人人范文网 范文大全

安利发展理念

发布时间:2020-03-03 18:12:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

安利的奖金制度里蕴藏着很多的哲理和安利这家企业的文化。

首先讲9%-27%为什么是基础,也是开始的台阶

其实安利的起初就是告诉我们必须去建立顾客,做销售的工作。那么在销售之初,自己就是第一个顾客,OPP不是讲,自己用了,觉得很好去跟周围的人讲讲,然后带动20到30个顾客,然后就有了9%或是12% !但是很多人一进安利就忙着去找人,自己可能都没用满30—60种产品就开始,到处找人讲了。更有的产品使用都不会就开始大量OPP,恨不得所有人都要加入。所以安利的第一步是自用产品,了解和熟悉产品,建立顾客群就算你讲进来100个人,如果这些人都不自用产品的,也不会分享、销售产品的,那么安利公司月底不会给你收入的。安利公司只有营业主任,没有人事主任的。安利为什么要你寻找合作伙伴,是因为顾客必须有人服务,你所找的人必须会服务顾客,公司最终的目的是要建立消费市场。

那再来看看OPP里另外的理念

为什么前期在个人能力提升,销售突破和稳定之后要迅速大量的OPP 领导人和伙伴之间会有一个奖金比例的差额,你每开发一个新伙伴,你就会增加一份差额奖金。特别当你做到主任之后,你每建立一个9%的新人,你就会有18%的差额。安利公司始终会拨款出27%,至于谁拿的多就看你的部门结构了。有的人很傻的,特别是一些主任,做到主任之后就不去个人销售了,做管理了。其实做到主任以上你每销售自己的一笔销售,你的佣金就是27% 。这是最快提升个人收入的方法。多开部门,每多开一个你就多一份差额,就给自己加工资 。那有的伙伴可能认为,哦,原来真的是给领导人做的 。那就错了! 当你在15%之前领导人通常都给你做很多事,比如产品示范,OPP,销售,推荐,那个时候领导人是付出很多的。不过15%以后,你发现是你拿的百分比多,你领导人的百分比越来越少了。这就意味着你应该多承担多付出了。

再来看看很多人为什么不简单,以为领导人有要求,以为自己的想法总是对的 你看奖金制度里是不是告诉你,你要培养一个SP,才能有4%啊?你看以前常熟其他的团队,为什么老是做不起来。因为那些人搞错了,只看到了4%,没看到是长远的市场,所以我们团队不主张大量囤货,希望建立顾客获得市场份额 !那好了,如果你的小组不做了,你是不是就得不到领导奖。那只要是正常的人有谁愿意不要这一份长久的保障 !所以你的领导人只要为人正直,你就应该相信他。领导人是永远不会害自己部门的。如果这个领导人有问题,安利这个生意会给他惩罚的。我们都是要做大的,以后都会有伙伴。在自己的奖衔和收入与伙伴的奖衔有冲突时。你们怎么处理 ?我告诉各位一句话,你的伙伴,你的下线部门的业绩和奖衔,你永远不能打压。 (例如:某月徐亮个人小组做了2000分,祝明做了9000分了,祝明要上银章。那么徐亮不能让祝明不要上银章!)如果你打压伙伴上的士气,你会丢失人才和市场的。我也同样鼓励伙伴,如果以后你的领导人出现这种情况,你不要听,安利是自己的事业,你应该要上!领导人不能打压伙伴,你要的是市场不是眼前的收入或是奖衔!如果怕大部门脱钩自己收入低。那么你就要做好部门框架规划。你的大部门业绩不能超过你总业绩的30%,不然你的收入就会低。怎么不超过30%,那就是你自己要很多前排,小部门要多。不是靠打压大部门,而是扩大小部门。

其实安利的奖金制度是很有哲学的。

各位领导人,如果你的伙伴还不成熟,你要看在4%的份上多点耐心。安利里你的能力,或是你的起点怎样,其实不是很重要。关键是你进入环境之后,是不是下个真正的决定,然后多追随领导人,多追随系统,多学习!讲到学习,一直是老大难问题。加入3个月以上的,如果产品示范做不好,OPP讲不好,我觉得都应该去参加BTC 。3个月以上原则上团队领导人不要帮做产品示范和讲OPP 。这里就涉及到安利是谁的生意的问题!我看到很多伙伴,不敢讲,不想讲。不敢讲是你肚子里的料不足,没底气。不想讲是你的态度有问题。拉着领导人似乎更有安全感,更有把握,对吧!心理可以理解。不过你不要以为这样的领导人好!他在给你慢性毒药 。领导人是可以用他自身的经验帮你做销售,帮你推票。不过那不是你的本领。当领导人一离开,你什么都不会。如果你以后有100个伙伴都需要你来做这些基础的,那么你觉得你的安利事业能让你过上有钱有闲,有保障的生活吗 ?领导人是给方向,给一些建议,给一些方法,实践的事都必须你自己去做。是不是适合你,自己做了才知道。

安利的初期可能你就得当做兼职,做销售来做,以后上了钻石,约人吃吃饭喝喝咖啡再做的高雅吧!钻石!钻石是什么?钻石是要吃大苦耐大劳的人。不然凭什么给你那么有保障多彩的生活!安利前期就是一份耕耘一份收获,或许一份耕耘半份收获都有可能,不过钻石是要耐得住寂寞。提早被从泥土里挖出来的是木炭不是钻石,钻石是要抗压抗时间考验的。所以我希望大家端正心态 。心态正确了,你做安利就会比较开心,没那么多所谓的困惑。困惑就是困在家里就迷惑!

再来讲讲学习!

现在的网络很发达,你们要学会运用。很多顾客可能他大部分的东西也都是网上看来的。

比如营养,我还是先强调一下纽崔莱是干什么用的吧 ,纽崔莱不是药 ,如果你把纽崔莱当药卖,那么你老人家医术高明治好了人家,人家也不买了。没治好,更不会继续买了,他觉得没用。纽崔莱就是因为平时的饮食中营养不够才要补充的,所以你所销售的对象是所有人,没病的防病,亚健康的帮助恢复健康,生病的协助修复。你老人家不要一直去治疗疑难杂症,我们不是神医。纽崔莱也不是仙丹!很多顾客问及病症的时候,你自己先去查查资料,看看书(http://www.39.net/ )这个网是我经常查一些医学病症的,你了解之后可以和顾客讲讲,再结合纽崔莱调理。建议看林海峰的《基础营养》和《慢性疾病》还有《人体使用手册 》三本书。学习中学会记笔记,多复习!

安利公司经营理念

发展理念

人才发展理念

五大发展理念

五大发展理念

五大发展理念

发展理念标语

五大发展理念

五大发展理念

安利分析

安利发展理念
《安利发展理念.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档