二矿党委：“双亮三示”打造堡垒先锋
围绕深化推进创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动，进一步激发党组织创先进、党员争优秀的内生动力，现河采油厂采油二矿党委积极推进党支部亮责任、党员亮身份“双亮”工程，并结合生产经营和队伍建设实际，创新实施集“议事决策、文化培育、公开承诺、考核激励”于一体的创先争优“双亮、三示”工作，推动主题活动具体化、制度化，引领激励基层党支部和广大党员创先争优打头阵、比学赶超争一流。
按季评三甲，支部“三示”筑堡垒。围绕党支部亮责任，采油二矿党委明确党支部“三示”重点明示支委会议事范围，各党支部结合实际对本支部议事周期、议事范围进行公开承诺，接受上级党组织和党员群众监督；明示党员责任文化理念，组织党支部在公开征集、集体讨论的基础上，总结形成符合队伍实际、具有自身特色的党员责任文化理念，并在党员活动室、宣传栏或职工点名室等场所进行张贴悬挂。作为胜利油田新时期先进基层党组织示范堡垒的采油6队党支部，把“创先铸堡垒，争优当先锋”的党员责任文化理念粉刷在队院外墙上，时刻发挥着促进激励的作用；明示公开承诺事项，各党支部结合“四强”党组织目标要求，分别作出创先承诺、特色承诺和实事承诺，各项承诺事项经矿党委审核通过后公开接受党员群众监督。为确保党支部“三示”落到实处，矿党委结合油田“四强”党组织和油田基层党支部建设GOM标准，研究制定了《党支部季度三甲考核细则》，按季度考核党支部作用发挥和公开承诺践诺情况，得分列前三名的党支部授予“季度三甲”称号，对得分处后三名的党支部班子进行谈话诫勉，并督促指导制定整改落实措施，在本单位进行公布后，进行整改落实。各基层党支部通过召开支委会、党员大会，多次组织支部成员和全体党员讨论制订本党支部“三示”内容，并多从生产动态、日常管理、挖潜增效等方面入手，形成了全员鼓足干劲筑堡垒的生动局面。
按月定星级，党员“三示”塑先锋。围绕党员亮身份，采油二矿党委明确党员“三示”重点明示岗位身份，组织党员在本单位公开明示照片姓名、岗位职务等信息；明示业绩贡献，公开党员近三年在本职岗位上取得的成绩、作出的贡献或获得的荣誉；明示公开承诺事项，组织党员结合“四优”共产党员目标要求，分别作出争优承诺、岗位承诺、实事承诺，党支部在对党员逐人逐项审核把关后，进行公开公布。矿党委相应制定出《党员月度评星考核细则》，由各党支部组织职工群众按月对党员作用发挥情况和践诺情况进行考核评价，按照分数多少分别设定五星、四星、三星、两星等级别。采油6队的19名党员按照“双亮、三示”工作要求，急难险重任务冲在前，与施工人员现场查不足、挖潜力，组织生产。队长杨云松把年幼的孩子托付给年迈的父母、舍小家顾大家、一心扑在工作上，强化生产组织运行，积极做好该队上产期间4口重点措施井的开井工作。指导员路军带领大家学习、领会“双亮、三示”的工作要求，认真做好上产活动中一人一事的政治思想工作。大家劲往一处使、心往一处想，努力营造出干群同心、齐心协力、和谐共进的浓厚上产氛围。河3-2站班长、党员高基本带领5名女职工积极配合措施井河3-侧9的开井工作，使日产6吨的重点措施井第一时间投入生产。该队井口日产量十天内由389吨上升到了目前的409吨。
公开促践诺，领导点评鼓干劲。采油二矿党委成立了创先争优“双亮、三示”工作领导小组，指导基层党支部在完成各项基础工作、汇总各类基础信息的基础上，统一印制三示公开栏宣传页，在基层党支部室外宣传栏进行统一张贴。同时推进落实党员岗位挂牌明示制度，大力推进党员责任区、党员先锋岗挂牌明示制度，鼓励基层党支部采取佩戴党徽、制作胸牌、举办承诺仪式等形式，丰富“双亮三示”公开承诺方法途径。矿党委建立了班子成员基层党建联系点，采取集中点评、个别点评、现场点评、随机点评等方式，开展创先争优领导点评，努力做到每个基层党支部和每名班子成员都被点评；督促各党支部利用召开支委会、党员大会、职工大会等形式对党支部和党员践诺情况进行讲评、点评，激励先进、鞭策后进，促进共同提高。
