开标会个人分工及工作计划
分工：备选主持人及唱标人，负责招标评标报告的整理工作。
工作计划：
1、宣布开标会开始
××工程开标会现在开始。
2、介绍主要与会人员
参加今天开标会的主要领导有，还有××公司等×家投标单位的代表。
3、宣布开标会纪律
下面宣布开标会纪律
1、场内严禁吸烟;○
2、凡与开标无关人员不得进入开标会场;○
3、参加会议的所有人员应关闭寻呼机、手机等，开标期间不得高声喧哗;○
4、○投标人代表有疑问应举手发言，参加会议人员未经主持人同意不得在场内随意走动。
4、招标人领导讲话（如有此项安排）
下面请××介绍工程情况
5、介绍招标情况
××工程于××年×月×日在××网上发布了招标公告，于××年×月×日至××年×月×日出售了招标文件，又于××年×月×日发布了补充文件或答疑文件，截止××年×月×日×点×分，共收到了×投标文件。
6、检查投标文件密封情况
下面请监督人员及投标人代表检查投标文件密封情况，（检查完）投标人对检查情况有无异议，如没有异议，请上来签字确认。
7、唱标
下面开始唱标，按投标文件送达时间逆顺序进行。
首先开启的是××公司投标文件，××公司投标报价××元、工期××日历天、质量合格、安全合格、项目经理××。
……
8、抽取评标基准价系数（如有）或公布标底或拦标价或抽取E、F值（如有）
下面请各投标单位推选投标人代表上来抽取评标基准价系数，(完后) 评标基准价系数为×。
9、开标会记录签字确认
各投标人对唱标内容有无异议，如没有异议，请上来签字确认。
10、宣布开标会结束
××工程开标会现在结束，请投标人代表保持通讯工具畅通，下面进入评标程序，各投标人撤离开标现场。
11、评标结束，整理评标报告。
《开标会程序.doc》
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