伊宁县地方税务局工作汇报
一、基本情况
1、机构情况：伊宁县地方税务局于1994年9月由原伊宁县税务局分设而成。局机关内设办公室、人事教育科、监察室、计会征收科、综合业务科、企业税务管理所、个体税务管理所7个科所；下设愉群翁和墩麻扎2个基层税务所，担负着全县20个乡镇场的税收征管任务。
2、人员情况：目前全局共有人员58人，其中退休干部7人，在职干部48人，工人3人。51名在职人员中，平均年龄42岁；大专学历的34人，占67 %，本科学历的16人，占31%；党员（含退休）35 人，占60 %。
二、主要工作
（一）收入情况。今年，州局和县政府下达我局的税收任务分别是亿元和亿元，截止到3月20日，全局共组织各项收入万元。其中全口径税收收入万元，比上年增长%，增收万元；自治区一般预算收入万元，比上年增长%，增收万元，完成年计划亿元的%；县级一般预算收入万元，比上年增长%，增收万元；完成其他收入万元。
（二）税收管理情况。
1、狠抓建筑业特别是重点工程税收征管。一是加强与发展计划、工业园、招商、城建等部门的联系，了解和掌握
今年我县各项工程投资第一手资料。二是提前介入，加强对施工企业注册登记管理，做好纳税服务工作。对百万元以上重点工程项目实施专项、专人管理，建立专项台账。三是全面落实“以票控税”措施，加强对发包单位的工程核算监管，对施工单位“预收账款”等科目的监控，督促其及时足额申报纳税。
2、做好企业所得税和个人所得税的管理。进一步加强企业所得税预交管理，确保企业能够按照上年实缴税额或本年利润水平按季预交企业所得税；采取多项措施，做好宣传培训，提高企业所得税汇算清缴工作质量，继续加强个人所得税的征管，已完成户年所得12万元以上个人所得税的自行申报工作，入库个人所得税为2312万元。
3、加强耕地占用税、契税的税收征管。加大政策宣传力度，将“两税”的征收纳入协税护税网络，加强国土、房管部门的配合，及时掌握“两税”信息资源，加大新办企业受让土地使用权过程中“两税”的检查力度，对享受税收优惠政策的纳税企业进行严格审核，保证“两税”的及时、足额入库。
4、完善委托代征工作制度，推进综合治税。主动与运管部门、企业协调，将营运车辆、大型机械等纳入委托代征范围，堵塞税源流失。仅2010年运管部门就代征车辆税收110.1万元，保险公司代收代缴车船税188.2万元。
5、加强个体工商户税收征管。加强定额管理，调整定额户，2010年共清理漏征漏管户237户，同时加强对达不到起征点个体工商户巡查、管理；开展个体工商户房产税专项检查，清理入库房产税3.7万元，并建立了58户房产税管理台帐。
6、认真开展执法检查和责任追究。坚持各执法单位每月自查，县局每季度重点抽查，及时制止和纠正违法和不当税务行政行为。加大过错责任追究力度，2010年共追究15人次，经济处罚760元。通过岗位确认、责任界定和过错追究，使各项税收执法行为在事前、事中、事后都受到监督。
7、积极落实税收优惠政策。严格依照减免税工作规程上报、审批，健全减免税各类台账。在此基础上，2010年共方便快捷地为32户个体工商业户办理了减免税审批手续。
（三）优化纳税服务。
1、强化办税服务厅平台。推行办税厅“标识、标准、流程、内容”四统一，积极优化和整合窗口业务，探索导税咨询制、深化首问负责制，提高前台人员服务意识和服务技能。
2、强化网上办税平台，大力推行网上申报工作，不断优化和改进网站功能，降低纳税人办税成本，丰富纳税人办税方式。同时认真做好网报培训和宣传辅导工作，不断提高网报工作质量和效率，目前已有93户企业实行网报。
3、强化咨询服务平台。丰富纳税人咨询渠道，发挥12366咨询热线效能，利用短信、邮件、公告、政策宣讲、派发资料等手段主动开展税收宣传；开展辅导培训，讲解难点热点税收政策，提高纳税人办税水平。
4、强化监督平台。拓宽信息反馈渠道，将需求响应处理情况向纳税人反馈；评选纳税服务“每月一星”，开展纳税人对税务人员服务情况评议，做好整改和反馈，增进理解与支持。
（四）提升干部整体素质。
1、加强领导班子执政能力建设。把提高领导干部学习力作为基础性工作来抓，局领导除按计划组织开展中心组学习外，还主动自学、积极参加全局的政治业务学习，注重知识素养和道德修养的提高。着力抓好民主科学决策，增强团队组织活力，正确处理民主与集中的关系，不断增强领导班子的凝聚力；坚持集体领导下的个人分工负责制，进一步增强领导班子的执行力；坚持团结共事,努力增强领导班子的战斗力；坚持开拓创新，切实增强领导班子的创造力。严格按照议事规则开好党组会、局长办公会，注意倾听群众呼声，激发干部职工工作热情，始终注重发挥好班子集体的核心领导作用和政治引领作用。
2、加强党风廉政建设。一是坚持教育先行、标本兼治的工作方针，认真组织干部利用每周
二、四早上半小时加强
廉政学习，深化反腐倡廉教育，提高干部防腐拒变能力；二是层层签订责任书，做到责任层层负，风险人人担，齐抓共管；三是深入开展执法监察和明察暗访工作，大力纠正行业不正之风，不断强化“两权”监督制约，进一步纯洁优化了地税队伍。
3、加强干部教育培训工作。我局积极开展教育培训工作。一是利用现有的人力资源授课培训；二是积极申请名额参加上级局组织的培训；三是组织干部考察学习，2010年共有24名干部到内地参加学习培训，为扩宽干部视野，创新地税工作提供一个见习的平台；四是开展岗位练兵、业务比武、能手竞赛等多种形式的学习活动，我们制定了《教育培训计划》，开展“每月一考”，以考促学，加大对岗位技能的培训；五是积极开展“双语”培训学习，加强少数民族干部业务技能培训。。
