篇1：关于召开2012年上半年工作总结会议的通知 关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知
各部、室，志捷公司：
为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报， 2.年度重点工作推进情况汇报； 3.工作中存在的问题及其原因分析； 3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右； 2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右； 3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇一二年七月九日篇2：关于召开半年度工作总结会的通知 关于召开半年度工作总结会的通知
一、会议主题
居安思危 端正态度 提高效率 完成目标
一、会议安排
2010年7月15日（星期四） 会议时间：14：00至18：00 就餐时间：18：30至20：30
二、会议地点 珠海办事处会议室
三、参会人员
公司各部门主管及主管以上员工 名单如下：
***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、***、
四、会议内容
1.为全面总结前半年工作所取得的成绩，更好的开展以后的工作，参会人员对前半年的工作进行全面总结；
2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。
3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。
五、会议议程 1.会议主持人宣布会议开始；
2.各部门工作汇报：管理部 ***、***、***、***、； 各区域 ***、***、***、***、； 服务部 ***、***、***、***、。
3.各部门经理工作总结：管理部 ***； 各区域 ***； 服务部 ***。
3.参会人员在汇报内容时，要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况；下半年工作目标有哪些，如何达成； 5.总经理做最后的总结性发言。
六、有关要求
1.请参会人员接此通知后，作好报告准备，并形成书面材料。
2.参会人员提前安排好本职工作，任何人不得以任何理由不参加本次会议。 3.参会人员按照会议议程准备自己
的工作报告进行汇报；在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。
签发人：
北京***工程机械设备有限公司
二0一0年**月**日篇3：2014半年度工作总结会议通知 半年度集团财务会议通知
2014年中来临，根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对2014年上半年财务工作总结，和2014年下半年工作开展计划和建议。 会议时间：20140627（周五）上午10：00 地 点：五楼会议室
会议主题：2014年上半年工作总结和下半年工作计划 会议议程：
1、专项议题的进展情况；
2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划 与会人员：
注意事项：
一、会议报告中以下内容请做详细报告：
1、张总要求的四个议题，具体议题内容已发oa。
2、2014年上半年工作总结和下半年工作计划
二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。 集团财务管理部 20130616
