保卫科长个人工作总结
保卫科科长对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。本文为保卫科长个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
今年4月份，领导任命我担任武装保卫科科长，我深知自己的理论水平较低，思想素质不是很高，因此，便在日常工作中，按照“三个代表”的要求，加强了政治理论学习，思想上严格要求，拥护铁路改革，无论是段里组织的政治学习还是科里的一些学习活动，我都能认真地参加，尽量多的提高自己的政治思想理论水平，并注重理论联系实际，学习一些工作方法，指导作好本职工作。
对于现任武装保卫科副科长的工作，我曾经也产生过思想矛盾，觉得责任重大，又加上离家太远，自己受苦受累不要紧，家人和孩子不能很好照顾，特别是今年保卫科，自我任副科长以来，已经是三易科长，对自己的前途产生了一定的想法。通过学习，在领导和同志们的帮助下，我端正了思想，树立了全心全意为人民服务的思想，克服个人主义，踏踏实实地作好副科长岗位的工作，真正履行一名共产党员为人民服务的义务。思想端正了，工作热情高了，再加上领导的信任，组织的关怀，同事们的支持和协作，使我的工作得以顺利开展。
今年，根据科里的分工，主管专运、武装、治安等工作，通过与科领导通力合作，主要取得以下几方面的成绩：
一、抓好职工的思想教育，教管并举，身先士卒，努力提高管理水平。
1、思想教育有理有节。一年来，我科能够始终如一地完成党组织安排的政治思想教育任务，保持职工队伍稳定，我个人做到按时组织大家搞好学习，积极讨论，经常和职工进行思想交流，交换意见，倾听群众呼声，解决认识上的分歧，统一大家的思想，保持队伍稳定，在段部工作的保卫科所有干部职工我都和他们谈过心、交换过意见。通过接触和交流，和同志们的关系密切了，同时也从职工身上发现了许多闪光点，使我在工作、学习中可以取他人之长，补自己之短。
2、管理上严格要求。保卫科主要负责人调换频繁，管理的持续性上不多不少会产生一些影响，在这种情况下，就必须加强管理，我不等不靠，在新老领导交替期间，我没有休息过节假日，几乎天天深入班组抓劳动纪律，检查职工的工作情况。平时，针对个别职工的劳动纪律执行不严，迟到、离岗现象，认真落实考核和查岗工作，按照段里的“五定三率”标准加量检查，并记录好查出的问题。为充分发挥职工的积极性，公平竞争，及时在每月的职工例会上通报月考评和检查的情况，表扬好人好事，指出存在的问题，在职工面前宣布考核和奖励，增加考核的透明度，让大家心里有数，同时要求职工开诚布公，有什么意见、建议在会上提出，推动了科工作的顺利开展，也大大提高了我的工作效率。
3、关心职工，为职工创造一个良好的工作环境。俗话说，要想马儿跑，就要给它多吃草。要职工努力工作，就要给予足够的动力，我作为一个副科长，就是要想办法关心爱护好职工，调动他们的工作积极性，工作上要求他，生活上关心他，条件上改善它，有困难帮助他，就是这样我能办到的一定办到，让职工能感受到单位的温暖，那位职工家里有困难，尽力帮助，给予关怀。对职工提出的合理要求，尽快予以解决。比如，我刚来**，在消防队检查工作时职工提出：油库北面无探照灯、厕所下水道堵塞有半年多不通、业余活动少电视收不到台等多个问题，我听在耳里，记在心里，积极与有关部门联系，全部解决问题，给职工留下了一个很好的印象。至目前，没有因职工提出的合理问题而没有解决的情况。
4、以身作则，发挥党员的先锋摸范作用。保卫科里的工作很多、很杂，我把工作分配给大家做，从过程到结果都提出具体的要求，但保卫科人员都是新组合，磨合时间不长，业务素质参差不齐，我注意自己拣重担挑，多承担一些工作任务，发挥好带头作用，要求别人做的，首先自己作到。保卫科因工作需要，常常要外调，我经常是自己掏钱坐公共汽车，不因为交通不便而耽误外调。一年来，正常上班时间没有请过假，无特殊原因，从不迟到，有时小孩病了都没有离开过工作岗位，可以说，一年百多个节假日，没有好好地休息几个，也没有伸手向组织讲过价钱，这些我认为是自己应该做的。
