第1期
运行（HSE）管理处
2014年2月21日
一月份QHSE事故事件通报
2014年1月，公司各单位认真落实各项安全生产规章制度和安全措施，加强组织管理，生产安全形势总体平稳。全月发生HSE事故1起，井下故障4起，无井控、设备事故（事件）。
一、HSE事故（事件） 运输公司“1.17”停电事故
①事故经过：2014年1月17日，运输公司物流分公司车队司机唐志林驾驶牌照号鄂N14531北奔牌自卸车，执行钻井一公司新斜4061井修路任务。唐志林操作车辆卸完石料后，为给挖
1 掘机让出施工区域，在未将车辆翻斗放下的情况下，自行驾驶车辆往前行驶，致使翻斗最高处与横跨路面的一组10千伏高压线接触相挂，造成该高压线路短路断电，新
一、新
二、拖市油区86口油井停产。
②原因分析：这是一起典型违反操作规程的责任事故。唐志林安全意识淡薄，思想麻痹，违章操作，冒险蛮干，对事故的发生承担直接责任。物流分公司在安全管理工作中，对员工培训教育不到位，安全制度、安全操作规程不落实，对事故的发生承担管理责任。
③处理决定：按照《江汉石油工程公司HSE考核管理规定》及运输公司《安全生产管理奖惩规定》、《安全环保事故行政责任追究暂行规定》，决定对事故相关单位和人员作出以下处理：
（1）物流分公司经理程石清在运输公司生产会上做检查； （2）给予物流分公司安全第一责任人程石清、陈鹤通报批评；
（3）给予物流分公司主管安全生产副经理雷正宇警告处分；
（4）给予物流分公司车队长晏传军警告处分；
（5）肇事驾驶员唐志林在物流分公司大会上做检查；撤销其班长职务；待岗三个月；给予先期经济处罚5000元；
（6）按公司HSE考核管理规定对运输公司进行季度考核。
（二）井下故障
1、钻井一公司40461JH钟61斜-1井井垮
2 ①故障经过：1月4日完井电测时第一条线在336m处遇阻。通井下至875m单凡尔开泵正常后，双凡尔开泵循环时突然憋泵，井口无泥浆返出，恢复用单凡尔开泵循环，泵压为2MPa，井口无泥浆返出。通过上提下放、旋转钻具，依然无法建立正常循环。起钻更换190mm刮刀通井。起钻过程中，534m以下的钻具接箍、表面粘满广华寺组黄泥巴，判断在534m以下井段广华寺组发生垮塌。
②处理情况：下入尖刮刀循环、冲划失败，下入公锥+弯钻杆从480m处开始找眼，找眼至623.23m处遇阻，下入311.2mm钻头+原钻具扩眼，扩眼至626.3m后起钻更换公锥+弯钻杆下至510.04m处找眼失败，继续扩至920m，起钻前投入电子多点，发现新老井眼方位上差别很大。填井侧钻。
③损失时间：323.25小时。
2、钻井一公司32467JH王4斜-5-8井电测遇卡
①故障经过：1月8日完井电测仪器 “双侧向+声波+微球”，仪器总长24.7m，外径89mm。入井过程顺利到底在上起电缆至井深2061m时有挂卡现象，继续上提，张力越来越大，最大达到27kN，仪器遇卡，下放遇阻，仪器卡死。
②处理情况：穿心打捞成功。
③原因分析：潜四段砂层比较发育，虚泥饼较厚，电测仪器静止时，极易发生粘卡。
④损失时间：4小时。
3、钻井一公司32625JH高9斜-10井电测遇阻通井及井垮
3 ①故障经过：1月18号电测至680m遇阻，通井起钻至1450m时，悬重由42t增加至56t，来回拉划悬重依旧增大，接方钻杆单泵三凡尔建立循环，振动筛返出大量广华寺黄泥巴，正常循环10min后，高架槽返出泥浆量逐渐减少，停泵发现有2个泵压，判断是广华寺发生垮塌。
②处理情况：单凡尔建立循环，正常后双凡尔建立循环6h后上下活动钻具出口流量无变化，三凡尔建立循环，至振动筛无岩屑返出，可正常活动钻具。
③原因分析：通井至680m时悬重无明显变化，可能是起钻过程中钻具上的大块泥巴挂落至680m处导致电测遇阻。广华寺侵泡时间过长，井壁垮塌。
④损失时间：49小时。
4、钻井一公司40625JH黄22斜-19井堵水眼、掉牙轮 ①故障经过：1月25日井深1592m ，下入HJ517G钻头定向纠偏，钻压120-140kN，定向复合钻进至井深1820m钻时15-20min/m，泵压与转盘扭矩无明显变化，复合钻进至井深1883.2m开始定向，定向钻进至1890.05m有蹩泵现象，上提小钻压接触井底仍蹩泵、转盘倒车，循环泵压14.7MPa无明显变化，判断可能钻头损坏决定立即起钻。钻头起出后发现1号牙轮落井，2号轴承损坏严重，钻头牙齿断裂严重。
②处理情况：下入多轮打捞器打捞成功。 ③损失时间：42小时。
（三）相关要求
4 ①各单位要将运输公司“1.17”停电事故通报至班组，作为案例认真学习，狠反习惯性违章。同时要切实开展好HSE观察，对于填写《HSE观察卡》报告习惯性违章和安全隐患的有功人员给予奖励。
②各单位要加强基层队伍建设，培育严格执行现场操作规程的企业文化，做好安全事故、井下故障的事前预防工作。
③要进一步提高基层技术员的技术水平，增强对井下复杂情况的预见性，技术干部下达的技术指令和制定的措施应科学合理，要以保障井下安全为前提。
④要进一步提高对安全事故、供应商产品质量、井下故障复杂的重视程度，无论大小事故，均应严格按公司管理规定执行，落实上报及处理制度。
发：公司各部门及单位，西北项目管理部、华北项目管理部、西南项目管理部、东北项目管理部。
江汉石油工程公司运行（HSE）管理处 2014年2月21日印发
