武胜公安多举措创新社区民警网格化管理
为进一步深化“三大警务”战略，切实筑牢打击防范管理服务前沿阵地，武胜县公安局以社会管理创新为动力，精心施策，攻坚破难，创新社区民警网格化管理，着力提升警务效能，取得明显成效。2010年，全县可防性发案同比下降，矛盾纠纷化解率同比上升，群众安全感和满意度同比分别上升。
布警网格化，聚合力。去年来，在深入调研、认真总结的基础上，该局党委找准了社区警务难以突破的症结，紧紧抓住社区民警配置这一关键环节，根据警务区设置，打破派出所辖区壁垒，按照一体两翼的模式，将邻近的3个社区(农村)警务室划为一个单元格，将全县警务室分成34个单元格，中心警务室配备年富力强、经验丰富、威望较高的社区民警，辐射帮带其他两个警务室开展工作。如有较大活动或突发性事件，单元格内社区民警整体联动，互相配合，有效进行前期处置。通过网格化布警后，局主要领导或指挥中心可将指令直接发布到社区民警头上，实现扁平化指挥，减少层级和中间环节，确保指令不打折扣地得以执行。
职责明确化，抓主业。为解决职责不清问题，防止派出所以各种借口过多挤占社区民警时间、精力，将社区民警的职责全部界定在网格内，严格定岗定责，重点围绕网格内的巡逻防范、社区矫正、安全检查、法制宣传、服务群众、纠纷调解、情报线索收集等职责，逐一制定工作要求和标准。社区民警围绕网格内的职责，开展常态工作，不断夯实社区基础工作。对于网格外的临时性任务，除非局主要领导、分管局领导指令，否则可以拒绝执行。
借力信息化，提成效。将信息化作为社区民警网格化管理的重要手段，充分发挥信息化建设与应用成效，实现管理的精细化、规范化。一是利用办公自动化系统集成办公模块，社区民警每日在勤务管理模块进行出勤登记，在工作日志模块撰写工作日志，局领导、督察、治安等部门通过该系统就能准确掌握社区民警的在岗履职情况。二是利用警务综合应用平台社区、乡村警务模块，对社区民警的暂住人口、特种行业管理等主要业务工作进行全程跟踪，并作为月评季考的主要依据。三是利用远程教学、视频培训等方式，不断提升社区民警的业务能力和水平。目前，已开展各类网上培训10余次，参训面100%。
机制科学化，激活力。为规范社区民警网格化管理，着力在机制上下功夫。一是建立网格化督导机制。围绕社区警务这一网格节点，采取纵横督导的方式，规范社区警务，夯实基层基础工作。在纵向方面，不断完善局主要领导、分管领导、督察部门、治安大队、派出所督导体系。在横向方面，不断完善基层组织、企事业单位、人大代表、政协委员、行风监督员、群众监督体系。二是建立网格化考评机制。围绕民警网格内的职责，科学制定考评方案，在基础业务工作考评的基础上，组织基层组织、企事业、群众代表进行测评，测评结果占总分值的30%，确保了考评的全面性、权威性。三是建立网格化奖惩机制。科学运用网格化考核结果，借鉴星级化管理模式，精心制定社区民警星级评定与奖惩办法，动态升降，每年一评，对晋级者进行奖励，对降级者进行惩罚，并与警务室补助挂钩。目前，全局共有二星社区民警53名，三星社区民警24名
