防汛工作总结
“快，快，快，后面的跟上，动作快一点„„”随着项目经理朱靖宇的喊话，7月20日上午10时许，盛达项目部的所有人员冒着狂风暴雨开展了如火如荼的防汛工作。
这是北京市既四年前又一次遭受暴雨来袭，降雨的特点是“持续时间长”“总量大”“范围广”，这就给整个建筑工地的防汛工作增添了更大的难度。在这严峻的防汛形势之下，为认真贯彻落实国家和公司有关防汛工作的要求，为确保施工现场财产安全和施工人员生命安全，保障在汛期施工生产顺利进行，我盛达项目部认真落实了防洪抢险工作部署，把防汛工作落实到工程和工作中。对当前情况进行重点部位的防汛，制定并实施了可行的防洪度汛措施，现就这次防洪度汛工作总结如下：
一、指导思想和基本目标
项目部领导确定的防洪度汛的指导思想是：贯彻“安全第
一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，按照“准备早、措施实、应急快”的原则，在确保施工安全、施工质量的基础上，推进各工程项目施工的有序、顺利进展，确保工程安全度汛，不发生工程安全与施工安全事故。
二、工作机制
在防洪度汛期间，为确保防汛工作组织有力、应对有序，项目部及时成立了以项目经理朱靖宇为组长的工作领导小组，将责任分解到每一名员工，层层落实责任，确保防汛有责。结合项目部实际进行再组织、再动员、再部署，要求克服一切麻痹侥幸心理，从思想认识上切实认识到防汛工作的重要性和紧迫性，把防洪度汛与工程施工做到同布置、同检查、同考核，在确保安全度汛的前提下，推进现场施工的有序进展。
三、充分发挥气象部门的指导作用
在抗汛期间密切关注中央气象台、北京市气象台发布的关于丰台区气象、水情信息，并对气象部门发布的信息及时反馈到到防汛工作上。
四、落实物资储备，做好防汛物质保障
防汛物资是抗洪抢险的重要物质条件，是取得抗洪抢险的胜利重要保障。为了防汛工作的顺利开展，项目部对防洪度汛物资储备情况进行了检查，对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题及时整改增储补足，确保物资及时到位，工程安全度汛。项目部储备防汛编织袋、雨具、警示带、铁锹、抽水泵等，以确保防洪抢险的需要。此外，项目部还对视频监控系统及通讯设备进行了维护和保养，确保各类设施系统汛期的正常运行，为科学、合理地调度防汛工作提供了物质保障。
五、加大防汛安全检查力度落实各项防汛措施
在抗汛期间，项目部始终把施工安全管理和防洪度汛工作结合在一起，对各工程项目施工安全和防汛工作情况进行检查，按照时间要求完成防汛项目施工，对重要部位防洪度汛措施进行审查和协调。
六、存在的问题及下步计划
1、虽然此次项目部的防汛工作取得了一定成绩，但同时也存在一些薄弱环节：部分职工仍然存在麻痹思想和侥幸心理，防汛意识有所淡薄，缺乏防汛经验。
2、下一步，项目部将认真吸取经验和不足，着力做好几个方面工作： （1）做好汛期准备工作。要克服麻痹、松懈思想，积极做好防汛的准备，落实防汛物资，及时关注雨情变化，及时做好相关应对工作。
（2）进一步修订完善防汛预案。结合雨季防汛工作，在总结相关经验和教训的基础上，进一步修订完善防汛应急预案，提高预案的可操作性和实战性。
（3）切实做好抢险队伍建设。要继续加强项目部防汛工作的培训和训练，积极开展防汛演练，切实提高防汛实战能力，确保关键时间拉得出、顶得上、打得赢。
总之，在项目部领导的正确领导以及所有成员的积极配合下，圆满完成了本次的防汛任务。