二、抓好了专特运工作，保证了专特任务的顺利完成
专(特)运，是一项要求很高、难度大、认真细致的工作，不仅需要大量人力，多个部门相互配合，而且需要一定的业务水平和高度的责任心，干这种工作，没有节假日，没有白天黑夜，只要任务需要，随时要投入工作，不能有任何的迟缓和疏忽大意，这对我来说，是一个严峻的考验,但我不怕困难，无条件地接受了任务。在工作过程中，始终坚持“安全第一”的指导思想和“内紧外松”的原则，与运用、检修、技术等部门分工负责，紧密配合，充分发挥整体作战优势，在专(特)运警卫任务日趋繁重、治安形势日趋复杂的情况下，尽心尽责，努力工作，圆满地完成了各项专(特)运警卫任务。概括起来做了以下四个方面的工作：
1、建立、健全了专(特)运组织。今年我段领导班子进行调整，段党政领导对专(特)运警卫工作十分重视，始终把这项工作摆在重中之重的位置，成立了专(特)运小组和专(特)运作业人员审(复)查小组，段长、党委书记任组长，党委副书记、运用、检修、安全副段长任组员。领导小组对小组成员进行了明确分工，按照任务情况提出具体要求，将责任、任务落实到人。
2、加强了作业警卫队伍建设。按照集团公司、集团公司党委66号文件的要求，结合多年工作实际，一是严格落实了专(特)运警卫人员一年一度的全面审(复)查，车间、班组推荐，党委把关，今年审(复)查了1341人担任固定警卫作业工作;二是坚持了执行重大警卫任务前的“一次一审”制度，根据警卫任务的要求，提出了具体的审查标准;三是加强了对警卫作业人员的监控，对有问题和不适应执行专(特)运警卫任务的人员及时调整，保证队伍的绝对可靠;四是加大了培训力度，促进作业警卫队伍的整体素质提高。12月份，在段举办了专(特)运作业人员培训班，由段专(特)运小组成员授课，对车间领导以上警卫作业人员进行了岗位培训，培训人员达到100多人。
3、坚持抓好了专(特)运警卫工作的基础建设。按照集团公司《专运警卫工作实施办法》和《科学尖端保密产品、重要保密物资铁路运输警卫工作实施办法》的要求，修订了《专(特)运警卫保卫措施》、《专(特)运工作实施细则》，做到了分工明确，责任落实，专(特)运工作有章可循;专(特)运设备的管理检查落实，选定了质量、技术状态良好的机车担任专(特)运任务，今年两次鉴定机车64台，调整补充了11台，满足了专(特)运警卫任务的需要。
4、完成了日趋繁重的警卫任务。今年，执行警卫密码任务57 次，执行调度命令59个，开出介绍信178份，重点整治机车182台次。其中一级专运任务2 次，二级专运任务 21 次，二级特运1次，三级专运任务 30次，三级特运3次。确保了中央领导和退出岗位的老同志、重要外宾来华访问乘坐火车及国防科学尖端保密产品、重要保密物资铁路运输的安全，保证了党中央、全国人大、政协、国务院、中央军委在京召开的重要会议代表乘坐火车的安全，圆满地完成了国防、尖端保密产品的运输任务。特别是组建新的**机务段以来，专(特)运任务接受了考验，确保了绝对安全。
三、抓好了武装战备建设，提高了应急保障能力
1、适应改革需要，完善工作制度
集团运输站段生产布局微调，我段“**一”，武装战备工作也相应发生了变化，过去的制度、体制不能适应新的要求，因此，我结合机务工作特点，积极向党委反映情况，提建议，完善了领导机构，成立了国防动员委员会，由党委书记、段长及党委副书记、武装保卫、人劳、财务等负责人组成，领导全段的武装战备工作，修订了工作制度、会议制度和管理办法，确保武装战备工作落到实处。
2、坚持国防教育，为作好武装人防工作打下良好的基础
