3、办公室人员必须按时上下班，并且要签名，如不经批准上下班不签名按旷工处理。
4、办公室人员要节约打电话、用水，爱护公司一切办公用具，办公室人员摔坏或打坏办公设备，由当事人照价赔偿。
5、办公室人员必须听从领导安排工作，如不听从领导安排工作的，第一次作警告处理，
第二次予以记过处分，第三次予以开除处分。
6、办公室人员应相互尊敬，互相学习，互助合作。
7、完成上级领导安排的其它工作。
二、财务部管理制度
会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账等规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划；编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
3、负责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收；定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料（保管3年，工资表保管2年）。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
出纳岗位职责
1、负责现金及银行转账票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账，保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票，支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、资金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况，每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
10、妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄漏及外传。
11、完成上级领导交办的其他工作。
报销流程：
1、费用单据除了经手人签名外，还要有证明人或部门主管签字；
2、同经手人填写费用报销单；
3、填写费用报销单后给自己的上司复核，会计主管签字，后递到总经理处审批；
4、手续完成后，拿单到出纳处在领款人上签字，领取款项。
采购流程：
1、由各部门或个人填写申购单，上面列明物品名称、型号、数量、采购原因及使用日期；
2、拿申购单到财务总监处签名审批，后递给采购员；
3、采购员按申购单购买所需的物品，金额大的物品要货比三家购买。
课程提成发放制度：
1、每次研讨会开始后，课程代表要填写感召确认表上交公司审核，如有疑问三个工作日内沟通确认，任期不上交感召确认表者，视为放弃；
2、每个月的2号填写课程提成表上交财务部，双方有疑问两日内沟通确认，财务部审核后递交总经理审批；
3、每个月15日发放上个月的课程提成款。
课程成本控制制度：
1、在开课的前三天，课程中心做好成本预算表上交财务部；
2、财务部根据课程成本费用率对成本预算表进行审批；
3、如在实际操作中超出预算，要提前向财务申请。
公司的全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定，员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
编制：行政部会审：___________________________ 核准：
日期：2008/9/18日期：
