耐克招贴的调查报告
系 （部）：艺术设计系 专 业 班：广告0091班 姓
名：彭 露 学
号：0917040021 指导教师：唐 映 梅、谈向荣
2011 年
5 月
15 日
目 录
摘 要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 绪 论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
一、中国运动服饰行业及耐克成长经历简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
二、目前经销商和消费者对该品牌的看法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
（一）、经销商的看法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
（二）、消费者的看法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
三、耐克品牌运作情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
（一）耐克形象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
（二）耐克定位及目标市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
四、耐克面临的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
（一）耐克公司需要突破自我„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
（二）外部环境的改变，消费需求的改变„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
（三）竞争对手的攻势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
五、耐克面对的问题，应采取的措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
（一）耐克公司需要自我突破„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 (二)向二三线城市发展扩大市场份额„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
（三）以电子商务开拓新的市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
（四）多种传播方式相组合推广模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
六、实施改方案具备的条件，及可能的限制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
七、耐克创意分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
（一）运动品牌招贴的设计元素„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
（二）耐克运动品牌为主的招贴创意„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
（三）品牌创意综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
八、总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
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绪论
如今，人们提起耐克运动鞋，都已十分熟悉。人们还经常在篮球鞋、运动衫、网球帽上看到耐克的商标。的确，这是一家全球十分著名的生产和销售运动鞋的公司。而耐克这一商标。成为了一个时尚飞流行符号而风靡全世界，耐克也顺利的成为世界运动品牌中的老大。但是我们这次要从中国市场的角度来分析耐克品牌，显而易见耐克并没有在中国市场遥遥领先，这说明耐克在中国市场还有十分广阔的市场可以发展。也许是中国市场竞争激烈；也可能是耐克在中国市场水土不服；或者是耐克本事发展遭遇瓶劲。那么如何让这个有些疏远但是有十分流行的耐克品牌，在“中国化”的土壤上坚强中国市场呢！
一、中国运动服饰行业及耐克品牌成长经历简介