加强国防教育，深化理论学习，提高政治素质，是保持队伍高度稳定，提高战斗力的根本保证,是作好各项工作的基础，和专干一起深入抓好《国防法》、《兵役法》等法律、法规的学习，举办多种形式的宣传活动，充分利用网络设备、板报、黑板报、宣传标语等宣传载体，加大宣传力度,增强宣传教育效果，扩大宣传教育覆盖面和社会影响。今年“八一”建军节和9月的国防教育日，制作了板报12块、横幅14条，将国际形势、周边国家动态、对台斗争的政策策略及当前斗争的准备要求等通过板报形式，展示给广大职工、民兵学习。在 “春节”、“八一”期间的拥军优属活动中，积极向段长申请资金，组织召开了复退军人、民兵座谈会17场次，走访、慰问老战士、军烈属、伤残军人12人，收到了很好的效果。
3、抓住机遇，搞好民兵组织和保障能力建设
(1)、抓好了民兵整组建设。为了作好今年的民兵整组工作，下发了株机党22号文，制定了科学的整组方案，成立了民兵整组领导小组抓落实。
1、配齐配强专(兼)职武装干部和民兵干部，选拔政治素质高、业务能力强的人员担任武装干部和民兵干部;对不适应从事武装工作的进行调整。
2、按段党委的要求和当地军事部门的意见，组建一个普通民兵营, 下设三个民兵连。另为**舰队航空兵提供预编人员10名。民兵总实力编制601人。
(2)、落实了民兵训练任务。整组后，为提高民兵的军事素质和应急防卫能力，第四季度，在当地军事部门的支持下，对民兵进行了兵器知识、军事共同科目、实弹射击等军事训练，参训民兵达到370多人。
(3)、搞好专业保障队伍建设.根据上级的任务安排，我段组建重点机务专业保障队伍，(即广铁集团机务专业抢修二中队)，主要任务是执行机车抢修抢险，人数为30人。任务下达后，为做好整组工作，进行了周密的部署，明确了有关政策要求，为保证队员素质，提高专业技术力量，确保整组质量，在编组过程中，对每一个队员做到班组、车间推荐，严格把关。最后从民兵技术骨干里，选拔了有电器、走行、轮对、柴油机、汽车司机等10多个专业工种的技术人员，编成抢修中队,下辖5个小组，达到了能够独立完成机车中修以下抢修任务的能力。
队伍组建以后，加强了对保障队伍的日常管理，明确了职责任务，组织有关人员制定和完善了“战备值班制度”、“资料管理制度”、“教育训练制度”、“设备管理制度”、“总结汇报制度”等工作。各项工作都达到了正规化、程序化要求。编制了《**机务段机车保障队伍收拢集结方案》、《**机务段机车保障队伍应急保障行动方案》、《**机务段机车保障队伍抗洪抢险方案》等工作预案，为应急指挥，参加抢修抢险作业提供了快速反应依据。在作好保障预案的基础上，结合专(特)运机车整治、“”抗洪抢险等，进行保障演练，使专业保障队伍的保障能力，在实践中不断得到检验和提高。5月18日，因重点运输任务，需要重点整治一台机车，段里指出由专业保障队完成，做为新组建专业保障队的一次实战演练，在时间紧、要求高的情况下，精心组织，认真作业，仅用30分钟就完成了任务，经验收，各项指标全部优秀。7月15日， 受台风“碧利斯”的影响，京广线湖南、广东境内部分路段受水害中断，影响了列车的正常运行，我们紧急启动《**机务段机车保障队伍抗洪抢险方案》，随时准备参加抢险战斗，7月16日进行了集结演练和机车“轮轴固死”想定抢修作业，30名队员全部集结完毕只用了45分钟，完成机车“轮轴固死”想定抢修作业17分钟，取得了很好的成绩。今年的专业队伍保障建设被评为集团公司先进单位。
4、克服困难，努力维护人防设施功能。
人民防空是国防的重要组成部分，维护人防设施的完好，是企业应尽的国防义务。我段现存有**、**、**、**等4处人防工程，面积约5000平方米。由于建设年代不一，等级不同，有的质量很差，按照“立足于日常管理，着眼于未来防护”的要求，尽力维护人防工程的功能，在督促各地加强日常巡视检查的同时，积极与上级人武部门联系维修，今年争取到了集团拨款6万元，对**人防工程的排水沟、铁门、淤泥等进行清理整治，使人防工程设施处于良好状态作出了很大努力。再就是搞好以劳养武，积极想办法，利用现有的人防资源和国家的有关政策，搞好开发，收取一定的费用，弥补管理经费不足。现有**人防工程部分开发，每年可收取3000元利润，**、**人防工程已向集团申请维修，拟争取条件对外开放。
