采购询价改进方案
根据公司采购管理规定，为做好2018年度产品、材料的采购工作，由项目部组织采购部、财务部等部门负责人共同参与组成询价小组，于2018年8月5日对本年度所需产品、材料进行市场询价。
一、材料询价：材料的价格基本无太大变化，因产品或材料的规格、质量、品牌不同，个别材料的价格随市场行情有上涨或下调。
二、蔬菜询价：蔬菜价格于市场行情基本相同。
三、要求：
1、在采购过程中，采购人员应该先对市场进行调研， 充分掌握市场行情，对采购的产品或材料进行三家以上的供应商询价，同时对有些产品或材料可以采用网络询价的方式对价格进一步落实。做到多家供应商询价，进行产品或材料价格的比较。
2、采购人员充分了解蔬菜的市场价格，采购部尽量降低成本，在早市、超市、批发市场等多地方进行询价、比价。根据季节时期的变化了解哪几种蔬菜的价格波动大或最频繁，以挑选价格最合适，蔬菜最新鲜为目的。
四、总结
常总要求：
1、材料以最低价格采购，蔬菜以价格最合适的购买，尽量控制公司成本。
2、蔬菜尽量找批发市场、超市、早市等地方的购买价格便宜的。
3、车辆修理：尽量找专业的修理厂，价格合适的。
2018.8.7
《产品市场询价改进方案.doc》
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