中国运动服饰的现状：高速增长的中国运动服饰市场以及其丰富的利润吸引了众多国外厂商的加盟，尤其是2001年的中国入世大潮加之2008年奥运会的在京举行，使国内外运动服饰厂商进一步确信中国入世大潮巨大的发展潜力，耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等国际知名运动服饰品牌纷纷抢滩中国市场，与李宁、康威、双星、安踏等国产体育品牌形成对立之势。中外品牌的激情碰撞使中国运动服饰市场达到空前的繁荣，市场竞争也日趋白热化，中外体育用品厂商共同分享着中国每年几百亿人民币的运动服饰市场。
耐克的发展及中国市场的发展：耐克公司是世界运动和健康产品的领导者，1962年由田径教练比尔·鲍尔曼和运动菲尔·奈特创办，前身是蓝带体育用品公司。蓝带体育用品公司有日本的虎牌运动鞋在美国的销售代理权。不久，以希腊胜利女神命名的耐克公司成立尔后，一名叫卡洛林·戴维森的学生设计了一个类似于飞动翅膀的SWOOSLL标志，1972年，NIKE公司正式成立。1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉乘“Local for local”（在哪里，在哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。1988年，针对巨大的消费群，耐克将英国的竞争精神转化为易记的广告语——Just do it ，还通过对新生代所崇尚的生活方式的表现成功地占领了市场，销售额猛增。1996年，正式在中国成立了全资子公司NIEK（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司。
二、描述目前经销商和消费者对该品牌的看法
（一）经销商对耐克的看法
“我们去年的利润只有两个点”，一位经销商说，“所以要想提高利润只有扩大规模。”据了解，由于在进价和卖价方面，耐克都拥有强大的话语权，所以经销商的利润普遍很低。一般情况下，未超过60天的新品经销商不得打折， 超过60天的商品经销商可自由打折，但不能低于7折。
篮球鞋方面应该是耐克比较有优势，毕竟起步早做的也比较专业，但衣服方面可能阿迪
3 做的比较专业，虽然你可能会认为耐克的衣服的衣服比较时尚，但阿迪在服装方面的地位是毋庸置疑的，价格方面耐克大部分也高于阿迪，但不会太明显，这两个品牌并没有太大的差距，实际也不存在好于坏各有所长。
（二）消费者对耐克的看法
90%的的被访者认为耐克的价格偏高，但其实拥有“耐克”牌的运动鞋是很多被访者消费者的梦想，也有人认为价格不重要，毕竟耐克是国际品牌。对于不同的顾客其在价格上的看法上总用不同，但是耐克本事就是一个高端产品。
在调查中发现消费者购买耐克品牌的渠道是多样，目前假冒耐克的鞋子服装商标泛滥，也有消费者认为再去买耐克已无对大意思。假冒商标泛滥从而造成大多数消费者认识的偏差，有时造成消费者行动上的误差，如通过网络购买“山寨’耐克产品等。
在调查中的“您希望耐克的产品可以从网上直接订购吗”的这一问题的分析，可以看出消费者还是很希望能有更多的渠道来获得耐克这一品牌的，特别是看重网购这一热门行为的消费者。当然在这一问题，也希望耐克公司在保证正品的情况下开展。
三、耐克品牌运作情况
（一） 耐克公司形象
1、精神特质：独特的体育精神（JUST DO IT）
2、行为表现：平均每天推出一种以上的鞋子样式 ；开设大型体育超市“耐克城”；良好的配套销售服务
3、形象标识：“嘿”型标志；迈克乔丹等体育巨星做其形象代言人；每年向全美体育运动提供巨额赞助
（二） 耐克定位及目标市场
耐克的目标客户群——30岁以下的都市年轻人；也有着始终如一的品牌宗旨——保证提供顾客一切必要的装备，令其达到个人体能的顶峰。
但其实，在中国购买耐克的可以分为两部分人。
其一：事业有成，经济充裕，为了运动而购买耐克等高端运动装备的成功人士。
其二：13-23岁的青少年，他们拥有共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。他们最求品牌，特别是一些同学中很有名气的品牌，当他们获得这样的一双运动鞋能在他们的小群体中会拥有极高的地位。
耐克广告创意策略制定始终围绕其品牌的核心价值——人类从事运动挑战自我的体育精神。那么当耐克来到中国的土地，在坚定的围绕其品牌的核心价值外，在产品宣传上，耐克就不能过多谈化耐克而着重精神表现的宣传方式，在中国市场上应该树立强有力的品牌形象，利用国际国内体育明星作为品牌的代言人加强广告宣传攻势。
四、耐克面临的问题
（一） 耐克公司需要突破自我
