营造优美环境建设园林企业
陕西航空电气有限责任公司（即115厂）坐落在兴平市西城工业区内，是我国“一五”期间156个重点建设项目之一，是中国航空工业集团公司所属大型重点企业。经过五十余年的发展与建设，公司已成为我国航空电源系统和航空发动机系统设计和批量生产的重要基地，是我国航空电源系统的龙头企业。
与此同时，公司的园林绿化工作也在历届领导班子的共同努力下取得了一定的成绩。公司绿化面积从2002年约1万平方米，到目前约13万平方米，厂房绿化面积达到95%，建成了四季常青、三季有花的优美环境。公司曾荣获陕西“园林式工厂”咸阳市“花园式工厂”称号，咸阳市首批“绿色文明示范企业”。多次荣获兴平市绿化先进单位。特别是自2003年3月启动的一流环境建设工作，历时三年的艰苦努力，工厂面貌及员工素养发生了翻天覆地的变化，使公司的园林绿化工作实现了质的跨越。
一领导重视目标明确
我们深深体会到，不论什么工作，只要领导重视了，肯定能做成而且能做好。几年来公司园林绿化工作取得了显著的成绩，与领导的高度重视和大力支持密不可分。公司总经理杨宏岐、党委书记郭廷仁及公司主管领导，非常重视园林绿化工作，经常过问、召开专题会，对各节点工作进行动员部署，定期检查，极大的促进了公司园林绿化工作，为园林绿化工作提供了组织保障。
与此同时，园林绿化部门根据公司一流环境建设总体规划，制度出年度园林绿化工作计划和阶段计划，采取措施，层层落实。
为了使公司园林绿化工作不断上台阶，公司制定了园林绿化工作短期、中期和长期规划目标。年初，根据集团公司一流环境建设评价指标体系B版要求，制定每年工作计划。根据公司一流环境整体规划，制定出中、长期规划，确保环境版块一流建设标准。
二特色管理健全制度
物业部园林绿化管理室的前身是绿化科，成立于1984年。随着企业改革发展的需要，于2000年成立园林绿化公司，属于独立核算、自负盈亏经营运作模式的单位。2006年随着公司资产整合，园林公司归属物业管理部，成立园林绿化管理室。现有员工26名，其中管理人员5名，工程技术人员2名，根据企业经营理念和发展的需要，目前该室已发展成为绿化设计、工程施工和绿化养护、花卉培育和苗木种植为一体的新型的绿化部门，并配备国内最新型的园林机械和浇灌机械。目前，我公司有剪草机5台，绿篱机1台，油锯1台，打药机1台，洒水车1辆。
园林管理室注重对人才的培养，每年定期组织去外地和其他单位学习，并请有经验的专家来公司对全体员工进行多方位的培训，极大的提高了员工的自身素质和业务管理水平。
为了促进哦你公司园林绿化的建设和发展，加强园林绿化管理，改善公司绿化面貌，美化职工生活、共走环境，公司先后制定了《园林绿化管理制度》，《绿化养护管理办法》。园林绿化部门制定了各岗位职责，签订了目标责任书，为公司园林绿化工作提供了制度保障。在西北地区种植养护草坪对我们来说是一个新课题，为此，公司《园林绿化管理制度》做出明确规定，草坪养护标准是，草坪生长良好，整齐雅观，绿色期200天以上，覆盖率95%以上，杂草率低于5%，无裸露土地。定期进行修剪、灌溉施肥、除杂草、补植及病虫害防治。
经过几年的摸索，我们已初步掌握了草坪的养护办法，从基本上做到了一年四季草坪常绿。
同时，公司加强园林绿化的创新管理，以适应企业一流环境建设的整体要求。针对生产区，公司首先对厂房的绿化重新布置，在保持原绿化风格的基础上，本着“超前、新颖、合
理、美观、节支”的原则开展工作，同时既要突出企业文化，又要体现企业的时代风貌，2004年我们对475厂房周围的绿化体现了一个“新”字，一改过去那种一种植高乔木作为行道树，小灌木进行点缀的较为粗放的绿化格局，以科学的绿化管理栽培技术为指导，取得了令人年满意的效果，给人以清新的感受。
其次，，以战略的眼光发展绿化事业，充分利用现有空地作为绿化发展基地，大搞种植业，在保证自己用苗的同时与市场接轨，仅这两年就开垦闲置地50余亩，种植各类商品苗木6万余株，每年相当一部分苗木可供绿化工程使用，这种做法不仅充分利用了闲置土地，净化了环境，同时为今后的工程用苗打下了基础。
