公司财务管理报告初稿
第一种公司运营模式
公司组织结构为：董事长(法人)、资金托管人、操盘手、财务部（会计、出纳）、业务员。
公司资本结构：自营资本、客户资本
一、公司自营资本
① 公司自营资本初期投入资金为50万元以上，（低于50万元的投资适合直线式管理）由公司资金托管人负责运营。为了规避投资风险，应分成两个或多个帐户，由资金托管人负责投资策略，由经验丰富的操盘手进行操盘，以分担投资风险，为公司创造利润。公司财务结构⑴公司日常支出、⑵基本工资、⑶保险、⑷岗位工资（刨除前三项后公司盈利30%）、⑸扩营资本（刨除前三项后公司盈利5%）、⑹股份分成、⑺奖金。 ①公司日常支出包括：水、电、煤气、房租、（伙食）、电脑维护及其他。②基本工资包括：基数、伙食补贴、出勤率、工龄。③保险：基本养老保险、医疗保险。④岗位工资为去除①～③项剩余盈利部分的30%按四个等级即法人、资金托管人、操盘手、财务人员和员工进行发放。⑤扩营资金为刨除前三项后公司盈利15%，由法人决定分配方式，进行扩大投资⑥股份分成为去除①～③项剩余盈利部分的50%按持股比例进行发放。⑦奖金为盈利的5%(公司盈利超过20%以上才可设立) 各个岗位工资组成：法人=基本工资（2000）+伙食补贴（300）+岗位工资（占岗位盈利50%）股份分成（按所占股份）+保险。资金托管人=基本工资（1500+100+工龄）+伙食补贴（300）+岗位工资（占岗位工资20%）+股份分成（占股份10%）+奖金（盈利部分2%）+保险。操盘手=基本工资（1200+100+工龄）+伙食补贴（300）+岗位工资（岗位工资的20%按所操盘资金量比例进行分配）+奖金（成绩突出者可获得盈利部分2%）+保险。财务人员=基本工资（600+100+工龄）+伙食补贴（300）+岗位工资（岗位工资的10%平均分配）+奖金（盈利1%平均分配）+保险。业务员=基本工资（200）+伙食补贴（300）+客户点差盈利部分的30% 客户资本
客户资金分为①在本公司开户由公司操盘手操盘资金，此资金在保证客户利益后，刨除业务员点差30%，将盈利部分直接划到公司盈利中按比例进行发放②公司客户自己操盘资金，公司只收取两个点差，刨除业务员的30%，其盈利要划到公司盈利中按比例进行发放。 公司盈利按①～③再进行剩余部分按比例发放。
第二种运营模式
组织结构：老板-分析师-操盘手-业务员。工资结构:老板=净利润70%。分析师=基本工资1500+净利润5%，操盘手=基本工资1200+净利润5%。业务员=基本工资200+点差盈利的20%+净利润5%，财务人员=基本工资1200+伙食补贴300+净利润5%，剩余净利润10%扩大投资。
