财务部2017年度工作总结
2017年度，财务部的各项工作紧紧围绕XX会确定的总体目标和重点工作展开。随着公司XX成功，财务部在公司经营管理工作特别是内部控制工作当中扮演了更重要的角色。我部门始终抱定严谨求实、服务基层、协助管理的工作态度，坚持以预算为导向、现金流管控为抓手，为保证公司经营目标的实现不懈努力；以成本管理和资金治理工作为重点，继续深入推进全面预算管理工作和增收节支工作，面对纷繁复杂的业务，不断创新、不断进步，基本完成了公司交办的各项工作。现将2017年度的主要工作汇报如下：
一、抓学习培训，筑业务基础
我部门充分利用公司周一学习的时间，组织员工进行集中学习，提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
学习内容主要包括会计基础知识，公司各项规章制度以及财税法律法规知识等相关的学习。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性。人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，从根本上把控员工的工作态度。
同时，我们结合财务的行业特点，不断加强部门员工的保密意识教育及职业操守教育，始终坚持维护企业形象、企业利益不动摇，不断增强我部门员工对公司的凝聚力、向心力，提升了员工的职业素养。财务部按照公司内控要求，在细化岗位职责和人员的同时，健全轮岗制度，保证部门人员一盘棋。从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、抓会计核算，确保会计信息的及时、准确、完整 财务部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、票据审核工作，同时还要配合集团公司做好会计报表的上报、每月税款的申报及上缴工作。财务部严格按照企业会计准则和公司财务管理制度要求对各项经济业务进行财务核算，在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照相关制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，并及时准确的完成了相关的业务处理及财务报表的编制工作，按时报送集团公司及财政、税务部门要求的所有报表。在我部门全体员工的共同努力下，圆满完成了本年度的会计核算工作，确保了会计信息收集、处理和传递的及时、准确、完整。
三、抓全面预算及增收节支工作
1、夯实预算编制基础。严格按照公司年度生产衔接的相关部署，配合销售部合理确定公司年度销售量、销售收入预算；参考历史数据和集团公司考核要求，合理确定公司年度利润预算。并按照横向到边、纵向到底的原则，将指标分解到各子公司、各责任部门，细化预算目标并纳入公司年度经营指标进行严格考核，尽最大可能做到“人人头上有指标”。
2、加强月度考核制度。将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程，将指标层层分解落实到责任人，严格预算执行，加强过程控制。每月对各单位指标完成情况，对比预算指标进度完成情况，严格考核。同时对未完成指标的单位，加强与单位的沟通和联系，共同分析原因，剖析实际与预算偏差
1 的原因，揭示存在的问题，寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息，促进公司利润指标按进度，按时间节点完成，确保全年利润目标完成。
3、坚持经营活动分析制度。在每月财务报表编制完成后，及时组织召开部门经营例会，重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比，对当月生产经营活动中存在的问题进行全面分析，并提出合理化建议和改进措施，供领导参谋和决策。
4、树立一切成本皆可控的理念，积极开展增收节支工作。在保证安全生产、工程质量和工作效率的前提下，通过深入挖潜增效、优化工艺设计和技术创新、加强管理改进作风等措施努力降低成本消耗。深入分析成本构成及原因，明确成本压控重点，从严从紧控制各项非生产性开支；做好库存材料定额管理体系，逐步缩减库存资金占用，建立材料动态管理及定期汇报制度，推进完善成本管控长效运行机制。
四、抓资金治理工作
1、积极做好往来款的清理工作，有效控制应收账款的增长，确保资金回笼，保障资金链安全。
2、根据资金需求情况适度融资，并合理调整融资结构，为公司生产经营活动的顺利开展提供资金保障。
3、严格资金使用管理。严格按照公司《资金管理办法》和《大额资金管理办法》的规定，完善资金使用计划，大额资金使用严格按照“三重一大”的相关规定完善相关手续。
五、圆满完成领导交办的其他各项工作 ……
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六、存在的不足
回想这一年的工作，我部门还存在着很多的不足。
1、对事物发展的预见性不够，不能将工作做在前面，会计工作中仍有许多待改进之处。
2、理论学习上不够深入，尤其是将思想理论运用到公司预算管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。
3、今年虽然初步形成了全面预算的模式，但是依然有一些不足，一是就是财务预算考核执行不严，每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因，从而造成未考核或少考核，使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够，一些考核指标单一，例如对各子分公司仅仅只考核收入、利润完成情况，从而使得预算考核结果略显单薄。
总之，这一年财务部取得了一些较好的成绩，但是我们也必须清楚的认识到我部门在工作中的不足之处，这都有待我部门在以后的工作中进一步改进、完善。现对我部2018年工作做如下安排：
1、继续加强业务知识的学习，提高部门员工的业务技能水平和法律意识。
2、严格财务核算，认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
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3、完善预算考核制度，加强考核力度，编制年度财务预算工作，继续抓好增收节支工作。
4、继续加强应收账款的回款工作，与销售部门合作，加强XX销售款的回收工作。
5、协助领导加强资金计划管理，量入为出，保证公司资金链的安全。
6、完善档案管理，收集、整理、装订、归档，一律按照集团公司档案管理制度执行，使得财务部档案达到集团公司的标准化管理的要求。
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