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四风

发布时间:2020-03-02 20:06:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

四风”方面存在的突出问题

一、在形式主义方面存在的问题:

虽然党员群众在这方面没有给我提出具体的意见,但自我反思也察觉到自己身上也有形式主义的表现,表现如下:工作作风不够扎实。对贯彻落实上级布置的工作和下达的任务, 做“表面文章”较多,狠抓实际效果较少,为应付各种检查评比,临时做一些突击性的工作,以弥补资料的不足;在年终总结和向上级报告时,讲成绩多,找问题少,对成绩则加以渲染,对不足则遮遮掩掩,即使明知问题的存在,也是强调客观原因。

二、在官僚主义方面存在的问题: 在这方面群众对我的批评意见较多,有些问题在往年的民主生活会上也被提及,但改进不大。如:

1、关心群众不够。平时与各部门的中层干部接触较多,与职工群众接触较少;对所分管的部门职工有所沟通,对非分管部门同志沟通较少;交流时,谈工作、布置任务较多,关心干部职工的思想、工作和生活较少,倾听职工的呼声不够,为他们排忧解难也不够。在与 职工交流时尽量回避敏感问题,不注意倾听职工对困难的诉说,认为有些职工反映的某些问题不是我们这个层面能够解决的,例如在与职工群众交流时,凡涉及到住房问题、子女读书及就业等敏感话题,尽 “乘机安全小贴士”安全出行要重视可能回避,能不谈则不谈,能少谈则少谈。

2、深入部门不够。一是主动性不强,一般部门没有事情自己很 少主动到部门看看,特别是一些馆外的部门,自己去的次数则更少, 对部门工作情况的了解往往是在电话里, 在部门的报告里。 二是工作不够深入,即使到部门只注重了解自己想要了解的问题,很少做到认真听取部门情况反映,与部门干部群众研究解决问题的方法,主动指导部门的工作。

3、不太注意工作方式方法。对下属讲话态度过于生硬,特别发现一些同志的工作做法与自己的思路相左时, 不是主动了解情况, 而

是将自己的想法强加于人, 有时挫伤了同志的积极性; 对干部职工在

工作中存在的问题批评过严, 有时不注意场合, 当着众人的面批评干

部,伤害了一些同志的自尊心;由于性格耿直,在班子会议上虽然敢 于发表自己的意见,

但有时不能心平气和地与同志交换意见, 往往引

起争执,致使问题不能得到很好的解决,同志之间也易产生隔阂。

三、

在享乐主义方面存在的问题:

1、缺乏工作的主动性。表现之一:对不属于自己分管的事情,

则很少过问,也不愿意多了解,不愿意多发表意见,一是没有把单位 工作看成一盘棋, 二是对工作存有惰性,

认为只要做好自己的分内事,

其他部门的工作自有别的领导分工分管,多一事不如少一事。

表现之二:对馆外的部门主动关心不够,过问不多,很少主动下 到这些部门,一般是在办公室坐等电话,或是部门的同志前来请示。 因此造成了自己对这些部门的工作情况不能及时掌握,对员工的思

想、工作和个人生活情况知之甚少。

表现之三:

与局对口的相关业务处室联系较少, 不能将单位的情

况及时主动的与相关处室进行有效地沟通, 致使有些问题不能得到妥 善地处理。

2、存在满足现状的思想。满足于工作中已取得的成绩,缺乏进

取精神,加上自己也快到退休年龄了,工作中求稳较多,害怕工作节 奏快了、

步伐大了会产生新的问题和新的矛盾。 对职工反映较多和较 大的本馆“三产”

的经营和管理关心不够,只满足经营不要出现负增

长,每年略有盈利即可,对如何改变“三产”经营状况,开发和扩大 经营规模,没有很好地下力气、花精力。对全馆职工普遍关心的收入 问题、福利问题,思考不够、办法不多、解决不力。

3、创新精神还不够。总认为我馆的工作做的还不错,成绩也很 多,在革命类纪念馆中属于“老大” ,再要提高一步难度也挺大,同 时认为自己是副馆长, 是副手,

自己主要是根据一把手的思路开展工 作,

因此很少从全局的角度和事业发展的角度思考问题, 思想上存在 只求稳少求进的倾向,缺乏较强的事业心、责任感。如对基本陈列是 否需要修改, 何时修改,

怎样修改等一些关系到我馆事业发展的大问

题,自己很少深入思考,而是过多地强调困难和不利因素。

四、

在奢靡之风方面存在的问题: 虽然群众对我在这方面没有提 出更多的批评,

但我自己觉得本人的艰苦奋斗精神有所弱化, 勤俭节

约意识有所减退。其主要表现为:

1、不能牢固树立艰苦奋斗的精神。认为现在国家的经济形势较

好,单位的经费也逐年增加,思想上慢慢地滋生了大手大脚的习惯, 对勤俭持家的精神逐渐淡忘, 出差住宿想住条件好的宾馆, 做动车要

坐一等车厢;对部门提出设备更新要求,也不能从实际出发,不管是 否需要更新,只要账上有钱,则尽量满足。

2、在价值取向上,把个人利益看得较高,工作多做一点觉得满

足,在福利待遇方面喜欢与同行、与他人相比较,稍差一点心理就不平衡。

3、在公务接待中也存在超标的现象。在接待外地兄弟单位的时 候,有时总担心招呼不周,

会给人家留下不好的印象,给今后工作开 展造成不必要的麻烦, 而且我馆每次到其他单位, 对方也都是招待颇

周,人家来到上海我们要是招待不好,实在是说不过去,往往忽略了 用餐标准,存在着“人情消费”的现象。

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