第三，合理种植和科学管理一体化
过去搞绿化志种不管，造成大量的苗木死亡，给工厂造成极大的损失，针对上述情况我们彻底改变了过去那种管理模式，采取工效挂钩、竞争上岗、优化组合的办法，绿化工人分片包干，各负其责，出现问题经济上受到相应的处罚，这样大大的提高了劳动生产率，取得了较为显著的效果。
这两年我们对生活区的绿化也下了大力气进行了改造，从楼房的设计开始就考虑留足空地，使房屋建设和绿化等公益设施一体化，近几年，我们先后对“941—956”集资楼及欧瑞苑等住宅小区周围进行绿化，生活区绿化覆盖率达80%，给广大职工家属创造了一个舒适的生活环境。
三规划与整治相结合努力营造企业优美环境
进过多年努力，我公司厂区及厂房内、外环境得到了大幅度改善。厂区高大的雪松耸立在办公楼前和道路两旁，道路两旁绿树成荫，绿树与厂房错落有致，每年春天玉兰、樱花、桃花盛开，夏季丁香、玫瑰姹紫嫣红，九月桂花飘香，做到了三季有花，四季常绿。目前我公司厂区面积45.86万平方米，可绿化面积15.34万平方米，已经绿化了13万平方米，已绿化面积占可绿化面积的95%以上。过去我公司厂区东南部有一片大约70余亩的闲置土地，到处长满了杂草与野树，堆满了建筑垃圾，从2003年开始，我公司三产中心下属的园林绿化公司进行大规模清理，先后投资约60余万元运走垃圾，回填新土，建成了多品种的苗圃基地；公司动力站内的氢气站，在安全管理上属于1类危险点，站内占地20亩，过去杂草丛生，割掉一茬又一茬，给安全生产带来隐患，动力厂将这20亩地无偿提供给园林绿化公司开垦后做苗圃，现在也变成了绿茵茵的苗圃。2006年他们还将厂区其他荒地、有裸土的地方逐渐都改造成种苗培育之地，这样一来既美化了厂区环境，有节约了资金。另外公司出资约90万元购买树苗、草皮、种花，组织专门人员常年对厂区花草、树木和绿化带进行修剪、维护保养。各单位也每周定期对卫生责任区进行打扫清理。
厂区内绿化带各具特点，根据厂区内不同的路段种植不同的树种，并以树种名称命名道路，如棕榈大道、樱花一条路、雪松路等，并在29#厂房北侧制作园林景观一处。
自2003年3月，公司根据中航集团统一部署，全面展开了一流环境建设，三年来共实施一流环境建设工程300余项。按照四季常青、三季有花的立体规划，实施绿化工程改造13万平方米，使公司厂内绿化面积达95%，生活区绿化覆盖面积达80%以上。为广大员工提供了一个清新优美的工作生活环境。
为了绿化美化环境，今年来园林公司加大花卉种植养殖力度，从2004年2万盆至2006年的6万盆花卉，有效地满足了公司绿化地美化需要。园林公司除加强日常的摆放需要，逢年过节，厂区、家属区的花卉摆放已成为职工工作、生活中的一大亮点。近年来，每年都在厂区、家属区摆花5万盆，办公室摆花3万余盆，受到了职工家属的普遍欢迎。
四、以人为本 构建和谐 再创辉煌
多年来，公司领导始终将员工的利益放在第一位，不断改善员工的工作、生活环境，新建了约5万平方米的航空广场，改建了憩园，种植了大面积草坪，引进种植了大量名贵树木，
为员工提供了舒适、优美的居住环境。绿环面积从2002年的约1万平方米，到目前的约13万平方米，营造了四季常青、三季有花的优美环境，漫步在花草绿地之中，身心格外舒畅，进一步激发了员工“爱厂如家”的情感。
百尺竿头更进一步，面对新形势下的园林绿化工作，广大干部职工没有止步，又瞄准了新的目标。
第一、保持园林绿化成果 搞好绿化养护工作
历经三年的“6S”管理工作使我公司的园林绿化面貌发生了翻天覆地的变化，常言说的好，三分种植，七分养护，今后我们的工作重点要放在绿化养护上，从水、肥的供给和病虫害的防治上下大力气进行综合治理。
第二、注重细节管理 突出企业文化 走乔、灌、草相结合的道路
今后的两年内，我们根据绿化发展需要，注重公司几个重点区域的绿化点缀工作和绿化小品的制作工程，并对有关的一些绿化区域铺设人行踏步，另外对目前厂内有些老化树种进行更换，突出园林绿化的层次感，走一条突出企业文化特色，乔、灌、草相结合的道路。
