如何写好一份好的策划书
希望团队的亲们认真阅读下列内容！
策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导，并能找到活动的不足之处。下面说一下写策划书的方法。 策划书总目录： ① 概要（阐述整个活动的背景以及活动内容的概括）
② 主题（一般是一句话，如“新年新气象、笙笙学子、齐聚一堂、舞动青春！”后面加上相应的注释）
③ 活动时间和地点（详细说明此次活动的具体时间和地点）
④ 活动负责人以及活动对象（此次活动由谁负责，你所活动具体对象是谁？） ⑤ 活动目的（举办此次活动是做为什么目的？）
⑥ 活动内容（活动进行的先后顺序，包括节目（什么节目），游戏（游戏规则和目的），奖惩（奖品，惩罚方法）活动内容应详尽，不要长篇大论，因按点论述，明确活动要干什么，且必须是可执行的一份方案，不要过于天马行空）
⑦ 活动流程（可列出一份日程表）
⑧ 经费预算（这是整篇活动策划的重点，须要详尽写明每一笔花费，是用来干什么的） ⑨ 风险预测或风险规避（一些不可抗力或突发状况，如活动过程中出现天气原因，活动不能举行，这时候该怎么办？）
⑩ 活动预期效果或效果评估（即举办此次活动，你所要达到的效果是什么？你以什么来评估此次活动顺利，圆满的举行成功）
一份好的活动策划书，因注意以下几点：
1、活动主题明确，醒目。让人一看就懂。
2、活动策划必须是可执行的一份策划方案。
3、活动策划清晰明了，有逻辑，明确先干什么后干什么。
我们就可以用“创造小说”的方法。很简单，按照逻辑顺序，把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。当然，要记得把想到的每一件事都写下来，这都是策划书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中如果运行无误，我想这份策划书可以算是成品了；当然，“创造小说”的方法不仅可以这样应用，亲们可以举一反三，灵活运用。
4、字体的大小、类型，以及整篇文档的排版需要注意。
5、封面应该设计美观，可采用自动生成目录的方法生成目录，让人感觉视觉上的享受。 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
6、一份好的策划最重要的是活动内涵，这个策划能带来什么样的目的或效果，这是很
重要的。
7、一份好的策划需要整个策划有新颖，有亮点！
8、策划是以文字来体现整个活动的流程，应该把整个活动的工作安排详尽。（如这一
时刻需要做什么，下一个时刻又需要做什么。执行此项工作是谁?需要做些什么事。） 实战练兵
方法/步骤
1.写好策划书的题目。题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举
办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书，如果是电子版的则要设计一个好看的封面（下图）。 2.根据演讲比赛等各种活动的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、
活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人，最后是活动预算和预期能达到的效果。 3.接下来写具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对
象等比较简单的内容。 4.然后写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面，一是成功举办一届演讲比
赛；二是锻炼同学们的演讲能力，以便今后代表学校比赛；三是营造学校良好的文化氛围。
5.接下来把活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法(直接去院系报名或短信报
名)，初赛和决赛的人选安排，评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。篇2：”一张好照片“策划书副本
仓库管理计划
一、现阶段计划（如何做好现阶段的仓库盘点工作）： ?第一步：收集仓库物品资料
这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。
?第二步：整理数据，分区分工
将物品名称归类、整理，制订出相应的编号、帐页号、标识卡，将常用的物品放在仓库，随时能取的地方，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。 ?第三步：现场规划
根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视，虽然只是一个小小仓库规划，但如果规划得不理想，如果空间足够，那就事小，如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。 规划时应注意几点：
1、重要、常用的物品先规划；
2、体积大的物品应先考虑数量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。 (转载于:计划书合适图) ?第四步：整理仓库（参见附录-图3）
按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。 ?第五步：建立台帐
根据盘点数据，按照不同的物品名称建立仓库台帐，细心登记每天仓库物品的出入库、结存情况；并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。 ?其他事项严格依据仓库管理制度、流程，以及领导的目标指示有计划的进行(*^__^*) （★仓库管理个人总结四个字：严入严出）
由于本人经验不足，再加上对本厂业务流程不太了解等原因限制，如有错漏之处，望给予指正。
