立足本职着眼全局
为打好“三大战役”提供服务保障
区委组织部
骏马已备就马鞍，百舸正起锚扬帆，全区决战“三大战役”的帷幕已经拉开。组织部门作为党委的重要职能部门，将在区委的正确领导下，充分发挥职能作用，大力整合部门资源，将目光向“三大战役”聚焦，把精力向“三大战役”投放，让保障在“三大战役”中体现，努力在“三大战役”中争一流、站前列、做表率。
一、抓实主题教育，聚合各级党组织决战“三大战役”的最大力量。认真组织实施好“鼓士气、顺民心、树新风”主题教育。以此为契机，全面加强基层党组织建设，提高打好“三大战役”的创新力和战斗力。一是凝心聚力，鼓舞决战斗志。发挥全区1175个基层党支部的政治核心作用，充分调动一切积极因素，教育、引导广大党员、干部、群众坚定信心，振奋精神，克服“怕、怨、难、悲”不良情绪，甩掉包袱、走出阴影、轻装上阵，切实把思想统一到区委的总体决策部署上来，把精力投入到决战“三大战役”中去。二是激发活力，打牢决战基础。以增强组织功能，激发组织活力为切入点，重点抓好“五个一批”，破解“四个难题”，促进基层党组织建设不断改革创新。“五个一批”即：整顿一批软弱涣散的基层党组织、组建一批新经济社会党组织、打造一批基层党建品牌、培养一批创业致富党员、培植一批全市、全省乃至全国有影响的先进典型。“四个难题”即：破解村（社区）组织活动场所建设难题、破解农村党员教育管理难题、破解基层党建经费落实难题、破解城乡党建统筹难题，形成加强基层党组织建设的长效机制。三是增添动力，提升决战能力。围绕打好“三大战役”，强化培训功
能，改进培训方式，健全培训机制，大力提升党员干部赶超发展的能力、攻坚排难的能力、化解矛盾的能力、执行操作的能力、服务保障的能力。
二、加强领导班子和干部队伍建设，激发各级干部决战“三大战役”的最大潜能。完善考核机制，优化用人环境，围绕发展选干部、选好干部促发展，激励各级干部在“三大战役”中建功立业。一是有效识别“三大战役”有能之士。进一步完善干部综合考核评价体系，把“三大战役”主要工作目标任务量化分解，纳入各级领导班子和干部考核重要内容，做到“人人肩上有担子、个个身上有责任”。切实改进干部考核方法，坚持年度考核、届中考核、经常考核相结合，深入“三大战役”一线实地考核，深入重点任务、重要项目现场跟踪考核，做到赛马场上识良驹，“三大战役”选良将，真正把那些肯干事、能干事、干成事、不出事的干部选拔出来。二是着力使用“三大战役”有功之人。始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，通过进一步深化干部人事制度改革，完善选贤任能机制，大力选拔在“三大战役”和建设幸福000实践中政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部，让有作为的干部进位、能干事的干部有位、平庸无为的干部让位、干不成事的干部空位，激励广大干部奋勇争先，在“三大战役”中干出一番成绩，成就一番事业，奋力拼博，真抓实干，促进形成“千帆竞发、百舸争流”的良好局面。今后几年，要努力实现干部选拔任用“四个大幅提高”，即竞争性选拔干部的比例大幅提高、差额选拔干部的比例大幅提高、从基层一线干部中选拔的比重大幅提高、从积压多年且表现优秀后备干部中选拔的比重大幅提高。三是切实树立决战“三大战役”务实之风。从严加强干部教育管理，对那些不思进取、无所作为的干部，推卸责任、扯皮拖沓的干部，漠视群众、贪图享乐的干部，无
事生非、毁谤诬告的干部，以及急功近利、漂浮冒进的干部，采取过硬措施，狠刹歪风、树立正气，努力在各级领导班子和干部中形成干事创业的良好氛围。
三、加快人才培养和开发，凝聚各类人才决战“三大战役”的最大智慧。坚持党管人才原则不动摇，围绕“三大战役”培养开发人才大军，着力育好人才、聚好人才、用好人才。一是培养一批“三大战役”领军人才。重点培养高层次、高技能和创新、创业人才，千方百计打造一支行业领军人才队伍。采取校企合作、工学结合等方式，加快培养技能型人才。健全机制，使各类人才发展有机会、创业有平台、贡献有褒奖、权益有保障，努力挖掘人才潜力、激发人才活力，为实施“三大战役”选好才、育良才。二是引进一批“三大战役”紧缺人才。发挥000籍在外高层次人才联系服务站的桥梁纽带作用，通过多项联谊、恳谈活动，鼓励在外人 才回乡创业，服务家乡建设。本着“不求所有、但求所用”的原则，柔性引进一批区内紧缺人才为000发展服务。三是开发一批“三大战役”专门人才。大力整合000才乡资源、教育资源、项目资源，围绕“人才—项目—基地”的一体化建设目标，大力实施创新创业人才、企业高层经营管理人才、高技能人才、优秀农村实用人才等人才开发工程，多层面、全方位开发人才资源，为建设殷实、文明、和谐的幸福提供强有力的人才保证和智力支持。
