安全检查制度
一、工程项目在施工前必须做好安全施工组织设计，逐级进行安全文明施工技术交底及进行班前安全文明教育培训，并按程序文件要求做好记录签字，做到每个员工都懂得自己的安全注意要点和施工方法，从而达到人人皆知，层层预防。
二、建立定期安全文明施工检查制度，总公司安全文明施工检查为每月一次，分公司每月两次，项目部/厂每周一次，班组为每周一次，每次检查由检查部门按要求做好记录签字，对检查中提出的整改措施，要层层落实到人，对未按整改措施执行或整改无效的项目，工程中将对责任人处以1000元罚款。
三、在工程施工中，如一旦发生安全伤亡事故，必须及时上报工程部，由总公司逐级上报，对隐瞒不报的总公司将按劳动法及有关规定，给予分公司或项目部/厂负责人处以5000-10000元罚款。
四、对于发生的安全伤亡事故必须实行四不放过的原则，即事故原因未调查清楚有放过，群众未受到教育不放过，未采取措施不放过，有关责任人未受到处罚不放过。
五、从事特种作业的人员必须按劳动部门的要求参加培训，经考试合格后，持操作证上岗，各分公司、项目部/厂必须建立特种人员培训上岗证花名册，特种作业凡未持有上岗证操作者，经检查发现，分别对项目负责人或本人给予500-1000元处罚。
六、进入施工现场安全管理人员必须进行考核合格后方可上岗，进入施工现场的职工必须进行安全教育学习，考核合格后方可进行生产。
七、安全施工组织设计编写，措施要全面、有针对性，对特殊工种的安全施工组织设计，必须单独编制专项安全施工组织设计，对所有的安全组织设计，必须由总公司总工程师审批后方可实施。
八、对施工项目的分部分项工程必须进行全面有针对性的安全技术交底，安全技术交底由施工技术员负责进行交底，交底应履行签字手续。
九、为预防安全事故发生，安全检查工作必须落到实处，总公司每月检查两次，对检查出的问题写出书面通知，限期整改，分公司每月检查四次，对检查的问题，提出整改措施，限期整改。项目部必须做到定人、定时、每天上班前组织全面检查，对总公司、分公司提出的安全隐患及问题认真按期完成。
十、施工项目应规范平面图，设全五牌一图及规范的安全标志，必须做到施工现场安全管理规范化、正规化。
十一、对所有安全管理资料填写应跟随工程进度，真实的填写，如有虚假，对安全管理资料员本人处以500元罚款。
安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制如下制度：
一、凡新吸收和调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准入位操作。
二、特殊工种人员应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识、理论考核，并建立考核成绩档案。
四、安全教育内容有：
1、贯彻党和国家有关安全施工方针、政策、法令和规定。
2、安全生产管理规定。
3、机电和各种安全技术操作规程。
4、施工生产中的危险区域和安全工作中的经验教育以及预防措施。
5、尘毒的危害防护。
6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。
施工现场动火审批制度
一、三级动火作业，由班组申请，工地领导批准。
二、三级动火申请人应在三天前提出，批准后最长有效期限为七天，期满后应重新办证，否则作无证动火。
三、动火证批准部门应派专门的监护人监护。
四、动火时，要配备好消防器材，干粉灭火器、消防砂、消防铁锹等。
五、动火时操作人员及监护人不准离开工作岗位。
六、动火操作时佩戴好防护用品。
七、发现事故应及时处理，并上报有关部门。
