民主生活会发言稿
主题：贯彻廉政“准则”、改进形象作风、规范选人用人、推进阳光工程实现“三宽”
按照公司党组关于召开领导班子民主生活会的要求，我认真研读了十七届四中、五中全会精神、胡锦涛总书记在全党学习实践科学发展观总结大会及创先争优活动部署的讲话和中纪委第四次、五次全会上讲话及全会工作报告，学习《廉政准则》、党员领导干部报告个人有关事项的规定、干部选拔任用工作四项监督制度、整治买官卖官的通知通报等。学习了学习刘董事长、陈总在集团公司第四次党建人才思想政治工作会议暨创先争优活动动员大会、上半年经济活动分析会、贯彻落实五中全会精神会议等讲话。深刻领会上级精神和公司领导讲话内容的丰富内涵和精神实质。通过调查研究、谈心活动和各方面征求的意见和建议，联系自身一年来的工作实际，制定了进一步学习和工作的思路，以期达到自我教育、自我提高、自我完善的目的。
一、学习的认识和体会
党的十七届五中全会在“十二五”计划中提出五个坚持，即坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向；坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑；坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点；坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点；坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。
曹景山在大唐国际全面责任管理全员业绩考核工作推进会议上的讲话中更是谈到，党中央国务院已经把转变经济发展方式作为重大战略提到了前所未有的高度。集团公司作为实行现代企业制度的中央企业，如何创新管理体制和运行机制，坚定不移地推进科学发展上水平，首先就是要明确责任、落实责任、做实责任。特别是面对当前严峻的经营形势，如何提高盈利能力，如何降低经营风险，是集团公司面临的紧迫而艰巨的任务。我们每个人都是集团公司的利益忧关者，不能置身度外，要想集团公司之所想，急集团公司之所急，在推进“两全”管理的过程中努力对标挖潜、对标一流、对标创造。全面责任管理、全员业绩考核是企业管理的一场革命，对提升公司管理水平至关重要。
江泽民在中纪委四次全会上发表重要讲话强调指出，中国共产党是领导建设有中国特色社会主义伟大事业的核心力量。工农兵学商，党是领导一切的。当今中国的事情办得怎么样，关键取决于我们党，取决于党的思想、作风、纪律、组织状况和战斗能力、领导水平。党的性质、党在国家和社会生活中所处的地位、党肩负的历史使命，要求我们治国必先治党，治党务必从严。治党始终坚强有力，治国必会正确有效。各级党组织和全体党员、干部，都要认真按照从严治党的要求去做，领导干部更要以身作则，严以律己，起好带头作用。
通过这次民主生活会的学习和交流，作为一名领导干部如何贯彻廉政“准则”、改进形象作风、推进阳光工程实现“三宽”，是今后工作中必须解决好的问题。我觉得自己在今后工作中重点解决以下几个方面的问题。
1、加强学习。注重自我理论修养的提高，淡泊名利。筑牢拒腐防变的心理防线，常怀律已之心，严格要求自己，哪怕是小缺点，小问题也不放过，诚恳听取批评，主动接受监督。一方面是加强政治理论学习，提高理论素养和政治素养。通过学习，可以改变陈旧理念，开阔视野，提高工作水平。通过学习，还可以提高说写能力。当干部、当领导，说话处理事情无处不在。理论水平可以通过说话直接反应出来。经过几次接触，员工可以通过看、听领导讲话，看到你的工作水平。另外，有很多工作要亲自去做。理论的提高是从灵魂深处得到提高，在处理很多工作问题时，你的素质直接体现，你说的话别人愿意听，你的意见别人才能接受。只有当你的理论水平达到一定高度时，你的话才有人听。可以往上看，凡是大领导，理论水平肯定高，国家大事要了解。学习是一个借鉴提高的过程。不断提高理论功底，提高政治素质，才能提高工作水平。
2、勤廉履职。自觉贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的具体要求，自觉遵守领导干部廉洁自律的各项规定，注意领导干部的形象，努力做到勤政廉政。用手中的权利，行使手中的义务，为职工做好服务。当干部，首先要有好的人格，人格是道德素质。讲的东西是实实在在的事情，不能糊弄老百姓，领导干部形象很重要，既要讲原则和政策，又要让职工信服，对职工存在的困难要及时帮助，及时说话，对于确实素质差的人，也要按照规定处理。同时，要和群众保持一定尺度，维护好干部的形象，搞好廉政服务，做到廉洁自律，保护好干部的整体形象，有时也要搞一下感情投资，也是为了工作需要，这要因人而异，要以诚相待。
3、顾全大局。坚持重实干、办实事、求实效。坚持科学发展观，遵循客观规律，尽力而为，量力而行，避免盲目和急躁情绪，自觉坚持科学发展观，顾全大局，统筹兼顾。重点加强团结，相互配合，搞好沟通和交流，发挥班子整体工作能力。团结出生产，团结出凝聚力。领导班子就是一个火车头，班子搞好，员工自然就和谐，和谐就稳定。当干部不是一沉不变的，在工作中要当好人，首先要干好自己的工作，其次要交好人。第一不能争权利，大家在一起处好了，肯定会支持一把手的意见。处理好这个关系，要做到民主集中的原则。在执行过程中，一定要替班子共同处理，解决问题。第二不能有私心杂念，不能见到便宜就上，人如果没有私心，很多问题都能处理好。第三，要学会体谅和包容，世界上没有任何一个人和你的标准是一样的，因此心胸要宽广一些，要体谅一些，要有体谅、包容、宽广的心胸。在员工群众面前，要相互补台，不能拆台，相互之间要沟通，共同研究。这样，在选人、用 人的工作中我们就不会犯主观错误。
4、创新进取。一是要创新思维。要坚持以人为本，从员工利益出发，以人为出发点解决关系员工切身利益的热点难点问题。充分倾听下属和员工的意见和建议，并以此作为自己工作的重要依据。二是要及时更新知识，使自己的知识领域随着社会实践的发展而不断增长，丰富和提高。不断地把不合时宜的旧观念从现有的知识结构中调整出去，把先进的知识理念付诸新的实践，冲破束缚，突破陈规，用适应于企业发展要求的知识指导自己的工作。三是要创新工作方法，提高领导能力，在思考和处理问题提高全局观念，用科学的眼光来审视领导工作，为企业发展创造良好的内外环境。
二、存在的主要问题
一是学习不主动，自觉性不高。往往以工作忙为借口，不能自觉主动抽时间静下心来学习，利用工作空闲和业余学习也比较少，是上级要求学什么就学什么，需要学哪什么学什么，碰到材料才找依据、查资料。主要表现在理论学习不深入、不系统、不透彻，只是从表面上学习，没有从更深层次上去学习、去研究理解、感悟运用，指导工作。
二是宗旨意识淡薄。主要表现在对工作检查和抓落实的力度不够；深入基层调查研究的不够，有时有畏难心情绪；经常是处于奉命行事，落实任务，上级安排什么工作就干什么工作，不能做到超前思考、提前预测、及时准备，深入调研，提供资料，当好参谋。尤其是遇到工作多、时间紧、任务重时，往往是兵来将挡，水来土掩，疲于应付。工作的全局性、前瞻性、创新性不够。
三是领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在与“一把手”汇报得少，在工作上协调和配合上达到到最佳效果；在协调处理一些复杂问题时，办法还不够用。
