提高销售业绩的行动计划
-------外租区张亚娟
一、设定销售目标 目标制定:依据上月实际销售705900元,制定本月销售任务,增长比定为10%,目标金额为776490元
措施方案:为使千斤重担人人挑,人人头上有指标,把销售任务依据各专柜,合理分解到区域、员工身上
检查评估:每天通报完成情况,分析销售查找原因,针对不好者做出追赶行动
责任人:张亚娟
完成时间:每天
二、业种的补充完善
目标制定:根据现有场地需求,结合招商部增加一业种
措施计划:为使销售追赶同时,并提升整体客流,结合招商部张兵对一楼欠缺业种做出添加,使其业种达到完善经营结构
检查评估:结合张兵多做沟通,尽早到位
责任人:张兵、张亚娟
完成时间:4月25号前
三、商户、员工沟通工作
目标制定:做到商户每周两次沟通,员工每周一次
措施计划:详细制定沟通计划表,做到与商户、员工关系的亲近拉动同时,并做好业务活动的沟通,保障各块的顺畅关系
检查评估:做到每月汇总沟通情况,查找分析
责任人:张亚娟
完成时间:每周日
四、基础管理的坚持
目标制定:做到每时每刻员工现场管理的检查维护、少出现违纪
措施计划:严格按照课长职责行驶工作职责,做到多与现场走动式的管理,并针对不合理之处提出整改
检查评估:如出现多次提醒不改者,严格按照公司处罚决定执行(购买竟品)
责任人:张亚娟
完成时间:每天
《提升销售业绩的行动计划表.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档