CNC部车间管理制度
为了加强本车间生产管理，有效运用物料、人力、设备，以便提高生产效率和质量，并降低成本，特制定以下规定。
1、车间员工必须服从上级工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得顶撞、辱骂上级。不服从上级工作安排的员工乐捐20元，情节严重的给予解雇处理。
2、上班时间车间内不能打电话、玩手机、抽烟、发现一次乐捐5元。
3、上班时间发现睡觉情况员工乐捐200元，当班领班负连带责任乐捐100。技术员、领班上班时间睡觉乐捐500元。
4、中途下班吃饭时间机台主轴、灯未关，乐捐5元一次。
下班后操作员区域卫生没打扫干净，乐捐5元一次。
5、上班要提前5分钟到车间开早晚会议，不得迟到缺席，管理人员需提前10分钟到车间交接及开会。
5、产品正反面必须朝同一方向插好，若发现插反现象、(后段发现玻璃插反现象退回来)该操作员要重新按同一方向插好。
刚化架子没按要求调好的后段退回来，该操作员要重新调好架子并送回.
6、请假要提前一天申请，并写好请假条交给领班签字批准；一天的要领班批准，两到三天的领班同意后找主管签字批准，四天或以上的领班主管同意后要总经理批准方可生效。不能电话请假，不能代请假，未经同意请假不来的一律做旷工处理。特殊情况请假的要有相关证明。请假员工的机台要必须由旁边操作员开起来不能出现停机情况出现。
7、若因操作员操作机台失误造成撞机、撞底座情况，重铣底座时间不计工时。如果撞机造成主轴损坏，该操作员乐捐30元。
8、新员工10天内要开启两台机，15天内要求每天达到1800以上，达不到要求的员工则是不适合在CNC工作的，CNC部会退还给人事部。
9、CNC到检验不良率要求在6%内，不良率超过6%部门则集体承担责任，一片按原材料价格0.3元扣除。
10、产品出现批量性报废（一架玻璃报废20片以上）操作员按成本价扣除（一片0.3元）技术员、领班负连带责任乐捐10元一次。
11、故意拿走或损坏部门财物者（扫把、挫斗、桶、桌子等）乐捐20-500元，视情况处理。
12、
华讯电子CNC部示
