井下公司第一修井分公司108队在9月份的施工中施工8口井，结算8口井，实现产值55.5万元，支出成本37万元，实现利润18.5万元，全队上下通力协作克服了天气原因，人员紧张，等实际情况。完成公司下达的生产经营任务指标。
本队的职工情况稳定，本队党支部围绕队伍的稳定做了扎实的工作，即要兼顾生产的正常运转，又要考虑到员工的利益，如本队的外雇工宋士杰胃病十分严重，现在北京进行治疗，子女工蔡宜橙膝盖内积水，支部根据本队的生产情况据安排班组人员，尽量安排劳动强度较小的工作，对工资适当考核，体现了对员工的关怀。由于人员缺少，只能由6个作业班改为5个作业班，队班子根据生产实际情况合理安排生产运行，严抓质量工作，避免无效施工，从而相对减轻职工的劳动强度。对工作中范错误的同志，耐心的进行批评教育，要让他们受到教育，知道错在哪里，今后改正，用正确的态度和责任心对待自己的岗位工作。
上月安排工作的完成情况：
1、结合党建“三联”示范点工作开展了本月“创先争优”活动，在活动中，每名党员根据联系点的岗位，认真学习所联系岗位的岗位职责、巡回检查内容、路线和标准，这样能够更好的联系岗位工作，起到共同参与的作用。例如：队长董仲武联系的是班长岗，他每周至少4次上井，检查班长岗位的工作，并要求每班做好施工后的整理工作再交班，确保每个现场在每个班组交班时都要保持刚刚开工验收时的标准程度，使本队的现场水平有了明显的提高。还有大班司机王志英，联系的是操作手岗位，他经常上井对通井机进行保养，并把很多检查与保养维修知识交给操作手，监督、督促操作手做到巡回检查与保养设备，使本队的设备一直能够正常运转，没有耽误生产运行。
2、本队党支部按时对创先争优活动进行了总结，并将总结上交到综合办公室。
3、组织党员干部学习井下公司领导在领导碰头会上的讲话，并组织进行学习后的讨论活动，加深对领导讲话的理解和传达。
4、开展我为节能节水献一计合理化建议征集活动，本队干部职工都踊跃参加，经过整理，上报了7条合理化建议。
5、按公司工会的要求选派了疗养员，优先考虑班组成员，按工龄排序选择，避免出现争执。疗养员为王拥军。
6、两比两赛两确保，学劳模、战酷暑，
7、支持团支部工作
8、职工学习培训，根据近期职工学习考试情况，制定职工考核制度。通过安全办组织的考试，职工平均分90.5分。
9、对现场企业文化建设，维护保持，加强安全工作，本队在9月份安全办综合测评中取得第二名。
10、合理安排节日期间工作，加强治安防范工作，保证节日期间职工的正常施工。对三季度职工思想动态进行了分析，查原因，制定措施。
11、9月份本队党支部组织党员进行了上了一次党课，开展了纪律作风形象主题教育，学习了党性知识，课后大家也开展了讨论发言。
12、全体干部和大学生大专生按要求按时上交了论文。
总结上月工作发现，本队还存在很多问题，工作还有很多不细致的地方，我们将总结不足，予以改正。
