项目管理工作总结
第一章
工程概况
第一节 建设项目立项
1．工程名称、建设地点、性质、类别、规模（包括分期建设情况）。
2．立项经过和所做的主要工作。 第二节 建设依据
简述上级主管部门批准的项目建议书、可行性研究、工程勘察和初步设计、施工图纸及说明书、设备技术说明书、项目建设期所执行的国家（行业）技术标准、施工验收规范及质量验收标准、主管部门审批、修改、调整、变更文件以及项目招标投标、技术经济合同、施工过程中的设计修改、工程变更签证、投资计划书，以及环评报告等的批复文件。
第三节 建设项目概况
1．建设项目开工、竣工及建设过程简述，工期、质量、投资、安全目标。
2．简述完成的主要实物工程量。
第一章
第一节 项目建设组织情况
建设项目部织管理
简述项目建设组织概况，包括决策层和项目部织机构的组成。
第二节 勘察设计、施工企业、无损检测、监理及质量监督机构的建立情况 勘察设计、施工企业、无损检测、监理、质量监督机构及其承担工程情况简介。 第三节 项目建设的指导思想和工作原则
第二章
第一节 项目经理责任制 简述项目经理工作职责落实情况。 第二节 建设项目招投标
项目建设管理
包括勘察设计、工程施工、材料设备采购、无损检测及监理等的招投标落实情况。 第三节 建设监理落实情况 第四节 全面推进合同管理制
包括建设项目的勘察设计、工程施工、材料设备采购、无损检测以及工程咨询与监理等的合同管理落实情况
第五节 实现项目建设工期、质量、投资、安全环保目标的具体措施及效果
第三章
总结主要经验及教训
项目管理经验总结
《项目管理工作总结.doc》
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