精典妆家重视企业文化建设，积极夯实企业软实力
三年企业靠产品，五年企业靠老板，十年企业靠管理，百年企业靠文化。2013年，于精典妆家而言，是整体服务提升年，市场招商与加盟管理两手抓，不仅要进行业务模式的创新，更要加大对终端的扶持力度，与此同时，为早日实现精典妆家五年千店联盟宏伟战略目标，精典妆家深喑企业文化建设的重要性。作为员工思想、行为的依据，是实现企业持续发展和员工成长进步的精神纽带。精典妆家相信，总部和企业员工唯有统一目标，才能以饱满的工作热情和良好的精神状态投身于事业中，推动企业快速发展的同时，实现互利双赢。
企业的竞争归根结底是人的竞争，作为生产力中最活跃的因素，人既可以创造产品和服务，又可以创造精神和文化。因而，精典妆家随着企业发展规模的日益扩大，企业文化作为隐性生产力和软实力，总部则必须依靠统一的执行标准来规范、引导、约束员工的行为，将其凝聚为团结的整体，为此，精典妆家积极夯实企业软实力，并将其逐渐搬上议事日程。
高节奏，积极的行动力
“落后就要挨打”形容如今的美妆连锁行业毫不夸张。化妆品作为朝阳产业，近几年更是取得迅猛发展，投资加盟商争先恐后的涌入到这片领域，然而，精典妆家认为，美妆市场快鱼吃慢鱼的紧张局势已经拉开，可想而知，只要企业稍微松懈怠慢，发展节奏变缓，就有可能被吞食掉，如果企业不能调整好状态，及时跟上行业发展步伐，便很容易被市场淘汰。正是基于此，精典妆家高节奏的工作状态已然成为企业不断变革的行动力，作为企业文化建设中至关重要的一部分，精典妆家力争上游，不论是员工行为规范，还是扶持政策的出台，始终领先于行业同类品牌，将这种“快鱼”的思维转化成全体员工的行动力，而这种积极进取的工作状态无疑会为市场注入源源不断的新动力。
快频率，高效的战斗力
战斗力亦称为作战能力，在地方便是工作能力。俗话说：众人拾柴火焰高。企业发展的原动力是员工，如果让人尽其才、才尽其用，形成企业高效战斗力，那么企业从无到有，从小到大将会是成为必然发展趋势，形成快频率高效突围。因而，精典妆家在快速的发展壮大中，不断变化招商政策和运营模式，并要求企业员工切实执行到位，再加上员工奖励制度和末位淘汰制的实施，不断鞭策着企业员工适应市场的发展需求，在这样的大环境下，员工的能力迅速得以提升，这为双方互利双赢立稳根基。
全身心，温暖凝聚力
作为一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，企业文化是企业长期倡导广大员工认同、实践的价值观、行为准则、经营理念等总和。一个健康的企业文化可以引导员工更好地成长，精典妆家一直以来都注重企业员工的学习培养，通过开展系列培训活动、户外竞技比赛，完善内部晋升机制等，引导企业员工共同成长，正是这种积极向上的工作氛围，形成了员工之间温暖的凝聚力，推动着员工不断提升自我，并全身心的投入到工作中，在精典妆家的平台上充分发挥自身价值，从而为企业基业常青。
