化工一分公司开展“反三违、查隐患”
主体责任落实工作
近期，化工一分公司从实际情况出发，在全公司范围内广泛开展了 “反三违、查隐患”主体责任落实工作，将安全关口前移，不断加大安全生产监督检查，力促公司安全生产形势稳定。
公司经理强调，务必克服盲目乐观、松懈麻痹的思想，务必加大反“三违”工作力度，务必规范职工的操作行为，努力提升现场管理水平，整顿管理干部工作作风。为了使此次活动能够达到预期效果，公司从以下几方面入手，确保活动能够取得圆满成功。
第一方面，公司结合目前安全生产的实际，下发《反三违、查隐患主体责任落实考核办法》，定汇报程序，定防范措施、定考核办法。将“反三违、查隐患”的主体责任落实到分厂“一把手”身上。明确各科、分厂每个月25日前上报“三违”和隐患的数量，对不能达到要求的部门将根据制度实施考核。对于查出的“三违”行为，要求各部门自行处理，公司负责监督此过程的进行。执行过程中，检查人员重点针对酸碱区域作业不佩戴防护眼镜，特种作业不办理证件、不按照操作法进行操作的典型违章行为，当场进行处罚并予以曝光，以此来警示和教育全体员工。
第二方面，针对部分职工对作业现场危险源辨识不清，岗位操作流程不规范的现象，在岗位安全描述、手指口述等防控措施的基础上，组织分厂实施了“岗位标准流程操作法”，明确分厂的监管责任，对特殊岗位的操作流程进行了细化、优化，编制了特殊岗位的《岗位标准流程操作规范》，例如《合成炉点火五步确认法》，详细说明了点炉的主要步骤，对各阶段现象的描述，各阶段的注意事项，异常情况应该采取的措施，通过此项举措，使岗位人员做到预知、预想，减少和杜绝操作失误，实现岗位安全自我防控。
第三方面，坚持组织安全管理人员对现场作业人员思想意识相对薄弱的时间，到工作的要害地点，对精力不集中的“操心”人员和现场的安全隐患进行不定期、不定时的严格、全面、细致、不留死角的突击检查，建立汇报程序、明确阶段性数量，突出监管责任。及时掌握发现岗位人员的不安全意识、操作中的不安全行为和现场的安全隐患，并通过现场考问、现场指导、现场帮教，督促员工加强自主保安意识，按章操作，杜绝“三违”现象，针对查找的隐患问题，当场提出整改要求，坚决做到不安全不生产。
第四方面，坚持实施《隐患有奖征集管理办法》，发动所有人员查找隐患，根据提出隐患的质量，对具有典型、迫切、合理的较大隐患，经过会议讨论分成三个级别，分别予以不同程度的奖励，以此调动员工的主观能动性，培养人人都是安全员的意识，对查出的隐患立即落实整改，确保整改率达100％，严格防范各类事故的发生。