4 耐克从创立到快速的发展过程可以说是一个奇迹，耐克的世界第一也并非浪得虚名。但是耐克品牌面对中国市场激烈的竞争稍显疲软。虽然在第一的地位，但是在中国的市场上并没有十分突出一个强大有力的耐克品牌形象和气势。因此耐克需要重振雄风，必须像运动员一样突破自我。
（二） 外部环境的改变，消费需求的改变
耐克的中国市场与美国市场是不同的，耐克品牌在中国市场上期局限于北上广等一线城市，那么在保证一线城市的基础上，多开发新的市场是必要的。而伴随着中国的城市化进程，二三线城市消费者更不可忽视。面对消费者需求变化的日新月异，耐克也要特别注重中国消费者需求的改变。耐克也必须十分关注消费者的一个需求变化情况，一便提供更好的服务。
（三） 竞争对手的攻势
目前中国市场已经是耐克最大的海外市场。高速增长的中国运动服饰市场以及其丰厚的利润吸引了众多国外厂商的加盟。阿迪达斯一直是耐克的主要竞争对手，在中国市场上也以加咄咄逼人之势向耐克发起进攻。在中端市场，以Kappa、彪马等为代表的国际二线品牌通过差异化营销异军突起。而国内一线品牌继“李宁“成功在香港上市后，安踏也以20亿元的年销售额紧紧相伴。2009年，耐克在中国市场的收入比上年增长10%左右。而国内体育品牌李宁和安踏等等 收入增长则超过了25%。所以说，在中国市场上竞争是非常激烈的。
五、面对耐克现在面临的问题，耐克应采取的措施
（一）耐克公司自我突破
耐克在理念上有所改变从“Just du it”到“I can”。虽然耐克公司没有摒弃“Just du it”，但不思变则退。耐克要突破，可以在产品种类方面做进一步延伸，同时也可以发展子品牌扩充产品种类或者形成一个自我竞争的局面，来给消费者新鲜感，让消费者知道耐克是你个人的品牌。
（二）向二三线城市发展扩大市场份额
向中国的二三线市场进军已经成为耐克等洋品牌在全球实现业务增长的必由之路。目前中国城市已经是耐克最大的海外市场，所以耐克要想取得更大的市场份额，向二三线城市进军是必要的途径。
（三）以电子商务开拓新的市场
目前为止，耐克的主要竞争对手阿迪达斯和李宁均有与中国最大的网络零售商阿里巴巴几天集团旗下的淘宝网合作，耐克作为全球第一的运动品牌也不落于人后，但网上毕竟是虚拟的交易世界，自称耐克官方的网站滥竽充数，网上市场交易混乱，耐克公司应该重视起来，并尽早完善，同时抓住机遇尽快抢占网上这个大市场。
（四） 多种传播方式组合推广
1、明星代言
耐克品牌是运动品牌中的老大，在体育明星代言上业应该邀请一些世界上（或中国）著名的体育或其他明星进行代言，并采取金字塔型品牌推广，从塔尖的顶级运动员到国家对，再到县级对都应该涵盖在内。像李宁就是高举体育明星代言的大旗，但 5 是耐克在明星代言上应该更加的国际化及高端化，巩固自己老大的地位。
2、广告投放
在中国主要的电视台，如CCTV、湖南卫视、浙江卫视等投放广告。同时选择青少年浏览率的网站作为投放点。针对二三线城市的青少年消费者，在公交电视、公交站牌、户外广告等地方进行广告投放。特别是在大中小学生开学的9月份、3月份，着重针对“新生”开学装扮上多做广告或活动。
3、活动赞助
随着中国2008年北京奥运会、2010年广州亚运会的成功举办，运动在中国已经成为一种时尚了。耐克为各种国家级、省级和市级的职业足球对和篮球对提供赞助。在CCTV5体育频道也赞助一些好的栏目，或耐克公司也可以赞助NBA明星或明星对来中国参加友谊赛。当然配合这些赞助活动，耐克还应该多开展一些全民活动，是宣传起到一个全方位的效果。
4、公益活动
耐克体育（中国）有限公司携手北京中国青少年发展基金会合作推出了公益资助项目“爱超越”。旨在鼓励年青人通过体育运动去亲身实践并解决他们所关注的社会和环境问题。耐克体育（中国）有限公司也携手中国扶贫基金会“加油——在运动中成长”的国际重大自然灾害心理抚慰项目，由美国心理专家专门为青少年灾后心理重建而编制。耐克还要继续在公益活动上努力，同时提高自己的美誉度和知名度。
六、实施该方案具备的条件，及可能的限制
对于突破自我这个方面，耐克公司应该带来创新力，忘记过往的成就，形成一个自我竞争的局面，来给消费者新鲜感，但这个方法难度很大，最重要的可能是需要一个新的领导者。如果耐克向二三线城市发展或者是走新多的渠道，开拓新的市场，如果把握不好，可能会影响耐克产品在消费者心目中的形象和看法，这是其中存在的风险。
七、耐克创意分析
