本人于2008年初从**区城南工业新城管委会主任调任区发展和改革局局长。一年来，在中共**区委、区政府的正确领导下，认真履行发改局长的工作职责，同全局干部一道，全身心的投入经济发展改革工作，积极抢抓机遇，应对挑战，努力为全区经济发展和社会进步贡献自己的微薄之力。区发展和改革局是全区重要的经济综合部门，担负全区经济规划和发展的
重任。作为区发展和改革局长，深感责任重大，使命光荣，通过一年多的努力，我们取得了一点点成绩，得取全区上下领导和同志的一致好评，但与领导的要求和工作目标还有不小的距离，我们的经济发展任务依然很繁重，在今后的工作中，我们仍需倍加努力，付出超常规的努力，继续忘我工作，下面将具体工作汇报如下：
一、坚持学习，增长才干，不断提高业务综合素质和经济实践工作能力。区发改局的工作负责全区经济和社会发展的整体规划，对国民经济运行情况做出准确的分析和 ，负责项目管理和服务、科技、科协、技术监督和体改等工作，对上有业务联系八个市直部门，日常工作量非常大，可以说是千头万绪，尽管如此，我始终不忘坚持学习，因为我知道，只有不断的学习和研究新知识、新政策，才能适应新环境、新变化。当前经济发展速度变幻莫测，发展形势复杂多变，发改局长必须有足够的知识储备，站在更高角度，要有超前的发展意识和整体的发展概念，才能创造性的发展工作，每天我都要抽出一定时间来学习和研究国内外的经济形势。省、市发展的产业政策、税法、土地、财会等方面的知识。努力把自己培养成合格的经济干部。
二、甘于奉献，忘我工作，努力促进经济和项目工作上新台阶。十几年的经济工作实践告诉我，经济发展没有项目不行，要发展必须有项目。一年来，我始终把对项目的跟踪服务工作为自己的首要职责。全区的30家规模企业我几乎每个月都要去一次，及时帮助企业协调解决新情况、新问题，及时掌握第一手材料，全区在谈项目、拟开工项目、新建项目、续建项目和重点项目我都做到心中有数，每月定期召开全区经济运行和项目进展情况调度会，专门设立项目储备库和信息卡，并及时更新 我区从秦皇岛新引进一户粉煤灰综合利用企业，我先后20余次陪企业老总到五家子拍灰场，帮助取灰样、测绘土地，其中一次车在灰场爬坡时，引起了汽车自燃，由于火情抢救及时，才避免了一场火灾事故。今年工业新城区规划开发划归我区，招商 任务异常繁重，今年大年初四，我带领全局职工便进入了工作状态，年后，我曾四去北京、三下江浙，洽谈招商引资项目，曾连续一个月出差在外，家里楼上跑水、可我却一点忙也帮不上，家里人开玩笑说：“真是把你卖给太平区了”。功夫不负有心人，2008年，我区工业企业克服了油价上涨、金融危机等诸多不利影响，继续保持了工业生产的高速增长，工业总产值实现20.55亿元，同比增长20.2%，拉动全区增长18个百分点，其中规模以上完成12.8亿元，同比增长30.2%，占全区工业经济的62.4%，项目固定资产投资完成48888万元，占全区项目总投资的82.1%，新开工项目17个，签约项目13个，研发包装完成25个，截止到目全区新开工千万元项目已达36个，近期拟开工千万元以上项目达20个，项目工作出现了前所未有的喜人形势，当然，这些工作成绩的取得，离不开全区上下的共同努力，离不开领导和同事的支持。
三、顾全大局，着眼长远，努力经济社会的协调可持续发展。**区是阜新市的老工业区，驻区中省直工矿企业居多，随着矿山的不景气，下岗事业和困难群体增多，我区转型创业的任务非常繁重。2008年初，**区新党政班子上任以来，积极开展了”**要发展，**怎么办”。的大讨论，邀请国家社科院 所专家来我区调研，帮助号脉把关，逐步理清了发展思路，规划了“一带、两极、三板块”的中远期战略构想，制定了**今后一段时期的发展方向和发展目标。年初以来，我和我的同事们几乎没有休过周末和节假日，直接参与制定了**的整体发展规划，随着**区棚户区改造和沉陷区治理的逐步完成，国家矿山公园及孙家湾旅游特区的开发建设，中国北方循环经济产业基地项目的启动，可以说，**区正发生着翻天覆地的变化。当然在工作中，我也遇到了这样或那样的困难和问题，我经常对我的同事们这样讲：“只要你努力，就没有办不了的事情，不要为失败找理由，要为成功想办法”。我十分坚信我区化平区长的一句话：“态度决定能力、决心决定成败、思路决定出路”。随着我区软硬环境逐步改善，太平人的思想观念也发生很大改变，变成了人人在想项目，人人在找项目。今年来区投资兴业的人明显增多，记得又一次，我一天接待了五个项目投资商，有来自浙江洽谈房地产的，有来自广东洽谈旅游区开发建设的，有来自北京洽谈机电设备的，可以说，每个项目落地的背后，我和我的同事们都付出了很大的艰辛和努力。
四、身先士卒、率先垂范，努力做
