家具公司管理制度
第一章、员工管理
第1条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第2条 全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间,酒后不得进入车间。 第3条 每天正常上班时间为9小时，晚上如加班依生产需要临时通知。（加班费另算、责任事物未完成加班的，不计额外加班费！）
第4条 按时上、下班（员工参加早会须提前10分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。 第5条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向领导申请，经批准方可离岗。
第6条 工作时间禁止在车间吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指上班时间脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）
第7条 作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。
第8条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入厂房；
第9条 车间严格按照生产计划排产,根据工厂设备和人员情况精心组织生产。各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第10条 生产过程中如遇材料不足，应及时反馈信息，以免耽误生产。 第11条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第12条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关负责人共同研讨，经同意后更改。
第13条 在工作时间内，员工必须服从领导工作安排，正确使用工厂的物品及、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、工具等。对闲置生产用具应送到指定的区域或仓库。 第14条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调岗位作业，应服从安排，对不服从安排不能按时完成生产任务者，酌情罚款，延误生产进度或发货日期者予以免薪辞退。
第15条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第16条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，否则严肃处理。
第17条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位处清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能随意堆放产品和废品.生产配件影响生产。
第18条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究相关人员责任。
第19条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员处理。
第20条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以严肃处理。
第二章、员工考核
一、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范；
2、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等；
3、能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等；
4、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等；
以上几项由公司统一管理考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理。
二、考核的目的： 对公司员工的品德、能力、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩依据，促使员工增强工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第三章、公司管理规章制度
一、工厂和办公室工作人员，应做到办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌；
二、进入到工厂区域，不得在生产区域闲逛，闲聊与工作无关的事情，散布消极言论；
三、定期检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进行调查研究，提出解决措施；
四、定期召开质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施；
五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事；
六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容： （1）、设备安全与卫生情况； （2）、机器是否正常运转； （3）、产品是否堆放整齐； （4）、环境是否清洁卫生。
七、搞好监督管理工作，准确及时地反映工厂车间每日完成任务的进度。及时收集整理分析生产活动的各种情况、指导生产，提高生产效率。做好\'五帐一卡\'的完善和归档工作（\'五帐\'：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐；\'一卡\'工具管理卡）。
八、考勤管理
每月统计考勤，并设一名兼职考勤员，逐日严格考勤，每月统计。对于迟到早退严肃处理。
九、请假
1、病假。职工因病医疗休息，病假期间含公休日、节假日的按病假计算，病假工资按实计扣。
2、事假
（1）、职工请事假应事先办理请假手续；
（2）、请事假在三天以内，由公司领导批准，三天以上，应提前申请，以免影响工作进度；
3、迟到、早退、旷工
职工无正当理由不按规定作息时间上下班，视为迟到、早退。迟到、早退半小时以上视为旷工一天，旷工一天(含一天)扣罚本人日工资，累计两次或或以上将严肃处理。
4、其它
（1）、职工休产假、婚、丧假等均按公司实际安排为准；
（2）、加班：由企业领导根据生产任务需要统一调度，每满11小时按一天计算，如晚上加班超过12点，也视一天，及时统计；
（3）、调休：企业领导根据生产情况统一安排调休，不服从者视为自愿放弃处理。职工补休需持加班单，事先征得企业领导同意，不得影响正常生产。
第三章、关于处罚
1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。对不服从安排者每次处以100元罚款；对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至500元罚款，造成恶劣影响的将予以辞退处理。
2、车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，如遇质量不合格需及时返工处理，以保证产品质量合格。
3、生产过程中必须保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具摆放，工作台周边清洁卫生每天清理好再下班。
4、成品就由打包发货人员检验合格后，再对产品进行清洁、打包、发货。
5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现问题产品须及时返工处理，责任到人。
6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序，不允许滞留，积压在自己 工作台周边超过两天（违者一次对该员工罚款100元）。
二、生产安全
1、所有员工必须加强安全观念，严格遵守《生产操作规程》。
2、禁止酒后及带情绪进入车间，违者罚款100元，情节严重者给予开除处分。
3、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职工作无关的事。
一经发现将严肃处理。
4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚。
5、厂区为禁烟区，车间内禁止吸烟（发现一次罚款100元，管理人员违反加倍处理）。