四、抓好了治安工作，实现了综治稳定目标
今年3月23日，组建新的**机务段，无论从地域上、运输任务上，还是干部职工人数上都有非常大的变化，综治工作格局也随之发生改变，出现了许多新的特点，如：集团直管站段，人员重新定编，保卫干部人数减少，而干部职工队伍却不断扩大;职工思想活跃，特别是车间撤并，涉及到个人利益，容易产生各种各样的不稳定因素，又加上各地治安环境参差不齐，给综治维稳工作带来了难度。因此，在上级和段党委的正确领导下，以构建和谐株机为契机，围绕安全生产这一主题，踏踏实实地抓好治安。一是坚持治安巡视，搞好每周一次对油库、要害、财经等重点部位的安全检查巡视工作;二是组织了治安人员布控，重点打击了偷盗运输生产设备行为，对案件易发地、多发地进行蹲点守候，破获治安案件4起，抓获嫌疑人6人，有效地打击了违法犯罪行为。三是加强了对综治关键人的帮教疏导工作，对关键人进行监控，对“法轮功”练习者刘魁元、胡照云、“假兵案”激进人员黄清秀都制定切实可行包保措施，四是落实了法制教育，在“”禁毒宣传教育活动中，按照段上的要求，购买了禁毒宣传片DVD6套，挂图12套90多张，制作了宣传板报(栏)24块，张挂横幅标语37条，印发禁毒学习资料5000多份，对近5000职工进行了一次禁毒知识考试; 11月下旬，在全段范围开展了法制教育和法律知识考试，编制了XX多字的学习提纲，有6000多人参加了学习，发放考试卷4000份，收回3700份;五是开展专项整治工作，打击违法行为，净化治安环境。4月23日，按照广铁机(XX)01027号电报要求,组织人员对机车走行线、出入库线，非法爬乘出入库机车情况进行清理整顿。在闸楼、机车走行线醒目部位张贴整治公告28处，拆除了铁道周围流动人员窝点10处，强行驱走了流动人员20多人次，并派出治安人员定时定点在机车出入库闸楼、机车走行线进行治安巡逻和守候，确保出入库机车无非法爬乘，为运输生产营造一个安全和谐的良好环境;7月27日，针对**单身宿舍连续两次发生被盗事件，对发生偷盗原因进行了认真调查，查找治安薄弱环节，并进行了为期一周的整顿，单身宿舍的治安秩序有了明显好转;六是积极与公安部门保持良好的关系，协商处理内部职工违法事件，多次深入到了**、**、**刑侦大队处理职工问题，每次都达到了很好的效果。今年段职工犯罪率为零(犯罪以法院判决为准)，发生内部案件4起，发案率万分之三点四，职工违法5人，违法率万分之四点三，达到了预期的目标。
五、存在的主要问题
1、在新形势下，政治、业务学习上刻苦精神差，忙于事物性工作多，有目的、有计划、有成效地解决理论和实践上存在的问题，不够深入。
2、工作好人主义现象时有发生，怕得罪人，反而有时影响了工作的进程。
半年来在集团领导和处长的正确领导下，以一种有人负责我服从，无人负责我负责的工作态度，扎扎实实任劳任怨的工作，维护集团利益、保护集团财物、维持治安秩序，做好全面工作，半年作工作总结如下：
一、抓管理、练内功、增强整体素质
