个人总结
各位领导：
上午好，从主管铁五院和来广营项目的BIM工作，到调入科技部BIM中心。项目到机关，很快适应了新的岗位，在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。
除了领导安排的任务，主要在以下三个方面下功夫，一是研究真正适合特定项目的BIM实施思路，以实现实际的经济效益为目标；二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的不足；三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合，确保人有我有，下一步就是人有我精！
但是工作不尽如人意，主要体现在一下几个方面。
1、主动学习力度还不够：特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度，导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作，这是以后我需要加强的地方，将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。
2、产生实际的效益太少：BIM技术在中国还处于起步阶段，在咱们企业更是处在摸着石头过河的阶段，经济效益很难再短期内得到明显的体现。我们一直在努力学习、借鉴、研究、探索，不能总是紧跟别人，要走有自己特色的BIM发展之路。
3、想法比行动多：经常会有一些自认为好的想法，当真正开始筹划并付诸实施后，会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻力而夭折。
4、“传帮带”不够深入：我现在从事的工作除了向前走，更要向后看，也就是除了提升自身的技能为公司创造价值，还需要兼顾人才的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同，明确责任。
今后要严格要求自己，在充分认识到自己的缺点的基础上，努力改变工作中不如意之处，多从自己身上找原因。虽然在2016年取得了一些奖项，但是真正能给公司带来的效益还是少之又少，我的目标是：在管理好公司内部项目BIM应用的基础上，尽快走出去，争取能在市场上抢占一席之地。
请领导批评指正！
