正德“安全生产月”活动方案
2012年将至，为做好今年全年安全的顺利完成，确保公司全年生产任务的顺利完成，根据六月开展的“安全生产月”取得的成果和上级领导指示，公司决定再开展一次“安全生产月”活动。
一、指导思想
以现行安全生产制度为依据，以整改安全隐患为手段，以整月无一起生产事故为目标，全体员工合力实现“我的安全我负责、他人安全我有责”的良好工作氛围。力争达到2011年安全生产目标，为2012年安全生产计划的指定提供有力依据。
二、组织领导
俞珑副总经理为组长，全面负责开展此次活动的指导和监督；傅总、李厂、安全主任为副组长，具体负责开展、执行此次活动。各部门负责人、各班组长为组员，负责对本部门员工进行直接监督和指导。
三、活动时间
2011年12月1日---12月31日
四、活动步骤
1、1-2日为具体动员部署阶段，从上至下层层动员、层层教育。各班组对员工进行班组级入场教育，各部门、班组签订“安全生产目标承诺书”，宣布19日开展安全知识竞赛有关通知（提前将200题题库公布，从中抽选50题，考试前到人事处领号登记，在试卷上名字处只写编号）。具体由安全主任负责。
2、3-4日为学习阶段，学习各种国家安全法规、公司安全生产制度，具体由李厂组织实施。
3、5号-15号对安全用电、焊机、焊线凌乱进行专项整改，劳保用品的使用。由安全主任负责组织实施。
4、16-17日对所有生产工具、设备进行安全检查，排除隐患。由傅总组织实施
5、19日开展安全知识竞赛、第一名奖励300元、第二名奖励200元、第三名奖励100元。并通报嘉奖。由行政部负责组织实施。
6、20-21日对车间所有通道进行专项整治。由李厂组织实施。
7、22日-29日进行文明生产、岗位操作规程、气瓶的摆放与使用进行专项整顿。由安全主任组织实施。
8、29日-30日为总结阶段。30日上午召集全厂员工参加安全生产月总结表彰大会。现场评比出2011年安全、文明生产优秀员工2名，每名奖励200元，并通报奖励。
五、要求
1、严密组织、和部门通力合作，如有不服从管理、安排的班组、员工，将依据《车间管理规定》严格执行处罚。
2、所以活动资金为安全投入资金，财务部及时将所需资金保证到位。
3、自活动开始后，对已取得的成果由安全主任和各班组进行保持，违者从严处罚。
4、自活动开始后，所有工程结算单加一栏“安全生产”情况，由安全主任负责签字，对平时不服从管理，违反劳动纪律，不按要求佩戴劳保用品的班组，将拒签直到整改结算并给予相应处罚（最少200元）。对表现优秀、无安全生产事故的班组将给予相应奖励（最少100元）。
5、自活动开始后，凡出现安全生产事故后，无论大小，由班组组织开展一次30分钟以上的安全会议，分析原因，总结教训，凡不参加会议的，工程结算单安全部分不予签字，直至改正。
6、本活动解释权归公司。
（自活动开始后，意味从2011.12.1日开始实行的规定）
佛山市正德石油化工机械设备有限公司二〇一一年十二月一日
