政治处2011年工作总结
政治处的职能包括组织、人事、宣传、纪检、监察、统战、老干部等工作，2011年，学校人事工作处于深入变革期，政治处在新增职能和人员不齐的情况下，全员在工作中保持了积极、热情、协作的团队精神，较好地完成了各项工作。
一、组织工作
(一)思想建设
成立创先争优领导小组，精心制定方案，推进公开承诺，积极开展活动，创先争优成绩良好，高职学院学生党支部被授于台州市直机关“创先争优闪光言行之星”称号。积极响应市委解放思想大讨论，制定、落实具体方案，编印“解放思想创业创新”大讨论简报3期。组织全体党员深入学习2011党员读本，完成市直机关党员干部学习笔记；邀请市委宣讲团成员陈永渊处长对全体师生党员和入党积极分子宣讲十七届六中全会精神；修改台州广播电视大学教职工景气指数调查问卷，对2010年教师景气指数进行了试调查，并撰写了首份有价值的调查分析报告，得到校领导的肯定；安排落实全年的领导干部论坛。今年领导干部论坛一共有12期。同时，还通过党支部、教职工大会、升旗仪式，及时传达贯彻上级有关文件精神及学校的有关决定，让全校党员和教职工能及时了解上级精神和学校的有关决定。
（二）组织建设
1、支部规范化工作。本年度除退休党支部外，其余7个党支部全部被申报复评市直机关学习型规范化党支部。
2、今年我校党委争创市直单位党建工作“十佳”创新成果评选，这项工作在年初就列出了计划，目前台帐和回报总结已基本准备好，准备在最近迎接市直机关党工委的评估检查。
3、做好党员发展工作。分期分批发展党员66名，其中教师5名；预备党员转正45名,其中教师7名；完善在业余生中发展党员的模式，并成功吸收4名业余生党员入党；举办了第二
十、二十一期业余党校，培养入党积极分子271人。
4、完成党员民主评议工作，推荐优秀党员和党务工作者至市教育局和市直机关党工委。
（三）作风和党风廉政建设
1、3月11日上午召开了“贯彻落实〈党员领导干部廉洁从政若干准则〉切实加强领导干部作风建设”为主题的“党委民主生活会。每位党委委员紧密联系工作实际，开展自查和剖析。会后班子成员撰写了书面剖析材料。
2、做好校务公开。通过橱窗、报纸、广播、校长信箱、校园网站公开重大事项、日常工作、财务基建事项、师生入党、评优及学生各类奖学金、三好学生评选等，保证校务公开形式的多样化，监督到位。
二、纪检、监察、统战、老干部工作
1、做好纪检监督实事。纪检人员参与物资采购、维修、学生校服等的招投标，全程实行监督，为学校节约开支。
2、通过教职工会议进行反腐倡廉警示宣传教育。
3、审查各教学院部的招生奖励。
4、协调工会、团委、知联会开展建党90周年等相关活动，参与学校民主决策。
5、完成了老干部相关的大量工作。
三、干部人事工作
（一）干部队伍建设
政治处出台了《中共台州广播电视大学委员会关于建立中层后备干部队伍的意见》，经各党支部会同工会和知联会代表民主推荐、党委资格审查、教职工民主测评、校党委研究讨论，确定35周岁以下中层后备干部7人，为下一轮中层竞聘作好干部储备。
（二）岗位设置和聘用
岗位设置管理工作从2010年8月开始，经过暑假中层研讨会、岗位设置管理领导小组会议和多次党政联席会议讨论，与教育局人事处、人事局、编办多次沟通协调，增加了学校编制数和内设机构，重新核定中层职数，岗位设置方案几上几下，反复讨论、修改。政治处参加台州市高校岗位设置管理协调会，邀请人事局岗位设置工作领导小组成员陈筱蕾和王胜同志来校为我校岗位设置管理领导小组成员介绍经验，答疑解惑，在此基础上，出台我校岗位设置方案和聘用实施细则。至12月，完成岗位设置方案，岗位聘用与实施细则已通过教代会讨论通过，整个岗位设置与聘用工作将于12月底完成。此项工作将继台州学院之后第二家完成岗位设置与聘用的高校。
（三）师资队伍建设
1、办理新进正式教师2人；办理退休手续5人，办理领导干部欢送会三次，办理调出正式教师1人；本年度公开招聘6次，成功招聘新进编外教师17人，解除合同14人。