保卫工作是企业的第一形象，搞好保卫工作，必须有一支敢管、敢抓、敢处理，不怕得罪人的队伍。火车跑得快，全凭车头带，为了增强管理素质，先后举办了五次“敢管、会管做一名合格管理干部”的班长以上干部的培训，通过培训，使班长进一步提高了自身素质、业务水平和工作能力，在实际工作中，起模范带头作用，遇到问题不推诿，不徇私情，认真负责。为了提高保卫人员的素质，召开了三次全体保卫人员会议，进行“保卫工作的任务、意义、责任和怎样做好治安保卫消防工作”的教育, 使全体保卫人员提高了对本职工作的认识，增强了责任感、事业心和专业知识。并且在日常工作中大力提倡对客人送一张笑脸，问一声您好、说一声再见的文明用语。针对部分员工仪表、仪容、站姿不端正的现象，组织全体人员以科为单位利用班前、班后的时间强化军事训练，通过军训使员工的形象有了较大的改善和提高。半年来通过抓管理、练内功、增强整体素质，保卫人员能够认真学习企业文化，严格遵守各项规章制度，履行保卫职责，涌现出了很多工作认真负责、积极主动、敢抓、敢管、不怕得罪人的先进标兵，使整个保卫处的形象有了很大的改观。
二、为集团生产经营创造稳定的治安环境
随着企业的发展规模越来越大，企业的知名度越来越高，政府部门和经营合作部门非常关注我们，并且有部分不法分子也非常关注我们，这就给保卫工作带来了极大的工作量。今年在处长的带领下，我们抓获偷窃公司财物20余起，查获被盗物资一宗。协助公安机关查处治安案件5起，行政拘留7人。破获刑事案件一起(作案人在逃)。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪事件100余起。上半年保证了56万吨产成品，33万吨原材料的进出厂安全。
妥善处理与驻地村庄、村民的矛盾，今年项目多、任务重、工期紧，附近村民以种种理由阻拦施工10余次100余人，及时与村领导、镇领导、唐山派出所联系，并耐心细致的做好了他们的工作。但是这些人的工作是很难做的，他们不懂法，乱闹一气，真是磨破嘴、跑段腿。每次出现这种事情，我都第一个跑到现场，控制事态扩大，给他们讲政策、讲法律、拉家常，对他们晓之以理、动之以情，妥善做好工作。
电视监控是一种先进的集治安、保卫、消防监控的机防设施，它能第一时间发现问题，提高预防。为了利用好监控，对操作人员严格要求，让他们学会操作，学会修理，认真负责，并在半年中监督了多起违规违纪行为。出现故障及时与安装单位联系维修，保证了电视监控正常使用。
随着集团规模扩大，上级领导来集团视察、参观、学习的次数增多，半年来到集团参观80余次XX余人，我们认真安排参观期间的治安保卫工作，让中、夜班的人员加班加点，确保了参观领导和客人的安全。
通过保卫处全体人员的共同努力，为集团的生产经营创造了稳定的治安环境。
三、消防管理与监督
在制定了《消防管理流程》的基础上做好消防管理与监督工作，今年项目多、任务紧，积极主动与各项目部联系协商，督促消防、设计的实施及现场的消防规划落实，并且督促、跟踪办理了消防申报手续，及时为神舟一期、ds60
8、万吨ptfe、142b、152a、134a、单职楼、科研楼、氟硅二期办理了消防手续，并且根据消防专篇的设计与现场的实际情况，逐项落实消防设施、位置、型号、提计划、安装消防设施时现场跟踪验收。上半年各个项目安装可燃气体报警器10个、感温探测器2个、感烟探测器9个、报警器按钮4个，保证了新项目消防设施安装质量的检查和使用在良好的待用状态。坚持落实消防设施、器材“巡检制度”，定期对消防设施、器材检测、保养、充装，上半年共检修灭火器330具，校验报警器8个，一月一次对消防栓注油、保养，使消防设施、器材处在良好的待用状态。
根据新职工多，对消防器材的使用不了解，上半年与各公司安全部组织搞消防演习，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演习，参加人数500余人，在演习前，先对所有人员讲明我公司配有哪些消防设施，针对哪一种原材料每一种消防设施的使用方法。并且讲明了两个能力：一个是自救能力，一个是事故初期的扑救能力，使所有参加演习的人员掌握消防设施使用方法与两个能力，并在演习现场让职工实习一次消防设施的使用方法。
各位领导，上半年在处长的领导下，基本圆满的完成了工作，但有不少的缺点，下半年工作中彻底改掉。