从1987年耐克公司正式创建至今，耐克公司已有了三十年的历史。在三十年中，耐克公司被誉为是“世界最成功的消费品公司”。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。全球各地的众多消费者们因穿越袋耐克而感到无比荣耀。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今却解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。” 为什么耐克品牌在消费者心中拥有如此重要的地位？耐克神话真的是因为“上帝所赐”吗？耐克公司的总裁耐特回答说：“是的，是消费者上帝”。我们拥有与“上帝”对话的神奇工具——耐克广告„„”由此可见,耐克之所以成功,其只要原因是在于耐克能够成功把握消费者的心里,并将他们的需求诉诸广告,借用广告打动消费者,从而塑造耐克在消费者心中不可动摇的地位。
耐克公司注重沟通效果的广告，使耐克品牌深受众爱，迅速成长。耐克作为运动品牌，其主要的购买对象是年轻人。这一对象往往拥有强烈的个性和自我意识，大家是革新消费者，他们更愿意尝试新产品，并更倾向于凭自己的内在价值标准评价产品，而不依赖他人的指导。针对这样的消费心里，耐克公司推出一系列强调自我个性意识的广告：早期的耐克，张扬个 6 人精神，倡导自理自觉地独立意识，于是“JUST DO IT ”的广告语应运而生，并沿用至今。这样的口号是上世纪最能准确表达年轻人内心躁动的一句话语，俘虏了很多了刚刚走出校门或仍在宿舍里幻想有一天能干点大事的年轻人。中期的电视广告随时篇，选取一些平常的场景却带来人意外的感觉，原本蹲下系鞋带的少年在听到爆米花炮响后飞速起跑；原本迟到的少年在老师用教鞭对他指指点点的时候突然扬起手中的纸棒玩起了击剑；老师板书黑板4的时候，前排的少年将掉下的地球仪当篮球放在指尖旋转；一群打篮球的少年将爬上电线杆油漆工的油漆桶当作篮球灌篮„„一系列的场景都为了说明,耐克给你的,将是随时可行的运动.这种表心里一定创意极好地迎合看年轻人我行我素的个性特征.此外,90年代耐克公司还专门设计推广了一种电脑游戏,让参与者可在游戏中与球王乔丹一起打篮球.耐力掌握了十几岁少年厌恶说教、独立意识增强的特点，充分发挥和迎合他们的想象力与自我意识，从“乔丹”意识到“热爱运动的我”，从“穿着耐克鞋的乔丹”联想到“穿着耐克鞋的我”„„在一连串的消费者自我想象\\对比中,耐克公司与其目标市场的沟通,就自然而然地形成,耐克品牌形象在潜移默化中深植在顾客的心理.2005年,耐克签约了小皇帝詹姆斯,他在当时被认为是篮球之神乔丹的接班人,针对这一点,耐克又非常恰当的提出了自己的新主张:不做下一个谁.做第一个自己”,将代言人的个性和产品个性很好的结合到一起,在一次渲染了个人主义色彩,也延续了之前的品牌个性。
（一）、运动品牌招贴的设计元素
众所周知，耐克运动品牌招贴一般是以当今红的明星为主，然后利用高科技对原始图像进行复杂的处理后，创造出一个帅气、酷毙自我的形象。在此类招贴中，总是以男明星帅气的一面来强化耐克产品在受众中的视觉冲击力，增强感染力，在充分满足消费者对商品的物质和审美文化需求心的情况下，引起人们对广告招贴以及产品的关注。瞬间的视觉冲击要求招贴将“美的内涵”具体化、集中化、鲜明化，要体现出商品内在的品质。如下图：（1）
（1）
阿迪达斯运动品牌招贴确定了塑造个性这一目标。它将成为一个诚实、自然、严肃而有实力的品牌。这种个性在某种程度上体现了真正的运动员的精神：一位公正地遵守比赛规则 7 的人，一位敬业的参赛者和一名团队成员。创意表现:一种氛围、一份激情、一种胜利，一片欢呼，沙滩中滋生出来的年轻活力一派，在飞跃中展现实力，拼搏中夺取尊贵。“没有不可能，一起2008”口号在模拟场景中分外夺目，将用户眼球充分聚焦。广告场景的精妙布局，人物动作设计的逼真，对联与主画面的完美互动„„都充分加深了受众对品牌的认知度。它设计运用了篮球明星帅气动作加上图片的特效处理和文字的排版最后就完成了一幅非常突出个性的招贴海报。如下图：（2）
（2）
（二）、耐克运动品牌为主的招贴创意 创意法则一:篮球不是球
世界上恐怕没有第二种产品可以像耐克一样，将篮球运动和自己的产品形象紧紧地结合在一起，成为一对天然的关系。优秀的品牌都会找到一种自然的象征，让品牌生长在另外一个物体上来演绎产品自身所无法表现的个性。借助篮球运动建立品牌形象，是耐克长期以来不变的法则，以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推向了一个极至：卓越、力量和不可战胜的顶峰，篮球已经成为耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意义。随着美国NBA在全球的风行和影响，耐克已经被注释为美国文化的象征，它被社会转化为一个国家的文化符号。这证明一个品牌一旦和国家与文化的因素融合为一体，它就具有了神一般的力量，人们很难抵御其品牌所产生的魅力。用黑人运动员一双有力的手拿着篮球的创意，简洁明了地表现了品牌人性化特征，赋予耐克独一无二的胜者形象。如下图：（3）
（3）
创意法则二：用速度征服速度
