“五大关系”讨论心得体会
7月份，按照神新公司关于生产“五大关系”讨论文件精神要求，在矿领导的工作布署、工作指导下，机运队先后组织了四次“五大关系”讨论。通过这次生产“五大关系”讨论，使大家都认识到了，理顺了生产与安全、生产与接续、生产与质量之间的关系。从思想上进一步认识到安全的重要性，懂得了如何干为煤矿安全生产工作的方法。学习后受益菲浅，具体体会如下：
首先，通过这次生产“五大关系”讨论，使大家认识到理解到为什么要开展此项活动。这不是一般的老生常谈，而是具有创新性的议题，其目的就是让大家在保证安全的条件下，完成原煤生产任务。
其次，各大关系的认识。生产与安全的关系。说起来，大家都知道，肯定是安全第一，生产第二。但在实际工作中并不如此。现场管理、操作。在利益的驱使下，在原煤生产产量、承包超产奖励，欠产（影响生产）罚款制度的约束下。人们把安全常挂在嘴边，在生产中，有安全隐患不处理，就急于生产。比如，在生产过程中，胶带机综合保护发生故障，停止运转，影响生产。，按矿制度规定，影响生产每小时罚款1000元。有的职工迫于生产压力，怕维修耽误生产，怕罚款，图省事就把胶带输送机保护全部甩掉，让胶带机在无保护的情况下运转。这种行为在现场生产过程中时有发生。把胶带输送机各项保护甩掉运转，其危险有：会发生人身伤亡事故，在紧急情况下，无急停保护，不能紧急停机，造成人员伤亡。在更换托辊过程中，无沿线急停及安全保障，胶带突然运转，会造成人身伤亡事故。胶带无跑偏、
堆煤保护，会造成胶带跑偏，不停机继续运转，刮伤皮带，造成经济损失，无电机过流保护，过负荷时，会烧毁电动机，发生设备事故，反过来又会长时间影响生产。
通过这次生产“五大关系” 大讨论，让大家理解了，理顺了生产与“五大关系”的关系。让大家明白了一个道理，“怕影响生产，而急于生产，会更大的影响生产”。忽视安全，冒险操作，设备无保护运转，会造成人身事故和设备故障，到那时影响生产的时间会更长。
总之，通过这次生产“五大关系”讨论，收获很大，使大家真正理解了“安全第一”的内涵。在生产过程中，时刻以“不安全不生产，安全了再生产”为指导思想来指导我们的工作。不“三违”，远离“三违”，勇与“三违”行为作斗争，做一名遵章守纪的好员工。
机 运 队
王晓明
2009年8月6日
