月度总结和计划
一、月度总结：
（一） 主要指标情况：
1、业务指标：
（2）集装箱理箱：
（4）其他业务：（包括水尺公估等业务，请说明业务量和收入额）
完成水尺公估业务56.42万吨，实现收入15.06万元。
5、固定资产及其他投资行为变动情况： 本月我司无此项内容。
6、企业内部制度建设： 本月我司无此项内容。
（二）主要事项说明：
1、市场分析：
港口吞吐量小、货源品种单一，仅有少量的盐和焦炭出口，加之市场份额平均分配，水尺公估业务估定不测，生存和发展的后劲不强。
2、主要经营行为：
主营进出口集装箱装拆箱，少量的盐和焦炭进出口。
3、主要管理措施：
1）切实做好夏季安全生产工作，督促户外作业人员注意防暑降温以及坚持佩戴劳动防护用品。
2）合理地做好计划、调度、派工等工作，做到人员有效配置。加强对人员的教育和培训，提高业务水平的同时确保理货质量的稳定，提升客户满意度。充分发挥好工会的纽带和桥梁作用,领导干部亲临一线慰问基层员工，切实增强了职工的凝聚力和战斗力。
二、月度计划：
1、市场预测：
港口吞吐量小，主营品种单一，市场可拓展的空间较小，发展的前景不容乐观。
2、经营计划：
在维护好原有业务的基础上，加大市场开发的力度，提升服务质量和服务水平，通过优质和诚信服务，赢得客户的长期合作。强化安全生产的管理，以安全促发展增效益。
3、管理计划：
切实抓好安全生产工作，以安全促效益。切实提高职工的执行力和管理能力，加强工作的计划性，提前制定每月的工作计划。加大对职工考勤考核的力度，确保考勤考核的公平、公正。合理调度，提高人员的利用率，提高工作效率。
《公司七月总结和下月计划.doc》
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