1998年耐克推出了一种新型的汽垫运动鞋。为了反映产品优良的性能，广告创意用一个运动员在沙漠旷野奔跑留下的一串脚印，和一队风驰电掣的赛车形成强烈对比，这串脚印风一般迅疾地穿越过正在行驶着的车队，是车快还是人快？哪个速度占了上风？耐克运动鞋优良的性能给人留下无限的想象空间。黑白相间、广袤的天际，汽车、大自然和运动员的视觉关系，巧妙地诉求了产品的优越特征，将产品的物理个性演绎为人征服速度或超越自我的一种精神象征。速度对比的创意是耐克 在所有广告创意中常常采用的手法。其实，征服速度一直是人类有始以来的梦想。穿上耐克就可以实现你心中的愿望——征服速度，它迎合了每一个人。如下图：(4)
(4)
创意法则三：让产品“思想”起来
9 年轻人一直是耐克创意的主角。这则广告有一段富有哲理的话：“一个不相信年轻人的社会注定要失败的，或者，甚而言之，是一个残缺的社会”。产品在社会与年轻人之间用思想搭建起了桥梁，让品牌具有思想，具有不同于循规蹈矩的认识，这是耐克1997年推出的一系列广告之一。这组黑白系列广告是用一组年青人的特写，刚毅的面庞、冷峻的风格，通过文案阐述了对社会、失败、人生等不同事物的看法，暗喻耐克坚毅、反叛而充满青春与活力的品牌个性。品牌不仅仅是用人物单纯反映产品特性或功能，还要善于在人物和产品之间找到可以折射思想和观点的东西，赋予产品一种与众不同的“思想”，它引起目标对象的共鸣，最终就在消费者心中沉淀为良好的认知——品牌。如下图:（5）
（5）
创意法则四：不要放过灵魂
让你离开人世后还使用耐克的产品，真是“鞋鬼情未了”。创意发挥的淋漓尽致，其魅力连神鬼都为之撼动。这组卡通式极为夸张的创意风格似乎违背了耐克一贯的创意风格。广告是1997年由伦敦一家广告公司创作的广告。其创意极为大胆反叛，其中一则文案写到：“快跑——你去世后，你的灵魂可以在地球上散步”。创意诙谐幽默，一改耐克传统的“戏路”，这也许和英国人的文化背景有关，但无论怎样，创意的相关性还是与耐克所有的广告一致，它们共同强调“穿上耐克的鞋会跑得更快更舒适”，即使你的灵魂也是这样。如下图：（6）
（6）
创意法则五：最好让产品也讲话
耐克不仅仅用篮球运动彰显品牌个性。随着西方全民运动的普及，耐克为了提高市场占有率，将产品定位为大众化的、非职业运动员都可以穿的品牌。采用在风雨中骑自行车运动员一往无前的形象，阐述一种不屈不挠的精神，强调人与自然抗争，顽强战胜自我的精神状态。其中，这则文案讲到：“寒冷喊叫到：放弃吧；风嚎叫着：回家去吧；而你的衣服则说：太阳每一天都是新的！”文中丝毫没有提到有关鞋或耐克的字眼，但好的创意就是能打动你的心，让产品与消费者之间建立起一道心灵沟通的桥梁。生活中，每天我们都会遇到许多困难和挫折，以乐观和从容的态度去对待生活，并将这一生活态度巧妙地用广告创意表现出来，不是说教，而是寓于自然的、人性的画面以及轻松的文案之中。让产品讲话，不是说教，也不是自夸，而是达观地反映自我。耐克在风雨和动感视觉中，传递了自己的价值观。如下图：（7）
（7）
创意法则六：让不可能变为可能
11 优秀广告创意的精髓就是将生活中看似不可能的事，通过产品诉求变为可能。其创意的法则就是要在产品和事物中找到某中关联，而且是内在的、不是表象的关联。让著名跳远运动员Jackie Joyner-Kersee跨越看似不可能的距离，夸张的比喻暗示了运动员只所以有着超越不可能的力量，就在于他们脚上的那双神奇的运动鞋。画面中只有耐克的标志，没有产品的功能介绍。品牌让你充分展开想象的翅膀：人类征服不可能的事情都是从想象开始，耐克赋予人们好感的不正是它无限的想象空间吗？如下图：（8）
（8）
（三）运动品牌创意综述：
■ 品牌就像一个人，其核心价值和信仰要保持不变，才可成就自我； ■ 要有自己长久的形象特征，无论用什么表现，都要坚持到底； ■ 要用创意去打动人，而不是用自我表白； ■ 品牌形象是产品品质加优秀的广告创意。
八、总结
本文通过对耐克运动品牌消费者及其消费市场、招贴的文化内涵，招贴创意以及个人的毕业设计的详细论述，将耐克品牌招贴创意过程进行了全面的说明。最后得出了“以个性为主——JUST DO IT”进行创意设计的结论。
进行创意设计时，从宏观的、全局的、发展的构想入手，根据目标消费者的心理活动和需求去求新、求奇、求异，创造出一个能准确传播信息，传达商品内容的图形视觉语言的图象艺术。奇特有趣味的图形能够引起购买者的兴趣，使商品在消费者心中留下深刻的印象，建立一种消费观念。真实的、有思想的、有计划的进行创意，才能够在耐克运动品牌招贴方面有更大的突破，从而做到耐克运动招贴设计的脱俗。
总之，越有局限的产品越具有挑战性，也越有创意的空间。
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