2、重点做好在全市电大系统教师职称评定、教师资格认定及教师培训等的服务工作。全年全市电大评定职称评下副教授1人（本校1人）、中级4人（本校1人）、初级2人（本校2人）；推荐全市电大高校教师资格认定共2批计9人；同时开展各类教师培训工作，如新进教师三门课培训6人（本校2人）、全校教师继续教育培训《国学》和《时间管理》报名114门次等培训服务工作。
3、开展台州电大系统第二轮奖教金评选工作，共评出台州市电大系统奖教金获得者18人，其中本校6人。
4、协同教务处开展台州全市电大首届教学名师奖、教坛新秀奖评选暨推荐全省电大教学名师奖、教坛新秀奖人选工作。经过各县市电大推荐、市电大审核共评出台州市电大系统首届教学名师2人、首届教坛新秀4人，向省电大推荐省级教学名师2人、教坛新秀3人。
（四）规范编外合同工用工管理
政治处努力探索编外人员用工制度，形成了几项成功的模式。
1、转编模式进一步成熟。修改并完善了编外人员转编考核办法，上半年，经部门民主推荐、学校集中考核等程序，成功组织了一次编外人员的转编工作，江浴等4位同志由C类编外合同工转为B类编外合同工。
2、建立了编外后备干部队伍培养机制，确定编外中层后备干部一名，一定程度上激励了一大批有志于学校建设和发展的编外员工。
3、人员引进程序进一步完善。针对编外特别是编C人员队伍稳定性有所下降的状况，完善了编外人员的引进程序。本年度公开招聘编外合同工5批次，成功招聘何王鑫等编外人
员17人，为学校师资队伍输入了一批新鲜的有生力量。
4、改革现有编外人员队伍成分。取消中专部自聘人员，转为编C，将开放学院开放班主任纳入编C管理，加强了编外员工的归属感和荣誉感，为稳定员工队伍建设起到了积极的作用。
5、开展专项的工资调查研究工作。为更加科学、合理的确定编外人员的薪酬，起草《编外教工2010年收入情况调研报告》一份，为下阶段的编外人员工资调整做好了准备。
（四）改革考勤工作
机构改革后，学院化、部门化程度进一步提高，部门管理需要深化管理，为进一步体现人性化与科学性，结合实际情况，改革了考勤制度，取消指纹考勤，以部门考勤为主，政治处监督考勤为辅的双轨制考勤制度，执行一年来，教师反映积极。
四、宣传工作
1、校报采编中心、宣传策划部完成成员新老更替，刊出校报8期，橱窗8期。
2、完成了2011年校内报刊征订工作。
3、配合全校各部门落实好条幅制作工作，共制作条幅258条。
4、组织做好电大系统宣传工作，共向省电大报送稿件171篇，录用60篇次，其中中央电
大时讯录用6篇，省电大报录用19篇，省电大校园网录用35篇，居全省电大前列，4月荣获全省电大信息报送先进集体，作为获奖单位，在全省通讯员会议上，我校应邀作了新闻宣传工作经验汇报，受到省电大领导的好评。交流发言稿分别被刊登在中央电大时讯、浙江电大报。
5、组织做好广播电视报纸媒体宣传，全年在浙江日报、浙江教育在线、台州日报、台州商
报、台州晚报、台州电视台一套、二套、三套、台州电台、台州网等等，对外宣传达73篇次。
6、召开校二级核算部门宣传工作协调会，在中山西路为8个部门制作电信LED招生宣传
广告片。
7、考虑到学校整体宣传形象，规范教学楼正面墙体广告布置，规范华夏爱婴和华婴招生期
间在校内乱张贴现象，拦截高职生源。协调8个二级核算部门，在园区门口统一制作广告牌宣传栏。
8、完成校运会、教代会、大学生艺术节农民大学生等大型活动宣传工作。
9、完成2010年10大事的评比和宣传工作。
五、其他工作
1、带队参加全国大学生演讲比赛，获团体第三名，李小燕获个人三等奖。
2、协助团委组织学生参加第六届大学生辩论赛，获第三名。
3、组织支部书记到福建红色之旅考察。
4、整理归档近10年的人事档案，工作量相当大。
5、参加首次浙江省社科示范基地建设经验交流会。
6、市委组织部抽往玉环参与四套班子换届选举工作近一个月。
7、应高职学院邀请，担任10市场营销班德育导师，改造班级。
