西安皇马公司11月份人事部工作总结
2010年是充满希望的一年，人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命，将领导年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想，并且始终保持“专业第一，行业第三”的精神进行员工的严格要求，从而使各项工作朝着既定的目标前进。
我们按年度目标分解至各月度，现将人事部11月份的工作总结如下：
一、本月人事部下发了以下文件及通知
1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知
2、关于原印象城后台调动的通知
并深入各案场组织学习第三方监测报告。
二、人事基础工作
（一）招聘
1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下：
（二）人事相关工作
人事基础工作：认真落实人事基础工作，办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。
（三）培训
1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。
2、为加强各案场管理规范，组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。
（四）辞职
1、本月辞职员工明细如下表：
公司总人数：139人公司月离职率：7.4%
（五）员工福利
人事部为公司员工办理社会保险共计48人。
三、12月份重点工作计划
1、与西北大学联系，计划实施校园招聘活动。预计招聘人员如下：
策划部：营销策划助理4人 运营部： 运营经理助理及后台4人 见习置业顾问：若干名
2、由于冬季的到来，天气比较干燥，防火意识也变得尤为重要于12月13日（周一）人事部将组织消防知识普及宣传（西安五进消防知识科教站专业人员进行讲解宣传）。各案场派代表至少3人，要求各案场主管及主管级以上人员至少1名代表。
3、皇马公司各项目销售人员精减到位。精减后人员数量明细如下：部门原销售人员数量（人）精减后人员数量（人）
海荣名城1410 海璟台北湾332
44、草拟及落实执行2011年皇马公司人事薪资体系及安排2011年元月公司员工定级考核相关事宜。
5、制定2010年工作总结及2011年工作计划年会的方案及落实。
6、进行2010年年度工作总结各项数据的汇总工作。
7、制作人事部2011年全年工作计划。
西安皇马不动产投资咨询有限责任公司人事部
二0一年十二月三日
