安全生产先进个人事迹材料
xx、男、中共党员、现任xx项目经理部党委书记。
自2011年4月琅岐大桥开工以来，李书记在项目的安全生产工作中，能认真落实党和国家在安全生产工作中的政策和法律、法规、各项规章制度，以“安全第
一、预防为主、综合治理”为安全生产工作主要方针，结合二航局“诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越”的管理理念，始终坚持科学发展观，加强和完善安全、环保工作组织机构，把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项安全活动，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，使项目的安全生产管理工作得到全面发展。琅岐闽江大桥持续施工30个月，完成工程量8亿元，实现了无伤亡，无重、特大生产、交通责任事故，无治安案件的项目生产职业健康安全生产管理目标。
保持清醒的头脑，高度重视，始终把安全工作摆在施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导之一，对安全工作重要性的认识水平直接影响着项目安全管理水平。2011年度工作计划安排中，李书记明确提出“在项目施工生产中要把安全工作作为头等大事来抓”这一定位，确立了琅岐闽江大桥建设安全工作的基本思路，使各级安全生产管理人员明确了目标，理清了思路，坚定了信心。为了加强安全工作的力度，李书记亲自担任项目劳安部直接领导，直接参与项目生产各项安全指导工作。在项目召开安全工作专题会议上，李书记经常强调“安全生产是我们项目部各位管理人员不能逾越的底线”，这个底线不仅是对我们公司负责，是对整个项目负责，而且是对每一个一线工人的生命负责。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能导致事故的发生。对安全管理人员，他明确提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于发现问题；嘴勤，也是最关键的，要讲到。手勤，就是手要狠，敢于处罚，要处罚到具体人。这些对整个项目的安全工作产生了有力的推动作用。
组织制定了各项安全规章制度及奖惩措施，使项目安全管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代项目施工管理理念的需要，不断提升项目安全管理水平，为此，李书记在项目开工时督促项目劳动安全部，及早筹划，完成了管理体系策划和体系文件的建立，自开工以来，项目部从组织机构、责任制、安全操作规程等方面，制定颁发了近8万字的安全管理制度，并先后制订和完善了《领导施工现场带班管理制度》、《一线作业人员安全激励办法》、《夜间施工管理制度》等多项制度。使“谁主管、谁负责，谁管生产、谁必须管安全，谁作业、谁保证安全”有章可循。并亲自组织项目各级人员学习培训，突出对职业健康安全标准学习，使管理人员及一线工人及时掌握了管理体系基本内容，为全面实施打下了坚实基础。
强化安全责任，狠抓安全落实。李划书记认为安全工作的关键是责任问题，把责任落到实处，每个相应岗位的人应该负起自己的责任，尤其是各分区副经理、各个工段长及带班人员，对安全管理人员的支持要落实到具体行动上，要放在安全隐患的查处和纠正上。充分支持安全管理部门、专职安全员的监督作用，在施工组织设计中的安全施工方案，安全应急预案，要确定由谁来审定，不过关就不能动工，在安全和施工发生矛盾时，要以安全为主。李书记经常强调要加强对作业队监督管理，每个作业队伍要有相应的人来负责安全工作，这样就能使全员重视程度高，全员安全意识明确，“安全第
一、预防为主，安全生产人人有责”的方针就能得到落实。同时，书记注重发挥各部门的协作作用，加强综合性检查。项目施工的30个月里，李书记每月都亲自参加了月度大检查，并在检查中对存在的问题及时指导纠正，并且通过对隐患整改通知单签发意见，由劳安部下发给相应责任人来亲自监督隐患整改落实。形成了纵向到边、横向到底的安全工作的良好局面。
广泛组织开展丰富多样的安全生产活动，不断提升项目安全文化水平。李书记积极响应上级文件精神的号召，在项目上开展形式多样安全生产活动，积极为安全生产工作创造良好的氛围。在整个项目施工中，李书记先后亲自指导或参加了有如“平安工地”、“百日行动”、“排查隐患从我做起”、“防坍塌、防坠落、反三违”、“打非治违”“平安交通”“安全月”等专题活动。并先后组织并参加了防台、高空坠落等6次应急演习。每次活动，书记都认真安排部署，亲自参加制订活动开展方案，落实活动开展具体要求，特别是强调活动应有效结合施工中隐患排查整治工作，加强宣传，切实做到人人知晓、人人参与、人人感觉身在其中，这些都有力促进了安全生产的顺利进行，为项目安全管理水平的提高起到了极大推动作用。
五是发挥党员带头作用。作为项目的党组书记，李书记更是以一个党员的标准来要求自己的工作，巧妙的将党的群众路线运用到安全工作中。李书记亲自提出并主持参加月度工段长、班组长安全工作交流会。在项目部会议室，每到月末，书记就会组织各个一线的工段长、班组长，优秀的工人进行座谈，交流安全工作心得、讨论安全工作问题，及时对存在的问题或者是可能的隐患进行了预防，并将好的做法进行推广，奖励优秀的安全工作者，鼓励大家再接再厉。同时，李书记经常深入到施工现场和现场工人进行交流，虚心听取工人在一线的工作心得，并鼓励工人们自己发现问题，积极向上面反映问题，为安全工作人人参与起到了极大的推动作用，而且为项目安全生产打下了良好的群众基础。真正做到了安全工作一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。
“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”、“安全工作只有起点，没有终点”是书记经常对我们安全工作者的诫勉。大桥建设的三年，是不平凡的三年，在工程任务最繁忙，大家压力最大的时候，书记告诉大家不能妄自菲薄；在工程进展顺利，大家稍有懈怠的时候，书记告诉大家更不能妄自尊大。李书记的努力和坚持及在安全工作中的正确领导为琅岐闽江大桥顺利完工写下了不可磨灭的一笔。
中交二航局琅岐闽江大桥1合同段项目经理部
2013年12月29日
