情系职工赤诚心
——记关爱职工的民营企业家、乌市广泽公司党委书记、董事长黄中心 http://www.daodoc.com 天山网
2011年07月06日 12:14:07
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开栏语：为了大力宣传和倡导民营企业家关爱员工的先进事迹和模范行为，充分发挥其示范带头作用，引导民营企业构建协商共谋、效益共创、利益共享的和谐劳动关系，促进非公有制经济的健康发展，为实现新疆跨越式发展和长治久安做出贡献，天山网推出了“关爱员工的企业家”栏目，今日刊发第八篇《情系职工赤诚心——记关爱职工的民营企业家、乌市广泽公司党委书记、董事长黄中心》。
建立一支优秀的团队是每一个企业生存与发展的基础，一支优秀的团队将给企业带来无穷的活力和旺盛的生命力以及强大的工作能力，是企业开展工作，落实计划、实现目标的有力保证。企业的发展和建设离不开企业每位员工的共同参与和热忱投入，企业必须从各个层面真正地落实“以人为本”，企业才能够逐渐建立起留住人心的人文关怀企业文化。
只有激发了企业活力，增强了企业凝聚力，努力营造企业的双爱氛围、弘扬先进的企业文化，才能促进我区企业的稳定、经济的发展以及和谐新疆的构建。
天山网讯（通讯员恭会报道）出生于农民家庭，使他浑身散发着热情，骨子里带着永不言败的傲气；经历过军旅生涯，使他能够从容的对待人生中的起落，直面困难。乌鲁木齐市广泽实业有限公司党委书记、董事长黄中心在企业管理中，尝试着将两者有机结合，最终把一个濒临破产的改制企业领入良性发展的轨道。
正因为如此，勇立潮头的胆略和改革创新的魄力使黄中心获得了自治区劳动模范的光荣称号；把企业和职工的利益放在首位使他赢得了职工的敬重、拥护和爱戴。
维护职工合法权益
“企业经营其实就是经营人心，要把职工真正当亲人看才行。”黄中心并不是说说而已。时间回到10年前，乌市广泽公司的前身乌市第五运输公司到了改制的关键时刻。国有企业改成民营企业，背负3800余万元的债务，是摆在广泽公司面前的现实课题。
这时有人出谋划策：裁员，减员增效。但是黄中心思虑再三，说出了最重的一句话：不减，一个人都不能减。企业最困难的时候，也是职工最困难的时候，不能把职工推出去。从那时至今，乌市广泽公司没有因为经营原因裁减过一名职工。尤其是在金融爆发危机时，广泽公司不仅不裁员、不降薪，反而还安置了部分困难职工的家属就业。
10余年来，乌市广泽公司没有出现一起职工违法和群体上访事件，没有发生一起劳动纠纷和劳动争议案件。“不甩债务，早日还清”，乌市广泽公司不仅偿还了欠债，还为职工先后上涨5次工资，职工人均收入比改制前翻了近5倍，企业也由原来单一的运输产业发展为今天的集蔬菜批发、集中供热物业服务、环保服务、大型物流集散等资产达亿元，初具规模的中小企业。
黄中心常说：“广泽的追求是让每一名职工能够实现自己的梦想，都能感受到企业有家庭一样的温馨，职工间有兄弟般的情意。”于是，乌市广泽公司坚持了职工代表大会制度和股东会制度；坚持了企务公开制度；坚持了签定集体合同、工资集体协商制度；对企业发展的重大问题和涉及职工切身利益的有关问题，坚持党、政、工三方协商制度。
排忧解难做职工的贴心人
随着企业的迅速发展，职工的工作生活条件以及生活福利待遇有了极大的改善。在这一点上，乌市广泽公司的职工如数家珍：积极筹措资金购买交通车，解决了职工上下班交通不便的问题；开办2家职工食堂，为职工提供卫生、可口的饭菜；建成14栋住宅大厦，400余名新、老职工喜迁新居。
“要想让职工安心工作，首先要解决他们的后顾之忧”。以回族职工潘福龙为例，因患有严重的皮肤病，潘福龙生活不能自理，长期卧病在床。他的妻子失业在家，孩子上学加上治疗费用，潘福龙一家的日子过得捉襟见肘。得知这一情况，黄中心自掏腰包第一个为潘福龙送去慰问金，在他的影响和带动下，全体职工都奉献爱心为潘福龙捐款。虽然潘福龙病假在家，但乌市广泽公司每月都会按时为其发放全额工资，企业几次上涨工资，潘福龙从未落下。更让潘福龙感激的则是，妻子被安排在企业上班，极大缓解了他家的经济压力。
因为切身感受到企业的温暖和关爱，感受到黄中心的赤子之心，维吾尔族职工扎依提、患有白血病的退休职工李成义、1947年参加革命的离休老干部王庚福、双目失明的离休老干部陈静枕逢人便讲：企业和领导没有忘记我们这些经济拮据、常年患病、生活困难的职工和老同志，经常关心和看望我们，极力为我们排忧解难，使我们真正感受到了党的温暖，广泽大家庭的温馨和兄弟般的情谊。
关心职工的精神文化生活
如果说企业追求的是利润的最大化，那么职工更为关注的则是自身价值的实现和个人职业生涯的发展。“授人以鱼不如授之以渔”，黄中心通过狠抓职工素质教育，打造出一支学习型的职工队伍，打造出一个学习型的企业。
根据职工的素质、经验、技能和人际关系能力，根据不同工种、不同类别职工的实际需要，乌市广泽公司开展了富有针对性的学习培训活动。企业舍得投入花大价钱，邀请知名专家、学者和培训师到广泽公司授课，与职工面对面互动交流；开展学习《细节决定成败》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》等书籍的读书讨论活动；组织操作技能、企业管理、企业文化、绩效管理、制度建设等提高一线职工素质的培训课程。据统计，乌市广泽公司常年参加学习培训的职工达到95%，每名职工的心中都有一幅职业愿景。
“职工是企业无法复制的竞争力。不管是现在还是今后，广泽所做的就是让职工做企业的主人，当家做主。”黄中心说。
