2014年血透室工作计划
2014年血透室护理工作要以抓好护理质量为核心，紧紧围绕医院“三甲”评审工作的开展。本着“以病人为中心”为工作重心的服务理念，不断提高社会效益和经济效益。现制定2014年工作计划如下：
一、在血透室将全面开展优质护理，并将优质护理落实到实处。
1、加强患者的健康宣教，针对患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如：图片、书面、口头等等。
2、加强随访工作，要求责任护士应对自己负责的病人每月必须进行一次电话随访，了解患者的病情动态，提高患者的满意度。
3、继续开展“爱心营养餐”的活动，让患者在血透室感受到医护人员的温暖同时，保证了患者的透析安全。
二、加强院内感染管理，认真做好消毒隔离工作
1、每月定期监测透析用水和复用透析器的质量，每季度定期监测透析用水内毒素。并根据每月监测结果，提出持续改进措施。并每月进行小结、每半年进行一次总结。减少医院感染事件的发生，保证患者的安全。
2、加强手卫生规范的培训，对护理人员将进行手卫生的操作培训，并使其转换成一种意识，杜绝医院感染事件的发生。
3、加强医疗垃圾废物的管理，严格遵照医疗垃圾废物管理条例对医疗垃圾废物进行分类、毁形及转运。
4、规范复用技术，对复用人员进行严格培训及考核并监查，按要求妥善贮存复用透析器。
5、对所有的透析患者按规范要求定期进行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相关检查，严格分区分机透析。
三、加强护理人员在职教育，提高护理人员的整体素质
1、采取多种形式不断学习巩固基础知识，扎实基本操作，同时还要开拓视野，掌握先进技术，不断与同行进行经验交流。拟定派1名低资力护士前往杭州邵逸夫医院进修，对高资历护士则通过参加短期培训或血透护理交流会等来提高护理人员的整体素质。
2、提高专科证书的获取率，拟定派2名低年资护士前往湘雅医院完成专科培训。
3、加强护理人员对现有技术的培训，如血液滤过，要求人人过关。并在现有基础上积极开展新技术。如：血浆置换、扣眼穿刺。
4、要求本年度科室发表一篇论文，并在今年进行一项技术革新。以提高护理人员的主观能动性。
四、加强三甲条款的学习与解读。
1、根据《三甲评审》的要求，每周组织科室人员进行相关制度、职责、流程、预案的学习，并进行考核。
2、对护理人员的日常工作将严格按照三甲评审的标准进行检查，务必使每项工作符合三甲评审的标准要求。
2014年我们将在医院领导的关心下、护理部的指导下，全面配合三甲评审工作的开展，认真执行各项标准。积极开展各项新业务、新技术，更新管理模式，转变服务理念。争取在2014年血透室无论是在社会影响还是在经济效益上都能登上一个新的台阶！
