竞聘演讲
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
我是XXX，现XXX公司XXX员，参加工作XX年以来，我的专业知识和管理能力都得到全面提高，希望进一步发展，追求更高的目标，所以今天我站在这里竞聘设备工段长一职，在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。
我参加竞聘有一下主要优势：
一：业务能力强，基础知识扎实，反应能力快，能够根据设备运行周期做好维护保养工作。
参加工作以来，我一直从事XX工作，在这些工作中积累了大量的经验及XX知识，能够在短时间内对XX工作，深入现场，对现场的存在的隐患以及工作中注意事项能更好更深刻的了解；同时在处理XX工作中，逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力，不但处理好事情并做好记录，预想其他设备可能出现的问题。在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好XX工作，极大地减低因故障造成的重大损失。
二：团队精神强，沟通和协调能力突出，尽职尽责为设备工段发展任劳任怨
从事设备工作至今，不断有新进人员进入设备维护这个大家庭；但是这些新进人员前期存在对现场不够熟悉，技能不够扎实，在处理现场问题考虑不够全面的情况；心里存在工作情绪波动。了解这一现象，在工作之外，和他们谈心，了解他们所想，积极和他们进行沟通并积极开导。工作中，结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见，充分发扬传、帮、带的作用，从而提高他们知识技能，配合工段负责人完成工段任务。现场设备大修和检修等情况，经常遇到需要机械和电气、机械和仪表等两个工种或三个、甚至三个以上工种的共同作业，为了节约时间，提高效率，我在工作实施前会和各个工种进行联系沟通、制定最快、最简洁的方案来完成工作。
三：虚心求教，拓展知识面
古云：学海无涯。尤其是搞技术的，要时刻要求自己，鞭策自己努力学习。在学习方面也时刻要求自己的，XX年取得了大专学历；对于新的XX，追根究底明白其原因。在新的岗位上，可能出现一些新问题一会搞不懂，但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉。我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台。如果给我一个舞台，我将出一下几个方面抓起：
一：建立建全员工培训体系，提高处理问题能力。
对于一个集体，一个人的能力强不是强，只有整个集体在处理问题能力都强了，才说明这是个优秀的集体。负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程，杜绝习惯性违章。组织召开每周一次的班组安全例会，传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况。建立健全培训体系，不单单是提理论知识，更要培养现场处理问题的能力。鼓励集体加强学习。二：加强管理
根据计划。负责配合公司组织的检查，对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的检查，对发现的问题及时落实整改，确保设备正常运行，减低故障率。
三：制定出完善机制，建立制度
通过滑记录，找出问题，可以避免因为生产中断，影响生产顺利进行；在日常建立制度，避免出现头痛医头、脚痛医脚的推诿和扯皮。
四：加强联系和沟通
加强沟通，虚心听取建议，建立健全的档案，加强对情况的了解，提出对工作的建议。和员工多沟通，多谈心，虚心听取建议，关心他们，保持住稳定，建立起一支全面、高效、敢打硬战的团队。
这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使维修工段的明天更加辉煌!
