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助理竞聘演讲

发布时间:2020-03-03 20:34:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

竞聘演讲

尊敬的集团领导、公司领导、各位同事,大家好!

非常荣幸能够参加今天的汽化公司总经理助理竞聘!经过汽化部长/岗位的锻炼和东北团队的快速成长,使我有信心和勇气走上今天的舞台,来竞聘总经理助理这个岗位,我的信心来源于三个方面:

一、我具备良好的团队管理和组织能力。

2007年人员的升迁和变动让年轻的东北团对经受了一场严峻的考验,从部长到业务经理共6人,其中5个人都是接手/新片区,但在年底业绩排序中,前五名业务经理中有2名在东北部,在部门业绩排序中,东北部位居前2名。能够在变化(甚至是动荡)的环境中把握局势,发现并培养人才是团队管理必须具备的能力!

二、我具备果断决策的能力和永不言败的精神.

很多同事都知道,大石桥王强是我公司很出名的一名经销商,但在2007年,因为其不服从公司的管理,企图将个人利益凌驾驭于公司的利益之上!我果断决策,坚决将其换掉!在当地重新扶持一家经销商,在业务经理的培养下,2007年销量62万,比去年同期增长22万,更重要的是将长期霸占的鞍山市场独立出来由公司直接管理!作为一名回天营销人/必须智勇双全,一定要具备狼性精神和果断决策的能力,以思路和谋略体现回天营销人的勇气和魄力!永不言败!

三、我本人诚实正直,渴望变革,勇于学习和创新

11月份,利用在沈阳召开流动办事处会议的机会,给部门一名业务经理过集体生日,融洽的氛围让每一位在场的兄弟从内心深深感动!真诚、诚实和正直最终会被理解和感动!对待学习,我善于抓住一切机会不放过,我的电脑包里随时携带一个笔记本,对好的思路和方法我随时总结,一年至少要用8个记录本!今天的文盲是什么?今天的文盲不是不识字而是不学习!在工作中,我更崇尚变革和创新,在今年7--8月份,在大家普遍认为是淡季的时间,部门善于打破传统,策划方案,组织人员以旺季来对待,以超常规的方式一举突破260万,为全年超目标任务140万作出了巨大贡献!

当然,如果此次竞聘成功,我向集团和公司领导慎重承诺三件事:

1、形成一个共识:在公司的发展战略和品牌规划上提出自身独到的见解,把多年积累的市场经验的综合优势与公司的战略意图形成高度统一

2、打造一支团队: 作为片区团队的领导人,做到包容、宽阔的胸襟;在对待员工态度上,碰到成绩不张扬,遭遇挫折不气馁, 想方设法凝聚人心,找出市场突破口,加强回天文化建设,学有榜样,明确方向,营造人才辈出的氛围

3、总结一套模式:大胆引入异业策略,打破“三高一低”的竞争格局

最后再一次衷心感谢集团领导和公司领导给我们提供施展自己才华的舞台,每一次选择,每一次历练,都是我人生中最宝贵的经历!一滴水只有将它放进大海,才会永不干涸!回天,是值得我永远为之奋斗的事业!谢谢大家!

2011年12月20日

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