物流企业管理的四大职能
1、计划职能:计划工作在物流企业管理所有职能中居于首要地位,是企业经营活动取得成功的基础,因为计划工作不仅为企业确立经济活动的目标,还为如何实现这些目标拟定方案。因此计划工作是一项指导性、预测性、科学性和创造性都很强的企业管理活动。
2、组织职能:要把企业经济活动中的各个要素、各个环节和各个方面,从劳动的分工和协作上,从纵横交错的相互关系上,从时间和空间的相互衔接上,能够合理的组织起来,形成一个有机整体,从而有效地进行生产经营活动。
3、领导职能:对企业各层次、各类人员的领导和指导,沟通信息,统一员工的思想和行为,激励员工自觉地为实现企业目标共同努力,保证企业生产经营活动的正常进行和既定的企业目标的实现。
4、协调职能:正确处理组织内外各种关系,为企业正常运转创造良好的条件和环境,促进企业目标的实现。
5、控制职能:按预定计划或目标、标准进行检查,考察、分析实际完成情况与原定计划或标准之间的差异,分析原因,采取对策,及时纠正偏差,保证企业目标的实现。
《物流企业管理四大职能(推荐).doc》
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