述职报告
在学校这几年，我感谢校长对我的培养，感谢各位同仁的帮助。在这和谐的环境之中，我自我感觉成长了许多。作为教研组长我掩面反思，在走过的这一学年里，我又做些了什么呢？又何曾留着些什么痕迹呢？好像只有匆匆罢了。我静下心来，仔细地觅寻着游丝样的痕迹。自我感觉：
作为教研组长我主动带头上教研课，本学期主讲了三堂教研课：两堂是本组内的教研课，另一堂是区领导视导的公开课。这三节课也并不算好，我不奢望自己的教学水平能在这几堂课中有较大的提高。但我还是想在校长提出的“和谐有效课堂”的理论下主动带头上好教研课，以突破固有的教学模式，从每个环节入手，改革创新。
作为教研组长，我合作意识较强。我的肩上的责任说通俗点就是“上情下达，下情上晓”，起桥梁沟通的作用。这学年我所面临的是新学生、新同事、新领导的工作环境。面对挑战：我正确认识自我、求真务实，顾全大局、融入群体。在此，感谢校长帮我梳理出语文教学近期与长远的目标，感谢陈主任的精细、严谨避免了我工作中的疏漏。感谢各位语文老师，你们在工作中都能独当一面，通力合作减轻了我工作的压力。
作为教研组长，我做到了任劳任怨。这一学年我总是自己累一累能解决的事情自己做。每次的文艺活动的串词，计划安排下来的作文竞赛的命题。
班级工作：
根据学校德育和少队的工作精神，积极开展班级活动，在摸索中创新小班化的班级管理模式，想办法调动每一个孩子积极性和主动性，对部分学生缺乏自觉性，纪律性的学生，经常不能按时完成作业的学生，我每周都要挤时间与学生进行谈话和交流。
与课任教师、家长密切配合。主动与课任教师互相沟通，反映学生平时的学习、活动、生活情况，共同管理好学生；积极主动地与家长联系，通过电访、家访了解学生在家里、在社会、在假日的情况，
并向家长报告学生在校的表现，互相沟通，共商教育孩子们的方法，使学生能健康发展。发现个别学生的问题时，主动与家长联系，并力争家长的理解、支持和配合，向家长宣传学校的教育教学理念，使家庭教育与学校教育同步。家长对我班的课任教师和班级工作满意率较高。 我班现在预交书本费的上交，全班只剩下三个。
在教学上，为了有效地提高教学质量，我首先从自己做起，改变观念，努力改进课堂教学，做了以下几点：
一、认真备好课，上好每一节课。
备课在课时数做到超前备课，在内容上积极探究“生为主体，师为主导，先学后教，主动探索”的教学模式，不单纯局限于设计教材内容，尝试着去评估自己预测学生。在课堂上，我总是认为，只要老师精心准备了，学生多少总会有所收获的。这样的课堂就是行之有效的。一学期来，我每次走进班级之前就先问问自己，这节课的教学目标是什么，怎样实现自己定的目标。努力的做到一课一得。
二、注意培养良好的学习习惯，提高学生的自学能力。
没有良好的学习习惯，学习谈不上自觉学习，抓学生坚持预习的习惯，学生借助课后思考题，使用工具书，查阅资料，扫清学习上的障碍，做到勤检查。培养书写规范工整的习惯，修改文章和订正作业的习惯。
